卖家为什么转亚马逊
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为什么亚马逊是电商的鼻祖
亚马逊走到现在，只不过是把一个个简单的想法努力变成现实，而提出这些想法的人就是它的创始人兼CEO——杰夫·贝索斯。
生于1965年的杰夫·贝索斯从小就很爱动手，三岁的时候试图用螺丝刀改装自己小床周围的围栏，高中时期贝索斯以优异的成绩毕业后，进入了美国八所常青藤盟校之一的普林斯顿大学。
大学期间，贝索斯被当时日新月异的计算机产业所吸引，便将所学专业转向计算机，大学毕业时，贝索斯获得了电子工程学和计算机双学士学位。
大学毕业以后，贝索斯就职于纽约的一家信托公司，并且仅用了4年的时间就成为了华尔街最年轻的副总裁。
之后随着互联网经济的兴起和发展，越来越多的人看到了商机，这时年轻的贝索斯在信托公司老板的安排下，开始负责开发互联网方面的新业务。
慢慢地贝索斯逐渐在心中萌生出了自己的想法。
当时贝索斯列举了20多种可能适合进行互联网销售的商品，其中有图书、音像制品、杂志、家用电脑和软件等等，并最终锁定了图书，原因是他看中了当时还未有人涉足的庞大美国图书市场。
可当贝索斯向老板提出要发展图书在线销售业务时，却遭到了拒绝。
被拒绝后的贝索斯最终离开了这家公司，于1994年在西雅图的一家车库创建了美国第一家网络零售公司，起名为Cadabra。
不久以后，由于公司名称与英语中死尸（cadaver）发音相似，所以贝索斯决定以位于南美洲的世界第二长河Amazon来命名自己的公司。
贝索斯决定使用亚马逊作为公司新名字的用意不但是希望自己的公司未来能像亚马逊河一样源远流长，更是因为这个名字是以A开头的，这能让自己的公司在企业黄页中排在首位。
之后的亚马逊真如贝索斯所赋予的愿景一样，从1995年卖出第一本书开始，亚马逊的业务不断扩大，从当初的图书业务一步一步发展到无所不有，从当年仅有三名员工的小公司发展到在全球拥有上万员工的跨国公司。
就这样，贝索斯将当初看好互联网和美国图书市场的想法付诸行动，最后铸造了电商亚马逊。而促使亚马逊转型成为科技公司的契机也正是贝索斯这份对于图书的坚定，只不过这次售卖的从实体书变为电子书，销售渠道也从互联网变为了硬件。
2003年，苹果推出了iTunes音乐商店并大获成功，这让本身以销售实体光盘书籍产品为主的亚马逊大受影响，也是在这个时候，贝索斯开始意识到数字图书将会大势所趋："音乐和视频已经数字化很长时间了，从早期的Web开始，短文阅读也已经数字化了。但长篇的阅读并没有（数字化）。"
可当时亚马逊手里虽然握有大量出版商的资源，要搞电子书并不成问题，但还面临着市场上无合适硬件可用的局面，所以2004年亚马逊决心自己研发电子阅读器。
经过三年漫长的研发时光，亚马逊终于在2007年11月19日发布了Kindle。
从第一代Kindle开始就无不透露着亚马逊从2001年开始定下的"打造以客户为中心的服务型企业"的发展方向，不但形状和尺寸与平装书差不多，还有可调整字体大小和查找单词的搜索功能，这让Kindle不仅像一本真正的纸质图书，还拥有纸质图书比不了的功能。
随后Kindle取得了巨大的成功，同时也为亚马逊带来了销售硬件和电子书双重收入，但后来的亚马逊却似乎暂时忘掉了初衷。
眼看着手机市场大热，也想来分一杯羹的亚马逊在2014年推出了FirePhone，但由于盲目模仿使其本身毫无亮点，出世不久后便被市场抛弃。
手机的失败让亚马逊损失了1.7亿美元，但并没有击垮它，马上亚马逊重新出发，2014年11月推出的智能音响Echo和语音识别技术Alexa，成为市场上最早出现的智能音箱也是现在销售最火热的智能家居产品。
不论是作为电商老大还是后期转型成科技巨头的亚马逊，取得巨大成功的背后都在于贝索斯更早一步看出未来趋势的聪明的大脑。
其实在Kindle之前，贝索斯还看到了另一个领域的未来，并默默将之付出实践，虽然当时并没有马上显现出优势，可现在却已成为了亚马逊的传家宝，它就是亚马逊的云服务平台－－AWS。
亚马逊跟卖会引起关联店铺吗
亚马逊跟卖可能会引起关联店铺。亚马逊关联店铺是指两个或多个店铺被亚马逊关联在一起，亚马逊会认为这些店铺属于同一个卖家。如果一个店铺被亚马逊判定为违规，那么其他关联店铺也有可能被处罚。亚马逊会根据各种因素来判断店铺是否关联，包括店铺名称、地址、电话号码、电子邮件地址、银行账户信息等。如果两个店铺有太多的相似之处，那么亚马逊很有可能将它们关联在一起。
中国卖家在亚马逊为什么成功
主要的原因就是中国的产品物美价廉，所以在亚马逊上很成功
从亚马逊美国站的销售额来看，美国站本土卖家的销售额排名第一，中国卖家紧随其后，剩下其他国家的卖家销售额加起来只占总数的一小部分。
大部分跨境交易额都是由中国卖家完成。在法国、意大利、西班牙、墨西哥和加拿大等站点，中国卖家的份额甚至超过了站点的本土卖家。
亚马逊突然爆单的原因
1.产品品质过硬。
卖家要想在亚马逊平台上爆单，最基本的条件就是要提供高品质的产品。只有卖家提供的产品品质过硬，才能赢得消费者的认可和信任，从而提高销售量和利润。如果卖家的产品质量不佳，容易导致退货、差评等问题，从而影响销售和品牌形象。
2.产品定位精准。
在选择产品时，卖家需要根据市场需求和竞争情况进行精准的定位。只有将产品定位到符合目标客户需求和价值观的细分市场，才能提高产品的销售量和利润。如果卖家没有进行精准的产品定位，容易导致产品销售不畅，甚至无法在竞争激烈的市场中生存。
3.优秀的营销策略。
卖家需要制定优秀的营销策略，以吸引消费者的注意和兴趣。例如，进行促销活动、打造品牌形象、增加客户粘性等。通过这些策略的实施，可以提高销售量和利润，同时树立品牌形象，吸引更多的消费者。
4.优质的客户服务。
卖家在销售产品的同时，还需要提供优质的客户服务。例如，及时回复客户的咨询和反馈，解决客户的问题，提供售后服务等。通过这些服务的提供，可以提高客户的满意度和忠诚度，从而增加重复购买的机会和口碑传播。
亚马逊买家要求退款我选什么原因
针对退款我们需要先分析一下原因：看一看买家的退款原因是什么？
退款率不算进卖家绩效目标内，但是退款率过高，比如一个listing如果是FBA，退款率到比如超过4%左右，投诉也多的话，可能会被亚马逊审核。亚马逊可能会抑制listing，或者禁售。所以当产品出现过高的退款率，如果是产品本身问题，那还是赶紧下架或者改进。
文章到此结束，如果本次分享的卖家为什么转亚马逊和为什么亚马逊是电商的鼻祖的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
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