亚马逊sd广告是什么(电商sd资源是什么)
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sp定投和sd定投的差别是什么
SB广告和SP广告不同的一点在于，SB广告拥有一定的品牌属性（具体来说，有营销漏斗的awareness层属性）。
而品牌属性，是没有统一方法量化评估的，因此只有卖家自己拿捏。唯一能够给卖家参考的数据，amazon只提供了如下：新客户订单（new to brand order)这个量化指标供大家参考。通过这个指标，卖家可以衡量广告活动在过去12个月内增加的新买家数量，同时可以了解新老买家分别更喜欢用哪些关键词搜索产品，这样广告的投放可以针对不同的人群更有目的性。另一个目标一定是销售，针对该目标，可以选择和SP广告类似的投放策略。
亚马逊目前支持三种广告类型：分别是商品推广(Sponsored Product），品牌推广（Sponsored Brand），展示型推广（Sponsored Display）这几种。其中SP广告是亚马逊最受欢迎的可以在搜索结果和产品详细页面上看到的主力广告类型，而所有的广告在展示的时候都会有“Sponsored”的标志。
跨境电商亚马逊怎么样
亚马逊跨境电商不是骗人，跨境电商说白了，就是把自己的产品卖到国外市场，既然要卖货，那就离不开平台，可能很多人都会在平台选择上下功夫，比如什么平台投入少，利润还很高。其实这一点大家不用过多的思考，目前做跨境电商的主流平台就是亚马逊。你问项目可靠不可靠肯定是可靠，因为国家扶持，在一个现在发展的情况你应该也比较清楚，疫情之后才火起来，不过确实，做亚马逊的有赚的有亏的。这个亏是怎么造成的呢？亚马逊说白了就是一个电商购物平台，不同的就是亚马逊针对全球开店，是平台都有新规则制度，不会选品、或者规章制度不懂违反了平台制度。这些都会造成不赚钱的可能，就像我虽然做了四年多了，刚开始那一年因为这些也走了很多弯路慢慢一步一步到现在，创业哪有百分百赚钱的，都多少少少有风险。只要认可项目趋势，利润，这些风险都有方式方法规避掉。投资不大，因为不需要自己囤货压货，还有一个不赚钱的原因因为自己不上心，店是给自己开的，前期需要花时间无摸索去研究，实实在在做亚马逊的没有不赚钱的，都能拿到结果。成为亚马逊大佬，需要一定的时间，沉淀积累，如果你就是每天花一两个小时打理运营的话，想要达到对基本操作非常熟悉，知道选品运营的重点，思路，以及广告的投放至少几个月的时间。如果你是全职的话，那就还说了，基本半个月就可以独立操作了，但只是会操作，达到熟练需要长期去积累，这不用我多说，大家应该都理解的。
亚马逊应该怎么去运营
1、成本把控要精细
很多卖家在运营中不能做到精细化核算，成本支出不清楚，账目核算也粗枝大叶，看似和别人一样销售，但运营的结果却是比别人少了不少的利润点。
在成本把控上，办公成本是非常重要的一块。一些卖家预期过于美好，根据预期租了很高逼格的、很大面积的办公场地，原因在于“看起来显得有档次”，殊不知过度追求高逼格，单位租金就高了去了，而租的面积过大，暂时用不了，每个月也得白白多支出不少租金。跨境电商是一个完全可以低调生存的行业，没有客户来访，也不需要过度张扬，在办公场地上过度讲排场，只会稀释自己的利润率，增加了创业失败的风险。
对于跨境电商卖家来说，运费往往占到总销售金额的30%左右，要想精细化的把控成本，物流方式的选择是必须重视的。以美国站FBA头程来说，商业快递的运费大概是40块左右一公斤，专线物流(空运+派送)大概是30块左右一公斤，而海运则只需要10块钱左右一公斤，如果卖家能够采用三种方式结合发货，运费成本就可以降低不少，把这些降低的成本均摊在单位成本上，利润率可以提升20%左右。
要想把控好成本，节流的每个细节都需要精心把握。在辅导学员的过程中，我经常强调，“赚一分钱都不容易，但节省一块钱却也不难”，除了房租、运费成本的节省之外，收款方面也是一个非常重要的可以节省成本的要素。市面上收款工具有很多，不同的收款工具，安全性不一，而成本方面也千差万别。就大家用的比较多的收款工具来说，PingPong、World First的费率1%，连连的官方公布费率1%，而Payoneer的费率则高达1.2%，而最关键的是，各家的汇损也不尽相同，相对来说PingPong、World First和连连的汇率基本上都和提现时的央行汇率基本相当，而Payoneer的汇损则可以足足让你再少一大截，所以，在收款工具的选择上，也是节省成本的重要变量。
2、人员效率要提升当前几乎每年的工资水平都在上涨，而2019年社保改由税务局征收后，相信很多公司的社保成本又增长了不少，在这种情况下，该如何应对才能把控好人员成本呢?提高人员效率必不可少。
很多创业者喜欢招尽可能多的员工，仿佛员工多一点，自己作为老板逼格似乎就大一些。其实不然。如果单纯的一大堆人，效率却没跟上，人员再多也毫无意义。
提高人员效率的方法有很多，你也可以认认真真去学一学团队管理方面的课程，不过我的建议是，在人员配备上，要坚持“5个人的活，让3个人来干，发4个人的工资”，如果能够做到此，员工拿到了高工资，满意度会提高，会更珍惜这份工作，工作起来也会更用心，工作效率提高了，整体的员工效率也可以得到一定幅度的提升。
3、精品化选品，加快资金周转率
很多卖家采用大批量铺货的模式，单品出货量不大，但因为SKU多，所以备货也多，占压的资金也大，而按照通常的二八定律，在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润，导致库存积压，资金周转率不高，无形之中增加了成本。
也有部分卖家，选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品，虽然竞争是比较小，但因为需要发海运，发货周期长，占压的资金多，资金周转率很低，也隐形的增加了成本。
对于跨境电商卖家来说，要尽可能在刚需的基础上，选择小而轻的、发货成本不高的、可以快速发货的物品，通过高资金周转率来降低成本，提高整体利润率。
4、运营中坚持“爆款”模式，以打造爆款作为运营的核心策略
10个60分也未必抵得上2个100分，在运营上也是如此，即便有10个销售平平的产品，也抵不上一两个Best Seller爆款产品，只有爆款才能生存，亚马逊卖家一定要极尽所能的把自己选出来的产品推到尽可能热销的位置。
在精细化选择刚需产品的基础上，在运营中对自己选择的产品抱着一定要成爆款的目标，努力打造，一旦自己店铺里出现几款爆款产品，你会发现，整体操作的难度会大大降低，库存压力减小，盈利也会大大提升。爆款模式带来的不仅仅是销量的增加，同时也会大大降低我们的运营成本，提高我们的利润率。所以，在亚马逊运营上，爆款模式必不可少。
亚马逊deal是什么意思
站内deal主要有Lighting deal、Best deal和Deal OF The Day；
站外deal则是Slick deal和Hotuk deals。
站内deal
1、Lighting deal
Lighting deal简称LD。是个极具时效性的秒杀活动，一般持续时间为4~6小时，卖家与供应商有所不同，美国站4小时，欧洲站6小时。
当然并不是所有的产品都可以参与秒杀活动，例如电子香烟、酒精、成人用品、医疗设备、药品、婴儿配方奶粉等这些类目产品则不能参加LD秒杀活动。
申请条件：
至少3.5星级以上推荐概率高；
电子产品、家装产品、办公产品要求10review以上；
新品转化率较高，也有被推荐或抓取的概率；
配送必须使用FBA发货；
秒杀价为现在产品售价的8折或更低；
报名频率每月1次；
当亚马逊后台出现LD推荐时，卖家可通过后台直接进行申请；
或根据招商经理的表格要求填写申报。
Ps：新品没有LD推荐，卖家可主动通过联系招商经理申报秒杀。
2、Best deal
Best deal简称BD。与LD不同的是，BD正常情况下可以维持的时间是2周，美国站和日本站均可参与。值得注意的是BD的价格不会自动调整，需要卖家手动修改。
申请条件：
至少3星级以上的review；
秒杀价为现在产品售价的8.5折或更低；
使用FBA发货；
报名频率每月不超过2次；
只能通过招商经理申请，并由招商经理提报最终版本申请至美国秒杀团队进行最终审核，然后由客户经理进行最终提报，确定秒杀上线时间。
3、Deal OF The Day
Deal OF The Day简称DOTD。持续时间为1天，据说这个秒杀难度在亚马逊上属于级别最高，极为稀有的活动，每天只有三个广告位。
申请条件：
该活动暂不对卖家开放，无法进行申请。
站内deal优点：
程序简洁
流量大且更精准
可以提升产品排名和销量
能够带动其他关联产品的销量
帮助买家清理滞销库存和季节性产品
站内deal缺点：
亚马逊申请deal的要求严格，首图title必须按照要求修改
审核时间长，审核期间会影响listing session及转化
如果是BD，亚马逊会要求直接降价，活动后才可提价
价格相对站外deal要高很多
站外deal
站内deal需要本身listing排名好，否则几乎没有曝光量，站外只需要产品review好，折扣力度大，则曝光量就很大。
1、Slick deal
美国最大的站外deal为Slick deal，简称SD。该站的发帖要求高，要求卖家店铺的feedback数量要超过1000个，产品review数量超过50个，产品星级不低于4星才可以发帖。
2、Hotuk deals
Hotuk deals也是美国一家很大的deal站。发帖要求需要店铺feedback满1000个，且要求是在美国当地进行的信息注册，目前并不接受中国卖家注册信息的店铺。
当然并不是所有类别的产品都适合做促销，卖家必须对产品有充分的把握和认知，再判断能不能做促销，要不要做促销。
另外站外deal的网站类型是不一样的，受众全体和常用人群都有很大的差异，卖家要根据自己的产品来选择网站类别，例如服装、母婴等等分类，合适的渠道决定了卖家产品的转化率和销售额。
亚马逊erp是什么
首先你要知道什么是erp。
ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
亚马逊erp说白了就是辅助你管理亚马逊店铺的一套系统，辅助你运营店铺。比如fusionzoomerp它可以帮你完成订单、调拨、采购、数据报表处理、邮件回复、评论管理以及listing监控等功能。
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