用户精细化运营(亚马逊精细运营主要是什么)
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亚马逊卖家如何通过精细化运营提高销量
本文来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
三个方面，第一选品，第二优化产品List，第三优化货源。下面就从这个三个方面来一个具体的分享。
选品
1，分析需求选品
需求决定市场，永远不变的道理！大的需求主要分两种，物质需求/精神需求，然后把需求在进行细分，你会发现原来还可以这样。
注意：
注重考虑物质需求即可
一定要细分，不然毫无意义
发现更小的需求
2，采购数据选品
数据来源于实际，既然某些品类采购数据明显大于其他，说明此类产品供需关系大，根据数据显示去大的门类，在细分小的品种做到精确选择
3，热搜选品
很多热搜的关键词，背后的逻辑往往就是所需要产品的属性表达之一，那么咱们可以通过热搜的关键词去反推出所表达的产品属性，发现需求，进而找到选需要的产品。
4，间接选品
产品都是有关联性的，例如买了手链可能就还会买项链搭配，买了衣服还要相应的裤子，通过某某销售好的产品，去关联出其他可能需求的产品，进行进行选择产品，挖掘二次消费产品
5，精准人群选品
如果你的目标客户地域，年龄，性别已经确定，那么就可以限定你的选品区间，固定区域固定人群，一定会有大致统一的产品需求，针对统一产品需求就行区间选品
6，货源渠道选品
国内目前货源渠道有很多种，也许你有自己的固定渠道，没有关系，以下这些平台渠道都可以成为你的货源
1.1688
2.阿里国际
3.淘宝
4.环球华品
5.U选U品
6.环球资源
7.中国制造网
8.义乌购
9.速卖通
7，铺货选品
这个是属于比较暴力的方式，从概率学的角度讲，你的产品足够多的情况下，总会有那么一些产品会成为销量好的产品，没有方向的情况下，先进行大量铺货，获取更多的流量，让人群流量去帮你筛选你的产品，进而一步步确定你的产品。
优化产品List
产品的标题:
一个产品标题也就是一列的关于产品属性的关键词的描述，简单理解就是产品标签，在平台给出的有限的字符情况下完成标题的描写，需要注意一下几点:
1,一级分类、二级分类、三级分类；一级分类为产品的基本信息和名字等/二级分类是他们的属性词/三级分类就是一些宽泛词或者修饰词
2,关键词要从卖家角度去用他们熟悉的词汇，举个例子国内的网络用语，就是年轻人熟悉的语言，那么国外卖家一定也会有属于他们特定群体的语言，不知道的可以借用关键词工具
3，注意侵权，不要复制或者借用别人的品牌
4，词汇简单，精准明了，可以提高转化率
产品的描述：
描述非常重要的，图片是给买家带来直观的视觉印象，点进来之后，产品描述就是你的产品介绍了，产品属性是否能够符合买家对于产品的期许，能否带来高效的转化率，很大程度上取决于你的产品描述。
具体几点：
1，真实描述，贴合实际，切记不要夸大其词，是什么就是什么，不必遮遮掩掩，这样可以带来你的好感度和信誉评估
2，突出强调你的卖点，购买你的产品可以为买家带来什么，直接的作用，以及衍生的作用，刺激买家的购买欲，促进及时成交率
3，有图片不能表达的地方，描述里面一定要清晰，例如尺寸之类的
产品的图片：
上面说的，产品描述是介绍你的产品，促进产品成交，那么图片就是吸引流量第一步，买家搜索关键词找到不同店铺产品之后，吸引打开你的产品的首要条件就是你的图片由于其他，想想是不是这样。
1，图片要足够清晰精美
2，清楚表达你的产品
3，有整体的也要有局部的，特别是你的产品优势部分
4，分类别，不同类别的都要有
货源渠道
a，有货源模式，确定你的所需产品，然后去找相应的厂家谈判，确定产品，囤积产品进而上架售卖。
b，无货源模式，自己不需要拥有货源，国内外电商平台卖家均是你的货源，通过ERP系统一站式采集店铺货源导入你的店铺进来上架售卖。
想要了解更多跨境电商无货源模式可以联系作者小马（mahuanlovedd）。
亚马逊自动化运营流程
一、运营整体流程：
A.选品
知道亚马逊无货源的都是了解他们的产品质量，所以我们最开始就是要注重产品的质量，质量是吸引顾客的基础，选品非常重要，然后调研亚马逊平台上同类产品的整体情况，预估该产品的市场容量和竞争情况。选定竞争目标产品，研究每天的销量情况，完善改进自己的产品配货计划。
B.精准设置关键词
在选好类目的后我们在设置关键词的时候，也尽可能多的写一些不同的关键词，关键词越精准越好，举个例子来说被子来说，你如果只设置一个被子，被子作为关键词，你的成交率肯定会较低的，因为被子下面也有很多分类，比如空调被、夏凉被、蚕丝被、秋冬被等等，用户在搜索的时候，一般都确定了自己想要买哪种被子，搜索的时候，大多数人自然也是通过精准关键词进行搜索的，并且通过精准关键词搜索的，成交率自然也更高一些。
C.使用亚马逊管理系统
做好了前期的训选品我们采集商品也是很重要的，这就需要用到一些亚马逊的管理系统，一键转换为他国语言，加5-20倍的差价上传自己店铺。产生订单后，然后我们去第三方平台的商家拍单，发往我们的深圳中转仓，贴国际物流标签后发往国外客户手里，实现利润差。无货源店群模式全网采集，有更大的几率采集到爆款商品。
D.精细化运营
最后剩下的就是运营了，需要将亚马逊、无货源、店群这三项用精细化的运营模式无缝链接起来。细化每一项，每个细节将亚马逊无货源店群做到最好最精，以达到最大的收益。同时精细化运营是全面了解亚马逊的规则，顺应规则、利用规则、避开违规、拒绝惩罚封店，把这四点加起来，简直就是最黄金搭配，这就差不多集合了整个跨境电商行业最先进的技术。
亚马逊的运营工作好干吗
开门见山：很好干，但"干好"难。
先给你看张图↓：
这是在成都对于亚马逊运营这个岗位的搜索结果，可以亚马逊运营岗有这样几个特点：
学历门槛底：大部分对于学历的要求相对较低，大专以上就可以，这一点与国内的电商运营岗基本一致；工资跨度大：运营的结果对工资影响非常大，这一点可以类比大多数销售岗位，做得好的和做得一般的工资甚至可以差一倍以上；再点开看招聘要求的详情页，查看里面的具体的岗位要求可以发现：
需要一定的语言基础：一般来说英语站要求6级，小语种需要专四以上就可以。但根据我个人的实际经验来看，日常工作的开展百分百会借助翻译工具，因此只要通过面试，后续都不是问题。结合以上发现，可以发现，亚马逊运营对于新人还是非常友好的，跨行难度也并不大，但我为什么要说“做好”难呢，这就要从电商运营近几年的发展来谈了。
其实结合我们日常的生活体验就可以发现，无论是内贸还是外贸电商，经过几年的井喷式发展，目前都已过了野蛮生长，而转向了精细化运营的阶段。精细化运营除了管理上的标准化，更重要的一点就是数据化运营，这就要求运营岗具备一定的数据分析能力。如果说几年前的亚马逊运营是做语文题的话，当今的亚马逊运营做的就是数学题，只有具备一定的数据分析能力，才能在最短的时间内达到销售额的最大化。listing的优化，广告报表的分析，业务报告的整理......任何一个步骤都离不开数据分析。
所以，综上所述，对于一个优秀的亚马逊运营来说，如何高效的开展日常繁琐的工作，同时对店铺进行科学且有条理的数据分析，发现问题，解决问题，才是制胜的关键，也是难点。
亚马逊里的ERP是什么
谢谢邀请！关于Erp系统用途我讲精辟的：
1.Erp管理系统分很多种，主要看公司需求，定制功能！不适合做精品类公司！下面听我细说！！
2.适合亚马逊10个帐号以上的公司操作，目的预防亚马逊亚多帐号关联，管理供应链，国内仓库库存，海外仓库存，国内发货FBM，追踪FBA物流，链接各大B2B平台上的货源！
3.适合跨境电商多平台多帐号操作，适应市面上的多数主流平台，可以大量铺货，实行产品淘汰制，对选品也有很大帮助，抢占新新平台流量红利，事实上就是市面上一月暴富的无货源模式的一种升级工具！知识水平有限，希望大家评论区补充！
亚马逊运营流程
第一步：注重单品精细化运营，仔细打磨单品，把它打造成爆款，热卖。精细化运营产品它上新量比较少，如果说铺货情况下要上新几千几万个，精选的话可能几十个，百来个，就可以了。卖家可以给合自身店铺所运营的品类，多去深入挖掘该项品类中竞争相对还较小、热度高、上升潜力较大的产品；
第二步：关注产品大类排名中表现较理想的产品，根据这路径不断去挖掘其细分类目中的新品产品，以及各小类中排名好、上架时间短、销量上升快的产品；对产品进行数据分析，分析后这件产品可能是大多数人喜欢的，而不是我上传一件商品不知道会不会有人买，分析总结出来的产品成为爆款的几率大一些。不是靠大量SKU去漫无目的得吸引客户，铺货模式，100人当中也许有1人喜欢，但是精细化运营要100人当中有50人左右喜欢。
第三步：精细化运营是准备精雕细琢去打造这一件产品，卖家要把合适自身店铺运作的产品挑出来着重分析。分析方式就是把卖家所看中在亚马逊中排名较好的产品，用EXCEL电子表格，对选中的产品在平台相关数据表现做数据统计对比，主要包括产品的上架时间、Reviews数量、未来销量估计、价格、每天排名变化情况等，再从这份自制的EXCEL表格中，优中择优，分析出有一定购买量且竞争热度小的优品。
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