跨境电商平台合作机制(连连跨境电商平台认知)
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跨境出海是什么意思
跨境出海是指国内的品牌或企业通过跨境电商平台或其他方式，将自己的产品或服务推向国际市场，开展跨境贸易的行为。在全球化和互联网的背景下，跨境出海成为许多企业拓展业务、寻求更广阔市场的重要策略之一。跨境出海的过程通常包括以下几个步骤：
选择目标市场：企业需要根据产品特点、市场需求、竞争情况等因素，选择适合自己的目标国家或地区。
了解目标市场规则和要求：不同国家有不同的法律法规、贸易政策和消费习惯，企业需要了解并遵守相关规定。
产品适应性调整：根据目标市场的需求和偏好，对产品进行必要的调整和定制，以提高市场适应性。
渠道建设与推广：建立跨境电商平台账号或与当地合作伙伴合作，通过线上线下渠道推广产品，吸引目标市场的消费者。
物流与仓储管理：确保产品能够顺利运输到目标市场，并建立高效的物流和仓储体系，以满足跨境贸易的需求。
售后服务与品牌建设：提供良好的售后服务，树立企业良好的品牌形象，以增强消费者对产品的信任和忠诚度。跨境出海可以带来许多机遇和挑战。一方面，它可以帮助企业拓展市场、增加销售额，并获得更多的国际化经验；另一方面，它也需要企业面对国际竞争、适应不同文化和市场环境等挑战。因此，在进行跨境出海之前，企业需要进行充分的市场调研和准备工作，制定合适的战略和计划，以确保顺利开展跨境贸易活动。
出口跨境电商一般使用什么物流渠道发货
目前，我国的出口跨境电商物流主要有下面几类：
1）通过国际快递渠道（UPS\DHL\FEDEX\TNT）
总体上，国际快递的成本相当高。最大的缺点是“贵”，最大的优点是“快”并且可靠性安全性高，还可以全程跟踪。通常只有在客户对时效性要求很高、货物价值比较高的情况下才会使用国际快递。
2）通过国内快递渠道（邮政EMS\顺丰\四通一达）
总体上，费用成本要比UPS、DHL等国际快递低一些，但是时效性、可靠性可能稍逊一些，中国境内的出关能力相对比较强尤其是邮政EMS。顺丰、四通一达所能到达的国家（地区）不够广泛，EMS依托邮政渠道，覆盖面广一些。
3）通过邮政包裹渠道（中国邮政\香港邮政\新加坡邮政等）
这是网络覆盖最广、费用最低的一种渠道，但是时效性最差，所需时间是快递的两三倍以上。也容易丢件。据不完全统计，我国的出口跨境电商有七成左右的包裹都通过邮政系统投递，其中中国邮政占据五成左右。
4）通过专线物流渠道（俄罗斯专线\中东专线\美国专线\欧洲专线等）
出口跨境专线物流一般是通过空运先运输到海外，然后通过合作的物流公司、快递公司等进行目的国的门到门派送。专线物流的特点是先把货物集中起来，然后作为一票货物向航空公司托运，到了目的国（地区）再分拣派送。这样通过规模优势可以有效降低空运成本。所以其价格一般比国际快递低，但是时效性不如国际快递。
5）通过海外仓包括边境仓（头程运输和本地派送）
海外仓模式属于跨境电商兴起之后而发展出来的一种崭新物流模式，海外仓包括三个部分：头程运输（比较典型的是FBA头程）、仓储管理和本地派送。其中头程运输是从中国商家发到海外仓库；海外仓储管理包括仓储、分拣、包装、贴标签等一系列服务；
本地配送是在海外客户下单后，直接从海外仓库发货，通过本地物流或快递发到客户手中。海外仓的最大优势是时效性强（相当于国内快递）客户体验好。但是也存在着由于销售预测不准、市场变化导致库存积压或缺货等问题。
跨境物流模式不同，时效与运费也不一样，不同的物流商，服务质量也不一样。
跨境电商如何分成
一、组织结构：电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。
二、目前人员配置：部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。
三、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。
（一）固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络推广员等组员级别固定底薪，为2000元/月；主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。
（二）浮动工资由绩效工资+奖金构成。
1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。
2、全勤奖以及超额完成奖。绩效工资计算形式：
a.网络推广员：
a.推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核；完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。
b．超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金50-100元。
b.部门主管：
a.有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。
b.完成月计划量并超过，则应给予100-150元奖金以奖励。
c.客服人员，与推广员一样
d．电商部由于网站电子商务平台在完善中，网站顺利运营之前，应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。
（三）电商部门提成分配方案提成说明：以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。
1、客服提成：每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下，无提成；目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额0.5%目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额1.5%；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。
2、推广员提成每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下，无提成；目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额1%目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1.5%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额2%；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。
3.部门主管提成：每月30日前设定下月指标，根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金目标完成率30%以下，无提成；目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额2%目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额3%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额4%；目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。
备注：根据该月的销售额完成度，公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无，50%-80%经费比例为总销售额的0.3%，81%-100%经费比例为总销售额的0.5%，101%以上则为总销售额1%
（四）说明
1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。
2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为，未发放的提成不予发放。
3、部门员工未满一年离职，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。
4、部门员工作满一年，该员工在此期间，必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成，若在15天内能收到的货款，提成仍然有效，超过15天的，不予发放提成。
跨境电商怎么邮寄东西
跨境电商可以选择以下几种邮寄方式：
1.邮政小包：这种贴标仓库一般会包装好货物后，单独提交给邮局寄送，适用于小件、低价值的物品，有一定的经济性和可靠性。
2.集运物流：集运物流是一种通过物流公司合作、批量发货的方式，总体来说，由于运费可以整箱整车的平摊，单价较低，如果有足够的集装箱批量，经济性会非常优秀。
3.国际快递：这是一种价格高但速度快、服务好、安全性高的方式，经常被用于重要、急件或需要快递保障的客户服务。
4.航空物流：航空物流适用于远距离的包裹，速度和安全性都比较高，但相对来说价格更高一些。
需要注意的是，不同的邮寄方式在时间、价格、安全性等方面都有不同的优缺点，在选择邮寄方式时需要根据商品的性质、价值以及收件人的要求进行综合考虑，找到最适合自己的邮寄方式。
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