亚马逊包包选品理由是什么
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做亚马逊要具备怎样的选品思路
亚马逊选品是个老生常谈的问题，一千个人就有一千种选品方式。
常用的选品方式有
1.站内的各种排行榜（bestsellers,newreleases等），看飙升情况选品
2.优秀店铺学习（找到自己想做的小类目中比较优秀的店铺，看他们在卖什么）
3.类目深挖（如果你已经在一个小类中有一条或多条相对比较成功的“李思婷”，那么你就可以把你成功的这个产品升级，或者上周边或互补产品）
4.到阿里巴巴的跨境专供栏目找产品
5.你合作中的供应商，你可以多让他推荐新品
6.去国外一些社交媒体比如“非死不可”“阴死”“有土鳖”“剃头”上面去看流行产品
那么通过这些方法看到一个想做的产品后，应该如何继续呢？
我们拿“毛线收纳袋”这个产品来举例。
第一步在你的浏览器中装上“某精灵”插件，不知道怎么装的朋友，建议先报警把自己抓走。
装上以后在亚马逊搜索关键词“YarnStorage”，点击搜索，在搜索框右侧有个搜索量（见图1-A），我们点击这一串数字，会弹出一个图表（图1-B），这个图表展示了一段时间的搜索趋势，从搜索量上来看，这个产品并不是很热门，而且没有上升的趋势，可能喜欢打毛线衣的老外不多。如果不能确定这个插件是不是准确，那可以点开看看谷歌趋势（图1-C），同样的，热度不高，近期还有点下降趋势。
如果还想深入了解这个产品的市场呢？
可以点击一下“市场分析”（图1-D），然后点加载，会弹出另一个页面。
这个页面通过：行业需求及趋势、商品集中度、品牌集中度、卖家集中度、卖家类型分布、卖家所属地分布、上架时间分布、上架趋势分布、评分数分布、评分值分布、价格分布这么多个维度对市场进行分析行业需求及趋势：可以看出这个市场容量大不大，是该资本运作大投入，还是佛系小批量。（图2）商品集中度：可以查看有没有单个“李思婷”垄断市场，有多少新品冲进前一百名（图3）品牌集中度：可以查看有没有单个品牌垄断市场（图3）卖家集中度：可以查看有没有单个卖家垄断市场（图4）如果出现有垄断情况，基本上比较难挤进去。
卖家类型分布：查看亚马逊自营多不多，美国卖家多不多，这两个类型的卖家都自带光环，我们普通小麦很难跟他们抢市场。（图4）卖家所属地分布：看哪个国家的卖家多（一般是中国的居多，如果是老美居多，很大可能这个类目只能美国人做）（图5）上架时间分布：可以看到哪一年上架的人多，上架多久的卖家占有市场多，如果一年内上架的卖家分不到什么市场份额，那就要考虑考虑。（图5）上架趋势分布：可以看到现在是不是还有很多卖家往这个类目挤进来，新卖家还有没有机会。（图6）评分数分布：可以看到评价数对订单量的重要程度，如果销量都集中在500+评论的产品里，那么新品机会比较少，我们要做到500+评论的话，需要哪些操作？多久能达到？看值不值得投入（图6）评分值分布：可以看到整个市场产品的评价好不好，如果大部分比较差，那就比较适合高品质定制产品。（图7）价格分布：可以看到哪个价格段出单多，帮助我们定价。（图7）通过这么多方面的分析，大家应该对这个产品能不能做有个初步的判断了。
不过，插件有它的局限性，有时候自动抓取的样本跟我们要做的产品不是很符合。这时候就需要自己补充一个手动收集的表格（图8）
我们可以把差评点也全部收集起来，开发新品的时候尽量避免这些问题
收集样本过程中可以看看竞品的链接质量，如果都不是很专业，那就是我们的机会
选品过程中，产品的利润是放在第一位的，我们需要提前算好利润率
竞品“问答”里都是顾客最关注的问题，这些搜集起来可以在开发的时候做个参考
做了这些分析以后，如果你查看的产品，市场容量大，利润可观，竞争对手专业度没有那么高，没有垄断，那么多半这个产品是可以做的，立马行动起来，占领这个市场。
在亚马逊开店如何做好选品
一，市场容量是一个很关键因素？
有些卖家一提选品就觉得一定要选一个平台上没有竞争的产品，殊不知当没有其他卖家在销售时，也基本上意味着这个产品没有什么市场前景可言。
二，红海产品该不该进？
1.当然了，要想在竞争如此激烈的环境下存活下去，只有做出比别人有优势的产品（包含有价格、质量、用途等方面）。卖家在选择产品过程中首先要去分析对手竞争对手，结合自己，了解自己优势（资金，供应链，资源等）并且把自己的优势具体和强化，扩大自己的竞争力，红海市场一样可以立足。
2.红海市场基本代表市场需求大，明确自己的优势和竞争必须超过竞争对手，快速取得市场的更大份额。
3.当竞争对手越来越多，市场空间变得拥挤，就会出现价格战，利润将会受到严重影响。
三，新人或小企业建议选择市场容量大，利润高的产品
1，若没有自己的厂商，或者没有办法拿到一手货源，选品市场导向就是核心目标，优选选择利润高的产品。
2，确定产品是否需要刚需
之所以要选择刚需产品，主要原因，客户对产品功能需求会大于对美观的需求，刚需产品不容背替代，因为强需求购买力也更强。
四，选品市场调研
1，市场需求量分析：确定好要做某一个商品，去亚马逊搜索类目最大关键词，找出和你类似的产品，用表格分别记录下来（一般搜索前3页产品就可以了，按照市场二八定律原则，算出来大概市场，每天，每月销量）
2，价格分析：分别记录销量前3页类似宝贝的卖价，（价格区间，客户最容易接受什么价格等）
3，利润分析：自己能拿到货成本，快递，打包，人工等费用核实确认自己的利润大概是多少
4，竞争分析：以上3条都确定没有问题了.就要分析对手竞争优势在哪里，自己是否能超过.(竞争包含资金，成本，利润，产品卖点，资源等）
以上都确认没有问题了，那就找到最快最合适自己方法占领市场
亚马逊定制类选品思路
亚马逊是全球最大的电商平台之一，也是一个拥有众多定制类选品的平台。以下是一些亚马逊定制类选品的思路：
1.根据消费者需求：通过市场调研和数据分析，了解消费者的需求和购物习惯，从而选择符合消费者需求的商品进行定制。
2.根据地区特色：不同地区有不同的文化、气候和消费习惯，可以针对不同地区的特色进行定制，选择符合当地风俗和生活习惯的商品。
3.根据时令和季节：亚马逊可以根据不同的时令和季节进行定制，选择符合当前季节和节日的商品，满足消费者的需求。
4.根据个性化需求：亚马逊可以通过个性化定制，为消费者提供符合个人需求和喜好的商品，例如定制名字、照片等等。
5.根据社交媒体趋势：亚马逊可以通过社交媒体的趋势和热点，选择符合消费者兴趣的商品进行定制。
总之，亚马逊定制类选品需要根据消费者需求、地区特色、时令季节、个性化需求和社交媒体趋势等多方面进行思考和分析，选择符合消费者需求和喜好的商品，提高消费者购物体验和满意度。
亚马逊自发货都是怎么选品的
亚马逊自发货选品是通过对市场需求、产品评价、销售情况等多个因素进行综合分析和比较，以挑选最优的产品来实现自发货。明确结论是亚马逊自发货选品是基于多重因素的分析来进行决策的。原因是因为亚马逊需要考虑市场的需要、用户的评价、供应链等多个因素，以确保产品的品质和销售情况。需要延伸的内容是亚马逊会根据不同市场、不同用户和不同卖家的需求来选拔产品，以实现最优的供应链服务和用户满意度。
亚马逊选品有什么建议
选择优质+有市场需求的产品。
理由：亚马逊的商品竞争激烈，为了获得更多的销售和利润，亚马逊必须选择高质量且有市场需求的产品。
因此，确保所选择的产品质量过关，而且消费者愿意购买是非常关键的。
同时，还需要注意目标客户和市场趋势，不断调整和改进选品策略，以确保产品的竞争力。
在选择产品时，可以通过数据分析、市场调研和同类产品的对比来确定最佳选品方案。
同时，对于长期运营的产品，也需要不断关注并优化，以适应市场的变化和消费者的需求。
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