亚马逊新品牌战略有哪些(亚马逊的战略目标)
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做亚马逊跨境电商有哪些平台
排行前十的跨境电商平台，看自己偏向于那个吧，同时跨境收付款可以用CBi银行这一类的。
1.亚马逊
亚马逊1995年成立，目前已成为全球商品品种最多的网上零售商，并且亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、鞋类、食品、玩具等等。主要市场在美国和加拿大，但在很多国家都有独立站。客户覆盖面广。
2.eBay
eBay1995年9月成立于美国加州圣荷西，它是一个在线拍卖和购物网站，管理商品的在线购物。每天都有数以百万的家具、收藏品、电脑、车辆在eBay上被刊登、贩售、卖出。eBay通过移动应用程序提供个性化的购物体验以及消费者与全球产品之间的无缝链接。主要针对C端，主要市场在美国、欧洲这些发达国家。
3.速卖通
速卖通主要基于俄罗斯市场。而且开店的条件比较简单并且易操作，特别适合新人。并且速卖通还是阿里巴巴帮助中小企业联系终端批发的零售商，小批量和多批快速销售，扩大利润空间，全面打造集订单，支付，物流为一体的外贸在线交易平台。海外市场集中在俄罗斯，巴西，美国，西班牙和土耳其。很多淘宝上允许销售的商品，速卖通上会被禁止销售，比如减肥药。所以卖家朋友在开店前需要做好充分的了解。
4.Wish
Wish商户平台是移动端交易平台，平台主要的市场是欧美地区客户，并且在wish平台上主要是以女性为主。Wish平台力求给消费者带来便捷的购物体验，利用自己的独特的预算规则将商户的商品精准推送到客户面前，而不被动的依赖消费者搜索，从某种意义上来说，让产品附有了主动积极性，而不再被动的等待。Wish用户数已经突破4700万，对于中小零售商来说，Wish未来潜力是巨大的。
5.Joom
Joom是一个全新的快速增长的移动端购物平台，主要以俄罗斯为主，于2016年6月份上线。Joom平台将根据订单金额不用收取5%到15%的佣金。订单需在两三天内处理发货。放款时间为15到60天，新卖家的放款时间为60天。
6.Cdiscount
cdiscount建立于二十世纪与二十一世纪交替的1998年，目前注册的买家有1600万家，据不完全统计，每月cdiscount平台的独立访客达到1117.5万，远远超过许多大中型电商平台。其产品类目不算多，但是大都是生活必需品，市场需求刚性强。
7.Lazada
Lazada成立于2012年，是东南亚最大的电子商务平台,中文名为来赞达，主要目标市场是东南亚6国即：马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾。平台用户超过3亿个SKU，主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服饰、运动器材等产品。
8.Shopee
Shopee平台是一家来自新加坡的移动电商平台，简称（虾皮购物）平台推出于2015年，业务服务市场范围：主要是东南亚和中国台湾。没有佣金，也没有上市费，这意味着没有经济负担。但是，卖家可以选择原生广告并根据自己的意愿购买付费广告。
9.JD.id
京东全球购是京东在2015年开启的跨境电子商务新业务，旨在为用户带来更优质更多选择的海外商品，让您足不出户购遍全球。京东全球购商家承诺出售均为100%海外原装正品，并承诺提供“正品保障服务”，一旦全球购商家被发现出售假货及非原装正品商品，京东全球购有权立即与商家终止协议，并对买家进行赔偿。
10.Filmart
Filmart印度本土电商平台，只不过它也在发展自有品牌的战略，对于第三方卖家来说，或许也是在替它验证产品的市场欢迎度，受欢迎且有利润的，也许将来它都会亲自下战场。
亚马逊成功的因素
亚马逊为什么能成功?是什么样的战略和价值在促进这样的成长?有哪些因素促成了亚马逊的成功?我精心为大家搜集整理了亚马逊成功的因素，大家一起来看看吧。
亚马逊成功的因素1：亚马逊的投资战略
2009年12月，《纽约时报》在采访亚马逊CEO杰夫•贝佐斯时问道：“准确地说，什么才是你们最终的目标?”贝佐斯回应道：“我们想成为世界上最大的商品供应商，亚马逊河是世界上最大的河流，那么我们就是世界上最大的商品供应商。”当被问到“将纸质图书转化为对应的数字形式需要多长时间”时，杰夫•贝佐斯回答：“两年前发布Kindle的时候我们只有9万种图书，今天则已经超过了35万种。我们每周都在增加成千上万本书。我们的目标是让每一本书、每一个版本，无论是什么语言，都能在60秒内转化为相应的数字形式。”
“传统的图书出版商都吓坏了”，前兰登书屋CEO彼得•奥尔森说，“他们熟悉的那个世界——印刷的纸质图书、砖混结构的街头书店——整个物理的流通系统都处在了彻底变革的风口浪尖上。”
2005年，亚马逊在一个月里先后收购了提供按需印刷服务的公司BookSurge和电子书公司Mobipocket。这些收购行动释放了明确的信息，即亚马逊对数字和传统图书出版产业的投资都着眼于未来图书出版模式。现在回想一下，是哪两种当初刚刚浮现的出版趋势在过去五年经历了高速的增长?
亚马逊的投资历史横跨多个产业，但是很大一部分收购和投资都用在了支持他们图书业务的技术基础设施建设上了。在亚马逊的众多收购中，下表所列的这些收购是和图书业务直接相关的。
从下表可以看出，亚马逊的投资对象和方式都体现了相当的复杂性和多样性，这揭示了它们理性精明的投资战略。如果愿意，亚马逊完全有足够的资源去兼并并且扼杀掉一个竞争对手，或者防止一家公司被自己的竞争对手兼并掉。而收购过来的公司既可能会失去它们的独立性，变成一个附庸，也可能作为一家独立的公司继续经营，这完全取决于亚马逊的决定。因此我们可以推测，这样稳步增长的并购趋势将会继续。
亚马逊还有许多其他方面的投资，用于开发有利于吸引客户的技术，以及改进从Amazon.com获得产品或服务的用户体验等。它不仅是B2C模式的，同时也有和B2B关联的模式，比如云计算服务。他们正在建立一个全方位的、彻底贯穿横向和纵向的在线购物平台。他们既通过直接向消费者销售商品赚钱，也帮助其他商家向他们的消费者出售商品来赚钱，以及最近的向连锁商家提供货物供应支持同样也能赚取收入。这些都不容小觑。
历史上的并购战略一般出于两种目的：获取技术和获得客户。除了那些处于企业发展早期阶段的并购，大部分投资的目的都是既有技术上的也有客户资源上的。亚马逊通过购买技术促使自己商业转型，进而获得相应的客户关系。它们同样也购买客户平台以加速自身的市场渗透。Audible(有声图书)和Mobipocket(电子书)就是平台收购的好例子。两家公司都有能够创造客户的技术以利于亚马逊的电子商务转型，更不用提那些涉及关键渠道伙伴和出版商的重点投资战略了。
亚马逊成功的因素2：亚马逊的企业文化战略
亚马逊在它们最新出版的合作愿景陈述书中将它们的企业目标描述为：“我们竭诚为三个基本的客户群：消费者客户、销售商客户以及开发者客户服务，我们力图成为世界上最坚持客户至上精神的企业。”
杰夫•贝佐斯为亚马逊设计了一个简明的四步战略：
第一，围绕客户：从客户开始，然后开发产品和服务解决方案，聆听客户的需求。
与大部分传统出版商不同，亚马逊不再以维护印刷图书的行业现状为中心。它们只关注对客户重要的东西，如果客户想要数字产品，它们不会为印刷出版王朝的崩溃流下一滴眼泪。
对于出版商来说，缺少与他们的读者客户的紧密联系是他们的阿喀琉斯之踵，只有那些与零售客户有着忠诚关系的公司才会在竞争中处于有利地位。亚马逊最近被客户评选为最值得信任的在线零售商之一，这是它们赢得客户欢心的明证。
第二，创造力：不接受非此即彼的思维。努力去创造解决方案，帮助客户解除任何条条框框的限制。与生气勃勃的技术型公司不同，对于传统出版商来说，如何形成一种有凝聚力的创新文化是最难克服的挑战之一。
第三，考虑长远：如果投资的收益要到5～7年之后才能看到，那也是没有问题的。不要向短期回报的压力屈服，长远的考虑可以为客户提供比短期考虑好得多的服务，这是企业的竞争优势。
第四，每天都从头开始：每天都带来服务客户的新方法，去创造并从头再来，像吴刚那样永远别在月桂树前停下自己的斧头。
这些战略都不是孤立的，当它们贯穿于整个企业的每一个层面，就会产生连锁反应，竞争优势就产生了。
亚马逊成功的因素3：亚马逊的产品战略
1.电子阅读器Kindle
Kindle是亚马逊最主要的产品战略，他们在人员配备、广告投放和市场定位上进行了重大投入。亚马逊现在已经被视为与苹果展开了多方面的竞争，在2010年2月，亚马逊宣布了建立Kindle应用程序商店的计划，鼓励开发者为Kindle开发功能丰富、强大的应用程序，正如他们为iPhone和iPad创造的那样。
Kindle在2010年遭遇了明显的市场竞争。谷歌版本图书馆(Google Editions)是一个基于网页的电子书店，它拥有海量的内容、完善的基础设施、强大的愿景和动力，以及大量的资本投资。苹果的iBookstore也是一个需要认真对付的数字图书商店。然后还有许多已经存在的设备，在线图书商店以及新的合作伙伴将会成为未来图书市场的组成部分，包括：不想被数字时代抛弃的印刷设备制造商、移动设备(智能手机)、正在与那些有未来成长空间的相关企业合作的电信运营商、电子阅读装置和阅读软件等。
亚马逊的产品战略正在从大型出版商向中小型出版商倾斜，它们在从大型出版商获取内容方面做得很出色。现在它们已经意识到了，新的增长点来自于小型和中型出版商。这也正好履行了Kindle的使命：“每一本书，每一个版本，任何一种语言，都能在60秒之内搞定。”
2.直接面向作者的出版平台
亚马逊产品战略的另一个重要内容是直接面向作者，这一战略让出版产业深感忧虑。这种战略潜在的结果是出版商被边缘化甚至被抛弃，这显然是它们不能承受之重。亚马逊的系列产品，Kindle、POD、电子书店等，为作者们提供了一个完整的出版平台，并且附带有他们在市场营销影响力上带来的额外利益和好处。
亚马逊的作者中心主义具体表现为，在Amazon.com和Amazon.co.uk两个网站上都有成百上千专门作家的页面，向读者提供完整的参考书目，推荐著作和视频。这让亚马逊有能力将作者的著作相互连接起来进行交叉销售，与此同时，也可以在服务读者的同时，建立与作者之间的个人联系。
3.扩大分销渠道(EDC)
亚马逊以名为“CreateSpace”的新品牌推出了它们的自助出版服务，在这里能发现按需印刷服务(前Book-Surge公司)。在CreateSpace网站上，“扩大分销渠道(EDC)”提供了让图书通过更多的渠道向更广大的受众传播的潜在可能，这些渠道包括：零售商、书店、图书馆、学术研究机构、批发商以及分销商。通过EDC，作者将有机会把著作分销给成千上万的遍及全美的零售商和批发商。无论是否将作品纳入EDC，所有的CreateSpace上的作品都能够通过Amazon.com以及各种电子书店渠道进行分销和传播。
大部分的在线零售商、传统书店和图书馆都是通过与大型批发商的采购合作关系来寻找他们想要的书的。如果某本图书没有列入这些批发商的采购名单，即使有读者专门要求购买该书，零售商可能也没有机会向这部分读者供货。而通过EDC，则可以让这本图书登上这些大批发商的采购名单，紧接着让该作品有机会接触到成千上万的在线零售商、传统书店和图书馆。
亚马逊站外推广方式有哪些
海外PR推广是指以公关渠道进行（PR）和推广活动，旨在提高产品或品牌在市场中的知名度和曝光度。以下博展海外传播总结的一些常见的海外PR推广策略：
一、海外媒体合作
与相关行业的媒体、博客和新闻网站合作，发布产品评测、新闻稿或采访文章，增加产品在目标受众中的曝光。以下是一些常见的海外媒体合作方式：
新闻稿发布：将相关的新闻、产品推出或重大事件与海外媒体分享，以获取更广泛的报道和曝光。
产品评测和报道：联系目标国家或地区的媒体，提供您的产品供其进行评测和报道，从而让潜在消费者了解您的产品特点和优势。
品牌故事和采访报道：与有影响力的媒体记者或作者合作，分享您的品牌故事或参与采访，通过正面宣传来塑造品牌形象并增加曝光度。
行业专栏和专家撰稿：为海外媒体撰写行业专栏文章，分享您的专业知识和观点，建立自身在行业中的权威性和美誉度。
当与海外媒体合作时，了解目标市场的文化、语言和受众特点非常重要。选择与您产品相关、有良好口碑和影响力的媒体合作，确保合作内容与目标受众相符，并遵守相关法律法规。与外国媒体合作可以提高产品在国际市场的认可度和销售机会，扩大海外客户群体，并促进品牌的全球化发展。
二、海外社交媒体营销
利用社交媒体平台（如Facebook、Instagram、Twitter等）来推广产品和品牌，通过有吸引力的内容、活动和广告吸引潜在消费者。
海外社交媒体营销是一种在国际市场上利用社交媒体平台进行推广和宣传的策略，可以帮助扩大品牌知名度、增加目标受众和促进销售。以下是一些常见的海外社交媒体营销策略：
无论是自营还是与当地代理合作，在执行对海外社交媒体营销策略时，请遵守当地法律法规并尊重当地文化，确保您的内容和行为符合当地的审慎标准。通过有效的海外社交媒体营销，您可以扩大国际市场份额，连接全球客户群体，并加速全球品牌的传播。
三、行业KOL合作：
与行业内知名的博主、YouTuber和社交媒体影响者合作，在他们的平台上展示、评测或介绍您的产品，从而扩大产品的影响力和认知度。
与行业关键意见领袖（KOL）合作是一种有效的营销策略，可帮助提高品牌知名度、增加目标受众和促进销售。以下是关于与行业KOL合作的一些建议：
研究和选择合适的KOL：了解目标市场和行业，找到在该领域有影响力的KOL。考虑他们的知名度、声誉、受众群体、内容质量以及与您品牌的契合程度。
个性化合作方式：根据您的品牌和市场需求，制定个性化的KOL合作方案。可以是产品评测、博客文章、社交媒体推广、直播活动等形式，让KOL自然地融入对产品或品牌的介绍。
建立合作关系：与KOL建立积极的合作关系，包括交流、洽谈好合作细节、确保相互理解和共同目标的达成。
提供附加价值：与KOL合作时，提供额外的价值以激励他们支持您的品牌。可能包括提供独家优惠、礼品、代金券以及其他激励措施。
跟踪和评估结果：通过分析数据和观察反馈，评估与KOL合作的效果。了解他们的影响力对品牌曝光、目标受众增长和销售增加的具体贡献。
长期战略合作：与KOL建立长期的合作关系，共同成长和推动品牌发展。通过稳定的合作关系，建立起更密切的合作，同时也提高品牌在目标市场中的知名度和认可度。
记住，寻找合适的KOL合作伙伴是一个关键步骤，要确保他们的声誉和价值观与您的品牌相符。与行业的KOL合作可以为品牌带来持续的曝光和影响力，进而促进销售并建立忠诚客户群体。
四、参展和赞助活动：
参加或赞助相关行业的展览会、活动或研讨会，与专业人士和潜在客户面对面交流，推广产品和品牌。
赞助活动：除展览会外，考虑赞助与您品牌价值相符合的行业相关活动。这样能够提升品牌形象、获得更多曝光机会，并与目标受众进行更深入的互动。
通过参展和赞助活动，您可以与潜在客户和行业专家直接互动，同时展示您的产品和品牌价值。确保在参展前进行充分策划和准备，以最大限度地利用这些机会，提高品牌的知名度和市场份额。
五、品牌宣传活动：
开展在线或线下的品牌宣传活动，例如赛事赞助、合作推广、代言人宣传等，增强品牌形象与关注度。
品牌宣传活动是一种有效的市场推广策略，可以帮助建立和加强品牌形象、增加品牌知名度并吸引目标受众。以下是一些常见的品牌宣传活动：
赛事赞助：参与和赞助体育、文化或社区赛事，将您的品牌与正能量和积极形象联系在一起，提高品牌的可见度和认可度。
合作推广：与其他品牌或机构进行合作推出联合营销活动，共同分享资源、扩大受众和增加影响力。
代言人宣传：邀请知名人士、行业专家或有影响力的意见领袖担任品牌的代言人，增加品牌的可信度和认可度。
创意营销活动：开展独特和创意的活动，例如特别促销、抽奖活动、线上挑战或用户生成内容比赛，以吸引目标受众的参与和关注。
品牌故事讲述：通过故事化的方式来诉说品牌背后的价值观、使命和故事，让消费者产生共鸣，建立情感连接并增加品牌忠诚度。
媒体合作：与媒体渠道合作，发布相关新闻稿、参与采访或发布专题报道，以增加对品牌的曝光并建立品牌在目标受众中的影响力。
社会责任项目：开展社会责任活动，回馈社区、关注环保或支持慈善事业，塑造品牌的良好形象和社会价值观。
在进行品牌宣传活动时，确保活动内容与品牌核心价值和目标受众相契合，并利用多种渠道（如社交媒体、广告、公关）将活动信息传播开来。通过具有个性化和创新的宣传活动，您可以提高品牌的知名度和认可度，并与目标受众建立更紧密的联系。
六、SEO（搜索引擎优化）与内容营销：
通过优化网站和创作有吸引力的内容，在搜索引擎结果中提升品牌曝光度，并吸引更多访问者了解产品。
SEO（搜索引擎优化）和内容营销是互联网市场推广的重要组成部分，它们可以帮助提高品牌在搜索引擎结果中的排名，增加品牌曝光度并吸引有针对性的流量。
综合考虑SEO和内容营销策略，可以帮助您在搜索引擎中获得更高的曝光度，吸引有针对性的流量，并与目标受众建立深入的联系。确保您的网站内容丰富、有用，并专注于提供价值，有助于增强品牌形象、建立忠诚客户群体，并推动业务增长。
以上策略可以帮助您在亚马逊站外平台上构建品牌形象、提高产品的知名度和认可度。选择适合您业务的策略，并与目标受众进行针对性的沟通，有助于提升产品在市场竞争中的竞争力和影响力。
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