如何降低跨境物流成本
本文目录
一、跨境限购怎么解决
要解决跨境限购问题,可以采取以下措施:
1.加强监管,打击代购和走私行为,严厉惩罚违法者。
2.建立跨境电商平台,提供合法、便捷的购物渠道,加强商品质量监管。
3.加强国际合作,与其他国家共享信息,加强跨境合作打击跨境违法行为。
4.提高国内产品质量和供应链效率,增加消费者对国内产品的信任和选择。
5.加强消费者教育,提高消费者对跨境购物的风险意识,引导合理消费。这些措施的综合应用可以有效解决跨境限购问题。
二、跨境电商企业控制进口物流成本的好处
能把资金用在控制成本上
三、如何解决跨境物流
一、完善物流体系
我国跨境电子商务交易市场越来越成熟,跨境物流的体系亟待解决。第四方物流模式的探讨,是将来跨境物流体系比不可少的内容。虽然第三方物流模式是我国电商的惯用模式,但第四方物流是大供应链的集成商。
二、建立海外仓库
跨境电商出口企业通过主要目标国,建设海外仓库,将货物实现运送到海外仓,在海外仓中根据订单调取并发送货物的一种模式。另外,由于物品通过批量海运的方式进入国内,因此可以大幅降低物流成本,平均海外直购商品要比过去单件直邮节省20%左右的开支。在跨境电商出口环节,由于大大降低了物流的配送时间,就会增加本国企业在国外的竞争力,以提高客户满意度,实现销量的提升。
三、优化协同模式
跨境物流的协同创新已是大势所趋。跨境物流需要与跨境电子商务可通过技能共享、有形资源共享、战略协调、垂直整合等方式从而实现协同发展。例如通过供应链整合,跨境物流与跨境电子商务可从供应源头合作与开发,尤其可在仓储、包装、运输路线进行优化等方案。跨境电商与跨境物流的通力合作、协同发展,在推进电子商务市场的同时,还有利于缩短物流时间、降低物流成本、减少货物损失的行为等。也可从跨境物流的网络进行协同创新,在多国间、物流节点的多企业间、跨境配合的物流企业间,加强沟通,通过商品的分类、包装、运输方式及线路等多维度、多方位,推动跨境物流网络的协同创新。
四、加强信息建设
要加快物流信息化建设,有利于我国基础设施的不断完善,进一步推进跨境电子商务发展。要加快信息技术在物流领域的应用,加强跨境物流的客服体系,这个体系涉及整体流通路径、即时监控输送过程、事后反馈分析等。跨境物流客服体系必须具有更加良好的信息处理和传输机制才能快速准确地获取销售反馈信息和配送货物跟踪信息,从而大大提高物流企业的服务水平,赢得客户信赖,并不断降低成本。
五、大力培养人才
物流发展趋势非常快,专业人才的需求无法满足市场的缺口。行业的人才分配也由传统粗放型向专业化程度高的集约型模式转变。不论跨境电商巨头的自建物流还是中小平台的第三方综合物流,人才需求量都将不断增大,且专业要求也会越来越高,这是从企业成本控制的必然结果,也是行业发展的必然趋势。如今在国家政策的指引下,需要大力培养物流信息化专业人才。
四、跨境物流创业怎么起家
跨境物流起家的话需要有自己的几个长期稳定的合作客户,另外,自己也要建立一个渠道优势?因为现在的跨境物流竞争比较激烈,如果没有一个自己强势的渠道那么是很难成功的,另外跨境物流的成本这一块儿投入也比较大,需要有一个大的资金支持。
五、跨境电商快递怎么解决
跨境电商的物流方式分为两种
1.自配送
也就是自己处理包裹,打包,换单。对接好国际物流承运商。比如e邮宝,dhl,cne,4px等物流平台,再将包裹寄到物流方的仓库,物流方分拣完成后就会发向你客户所在的国家。专线的物流时效大致在3到10天,个别便宜的渠道在一个月左右。这种方式可以前期不囤货
优势:不需要囤货,初期成本低,可以一件代发
劣势:产品权重低,客户体验差,交货延迟或者发生丢失容易引起索赔,引发关店。
2.海外仓
也就是先将产品批量运输到你运营的平台国家当地的仓库,出单以后直接配送给消费者,物流时效可以控制在3天,甚至1天。这种方式需要提前生产好产品
优势:产品权重高,客户体验好,有效提升流量和转化
劣势:投入成本高,运营要求高,有亏本风险
总结:自发货的配送方式适合没有自己产品的贸易商和刚进入跨境电商领域的小白和个人卖家。对于有工厂和制造能力的厂家,海外仓模式是个不错的选择
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