跨境电商平台博弈策略研究(互联网跨境电商平台)
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电子科技大学中山学院的学术研究
截止至2015年，135个科研项目获得奖励，其中国家级、省部级科研奖励44项，市级科研奖励90项，2008年马争教授研究团队科研项目“基于虹膜的识别方法研究”获广东省科学技术奖一等奖。
截止至2015年，学院共承担科研项目800余项，其中国家自然科学基金8项，省部级项目73项、市级项目227项，年科研到帐总经费逾千万。
电子科技大学中山学院2012年度中山市科技计划项目共有27项项目（获得中山市科技资金）名单如下：序号项目编号项目名称项目负责人 1 20123A313一种产品自动装配直角坐标机器人的研制李博 2 20123A314智能港口综合作业调度平台系统的研究梁瑞仕 3 20123A315现实约束条件下货物装载规划软件的开发杨会志 4 20123A316真空辐射条件下广式腊肠烘干关键工艺的研究与实现沈文浩 5 20123A317中山市虾养殖病害及其防控措施的研究李梅 6 20123A318低值鱼的深度酶解及天然赋香技术研究李琳 7 20123A319低温无铅纳米银导电浆料的研制王悦辉 8 20123A320一款宽直流输入电压高效率LED电源的研究何惠龙 9 20123A321低成本小型游艺设备专用变频器的研制刘金华 10 20123A322木器用酰肼改性纳米含氟丙烯酸乳胶漆的研制喻冬秀 11 20123A323基于样图的纹理合成在游戏场景绘制中的应用研究邹昆 12 20123A324基于机器视觉的永磁铁氧体磁铁转子特征参数及表面质量在线检测系统研制于晓光 13 20123A325透明薄膜材料缺陷检测仪刘艳 14 20123A326基于激光冷原子ZB效应的量子信息处理高玉梅 15 20123A327风电场功率预报软件开发王桓 16 20123A328中山市五桂山昆虫网站的创建张玉山 17 20123A329一种新型离线式LED驱动电源研究与设计石世光 18 20123A339产业转型背景下中山创新型人才开发的对策研究叶立新 19 20123A330中山市战略新兴产业培育机制与成长路径研究马荣华 20 20123A331中山五金锁具产业转型升级中的人才战略研究吴国锋 21 20123A332中山市科技旅游资源评价及其开发研究龙良富 22 20123A333产业升级与劳资博弈转型及和谐构建研究欧阳白果 23 20123A334后危机时代中山市中小企业转型升级的路径选择与发展策略研究曹细玉 24 20123A335中山市产业转型升级的法治保障措施研究莫万友 25 20123A336基于光纤光栅的大电机定子测温系统于效宇 26 20123A337基于物联网技术的纺织整染企业智能仓储管理系统研究与设计夏百战 27 20123A338电子设备散热系统可靠性评估技术研究彭伟建院以来，共承担国家、地方各级各类研究课题200多项，出版学术专著150多部，发表学术论文2000多篇，被SCI、EI、ISTP收录的论文成倍增长，科研经费连年翻番。获国家级科技进步奖1项，省部级科研奖励20多项，市级50多项。整个画面呈圆形。寓意凝聚、圆满、至善。
中心两椭圆寓意电子轨迹,其形状又抽象为两个摇篮，将“e”抱在怀中，寓意“中国民族电子工业的摇篮”。UESTC,学校名称英文缩写。UESTC置于构图正中，寓意国际化和致力于国内外高水平大学的追求。深蓝轨迹，寓意高新技术源头。橘红轨迹，寓意电子科大人豪迈的气概和蓬勃的朝气。构图以“e”为核心，幻化成两个极具动感的圆弧，团结在UESTC周围，象征电子科大人进取、拓新的精神。
外圈部分：蓝色寓意学校环绕于科技的海洋，学校是创新人才的基地。
“e”为Electronic（电子）缩写。构图以“e”为视觉核心，表达如下思想： 1）、学校的学科特征，在电子领域的杰出贡献。
2）、学校未来的办学方向，即坚持以电子信息技术为核心。
3）、传达e世纪的时代特征和电子科大人勇立科技潮头的时代品质。学术科技类自动化科技协会游戏研发协会星火电子社数学建模协会普法社跨境电商会展协会观鸟协会工商管理协会电子设计协会电脑协会财管学社辩论协会PC-helper电脑社中山嵌入式协会文化艺术类英语角夜染未央古风社演讲与口才协会文化创意协会生生花艺协会日语学社木槿韩语社（新成立）莲峰书画社读者协会大小圈（新成立）采虹摄影社FTU外教联盟ETC主持协会公益实践类职业生涯与发展协会心灵驿站校友促进会校调研兼职中心校报消防协会物流协会微视界协会（试行）投资与理财协会天翼学子俱乐部青春健康同伴社启学协会企事业交流与开拓者协会绿色环保协会就业与人才协会家教中心大学生调查社（新成立）创业者联盟文娱拓展类音乐协会新视语话剧社天野动漫社青春交谊舞协会启航音乐社魔方协会蒙太奇电影社拉丁舞协会健美操协会笛箫葫芦丝协会（新成立）CGS街舞社体育竞技类足球协会自行车协会中弈棋社月影轮滑社羽毛球协会游泳协会武术协会田径协会（试行）台球协会青木跆拳道协会乒乓球协会排球协会篮球协会定向运动协会
经济新常态下,企业财务融资策略研究
经济“新常态”的基础是企业“新常态”
作为市场经济的细胞，企业的“新常态”是中国经济“新常态”的基础。那么企业的“新常态”又新在何处？或者说企业“新常态”的特征有哪些？
首先，企业“暴利”时代已经结束，“微利”时代已经到来。1998年至2008年，全国规模以上工业企业利润总额年均增速高达35.6%，而到2013年，这一增速降至12.2%，今年1至5月仅为5.8%。
随着中国经济进入增速换挡期，高速增长时代的结束，传统的依靠劳动力成本和资源投入获得“暴利”的时代一去不复返了，企业主要依靠信息、知识和技术这些新要素，依靠创新获得比较优势和核心竞争力来获取利润。在全球化竞争的压力下，企业需要对人力资源进行长期积累和投入，利润的获取将更加艰难，那种期待一夜暴富的企业将逐渐被淘汰，而积小利为竞争力的企业将成为常青树、不倒翁。
其次，以现代信息技术、高新技术武装起来的物联网企业将成为企业发展的新趋势。以现代科技、信息技术为基础的物联网，已经初步形成覆盖物联网感知制造业、通信业和服务业的完整产业链，改变着企业的生产、储存、营销全过程，产生新的业态，发展出新的盈利模式，引领着企业的发展趋势，并且带来新的创造力和竞争力。
再次，中小企业成为“新常态”的主力军。我国中小企业数量已经占企业总数的99%以上，创造了60%以上的国内生产总值，为3亿以上的城镇就业人员提供工资性收入。随着国家反垄断的规范化，国家将加大对国有企业、跨国企业垄断的监管力度，依靠行政和技术进行垄断的机会逐渐弱化，相反，国家在财税政策、结构调整、技术创新、创业兴业、服务体系建设等方面将加大对中小企业的支持力度，中小企业将成为我国企业中数量最大、最具内在活力和动力的企业群体，在经济增长、技术创新、增加税收、吸纳就业、改善民生等方面将发挥主导作用。很显然，中小企业成为新一轮科技革命、产业变革和技术创新的核心力量，成为“新常态”的重要特征。
最后，企业的国际化成为一种常态。随着经济全球化和区域经济一体化程度的加深，中国企业的生产要素跨区域流动与配置加速，中国企业通过引资、引技、引智的方式，将新产品、新技术、新模式带向国际市场，在世界各地建立原材料基地、加工制造基地、研发设计基地和营销渠道，尤其是资源、能源、高新技术和先进制造业企业，国际化、跨国经营不可阻挡。
“新常态”下企业要抓住四大机会
面对“新常态”这样的大背景，企业首先要做好自己的事情，逐渐强身健体，同时要抓住机会，有所作为，少讲“逆势而上”，多说“顺势而为”，关键是要抓住四大机会。
一是抓住新一代信息技术带来的技术机会，尽快用现代信息化技术和高新技术，改造企业，加快转型升级、增速换挡步伐，始终使企业走在“新常态”的潮头。
二是抓住发展混合所有制企业带来的改革机会。混合所有制经济是一种富有生命力的企业结构，“新常态”为企业加快混合所有制结构的建构提供了难得的机会，通过混合所有制的建设，改变企业僵化、缺乏活力的经营体制，将使企业在组织结构上发生革命性的变化，更加充满生机和活力。
三是抓住城镇化作为国家发展长期战略蕴藏的政策机会。新型城镇化是拉动中国经济可持续增长的新引擎，引发中国社会一系列变革，巨量的投资、大规模的基础设施建设、中产阶级群体的蕴育，为企业发展带来千载难逢的机会。
四是抓住市场起着决定性作用的机会。中国的改革尽管已经30多年了，但由于中国没有经过资本主义和市场经济阶段，现代企业制度对中国的企业来说总体上尚很陌生，很多企业尚不会运用市场经济规则和现代企业制度来配置资源，发展自己。十八届三中全会通过的《关于全面深化改革的若干重大问题的决定》，强调要发挥市场的决定性作用，为走在市场高端同时有能力创造市场的企业提供了机会。
“新常态”下企业命运掌握在自己手里
进入经济“新常态”，转变发展方式，中国大多数企业面临一道坎。顺利跨越，前程似锦；超越不了自己，生死难料。
在经济“新常态”下，企业要更加积极主动地布局，强调内外平衡，把握发展主动权。在价值观上，企业要坚持正确的义利观，有所为有所不为，既算经济账，更要算政治账、社会责任账，既注重当前，更注重长远；在经营观上，以多元共赢替代零和博弈的思维模式，坚持互利共赢的开放战略，在追求自身利益时兼顾竞争对手的合理关切，在谋求企业发展中促进共同发展；在对外开放战略上，由出口为主转向进出口并重，从货物贸易为主转向更加注重服务贸易，由“引进来”为主转向“引进来”与“走出去”并重；在社会责任承担上，致力于维护和发展开放型经济，更积极主动地参与企业治理机制完善和规则制定，从原来的被动接受者变为积极参与者。
具体选择自己的发展方式时，还可参考以下策略。
智谋为先，审时度势。“新常态”改变了企业的经营环境，企业谋发展、做决策，不能凭感觉，而是要关注大势，特别是面对未来的差异化调控，企业应更讲究经营战略与战术。哪些地方该支持，哪些地方不支持，政府会有所侧重，企业必须审时度势，借势发展。
精专为上，强化主业。扩张的时代过去了，企业也要收缩战线，不要再继续简单扩张，要向着精、专方向发展；要立足主业，立足产品，做好品牌。要尽快缩短技术差距。要懂得整合资源，嫁接改造，缩短新技术的研发时间。企业可以我为主、为我所用，整合资源，通过收购兼并国内或国际企业，在其技术基础上实现独立创新，也是一种可以考虑的捷径。
资本为王，纵横联合。“新常态”下的企业应考虑如何使有效资产尽快进入资本市场，全力以赴推动以上市公司为平台的、纵向的、横向的、跨国产业的整合，以增强自身的国际竞争力。在资本充裕的基础上，储备战略资源，要深刻理解商业模式的变革，做强实体经济。
创新为本，科技引领。“新常态”的一个重要特征就是将信息、技术融入实体经济之中，抓住移动互联网带来的机会，以信息经济、智慧经济引领企业转型发展，引导企业与互联网接轨，在全球铺设营销网络，大力发展跨境电商。企业决策者要懂得，过去造就富翁的行业是房地产业，现在造就富翁的是互联网行业，未来造就富翁的将是金融业。
企业、政府、社会三向联动
“新常态”下的企业要大有作为，政府的作用必不可少。在企业眼睛向内、做强自身的基础上，政府的支持和鼓励，为企业创造有利于发展的良好环境，是企业实现超越的保障。
政府、企业、银行要三方共同努力，良性互动，加强沟通，提升信心，鼓舞士气，才能帮助企业通过考验。
政府要帮助企业解决融资成本过高的问题。现阶段，融资成本侵蚀着企业的平均利润，一个主要原因在于银行基准利率过高。银行掌控着国家经济命脉，属于非常规企业，国家以常规企业的考核机制对银行进行管理，这种考核机制的不合理，使得银行运用霸王条款，将实体经济微薄的利润转变为银行的利润。这种状况不改变，会使得实体经济企业在“新常态”下难有作为。
要松绑贷款担保条件，释放企业积极性。在当前互保危机频发的情况下，银行对于贷款担保条件的设置越来越严苛，不仅要求企业间互保，有些地方甚至新增了“夫妻双方或重要股东签字”的贷款条款，把企业的有限责任扩大为无限责任，极大地影响了企业家的积极性。因此，政府有责任强化企业与企业间、企业与银行间的信任关系。
要尽快出台适合“新常态”的财政政策和税收政策。高税收已经成为企业的沉重负担，使得作为转型升级主体的企业失去了转型升级的动力。中小微企业日子更加难过，而各地税收又不能少，于是只好转嫁到当地的大企业身上，甚至出现预交税现象。
政府必须意识到，“新常态”下，传统的调控手段不好用了。过去，一旦经济增速慢下来，宏观调控的一种常用手段是宽松货币政策，用以扩大贷款、刺激投资。现在，我国的存量货币规模相当可观，2013年末广义货币(M2)余额达110.65万亿元，国内生产总值56.88万亿元，M2与GDP之比为1.95，而美国的这个数字是0.65，仅为中国的1/3.M2与GDP的比值越高，说明经济运转的效率越低——投入了大量的货币，却产出很少的GDP.
总之，“新常态”下中国企业要顺利度过增速换挡期，进入平稳发展期，必须发挥企业、政府、社会三个车轮的作用，三向联动，相互推动，才能实现中国企业的“新常态”。
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