个人怎么做新零售(新零售商业模式是什么)
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怎么做好新零售
新零售是2016年马云在杭州的云栖大会上提出的新零售概念出以来，
新零售所提倡的线上+线下相结合，消费场景就是线下的体现，弥补线上消费带来的体验感不足带来的劣势，同时将线下的资源带到线上。与此同时，将线上的资源向线下引导，形成线上与线下资源的互补。
目前社交新零售的应用十分广泛，特别在零售社区团购，同城配送，生鲜板块。
目前新零售主要用线上商城、小程序、app等这些工具来实现线上+线下的互通，实现转型。
如果你是零售店家，利用线上的商城以满足展示，选购，筛选，扫货购物等需求与浏览购买、结算、收藏、分享、物流查询、门店自提、线上客服等在线服务，成为方便满足客户在线上发起到结算一系列流程，之后便可以使用进销存系统对新的出入库商品进行扫描，日常仓库的入库、出库，到门店的入库、销售的整体流程通过小程序的方式转换为线上操作，实现了仓库扫码出/入库，门店下单进货，门店扫码销售，将繁琐的流程便捷化。
省去了之前繁琐盘点核实库存，补货盘货的大量时间，同时可以根据云客系统将客户录入、客户标签化管理、订单跟踪、绩效管理整合到云端，在互联网大数据的精确计算分析下，给店主和企业主们提供了清晰的数据体现，方便店主在经营的同时更好的进货，铺货，销售高峰期，减少不必要的货物积存，为企业的发展减轻了压力，也可以了解一下龙屹科技的新零售解决方案。
目前这种线上线下新零售的方式已经被无数的商家企业证明了成功，帮助越来越多的传统企业实现了转型，让越来越多的中小企业享受到互联网带来的商业红利期。
小程序作为一个应用场景多，用户使用方便，接入端口丰富的平台，很好的起到了作为一个中间载体的功能，承接了线下到线上的渠道，搭建起了桥梁。且相较于传统软件app，小程序的造价成本和制作周期有比较大的优势，加快了企业公司的铺排进度，在一些中小企业主眼中，是一个很好的试金石，深得他们的心。
如有进一步的需求，可以继续提问。
望采纳。
我想做新零售该如何做呢
新零售该的做法：了解推广方式、了解销售管理、会员营销、了解供应链协同、了解新零售购物场景
1、了解推广方式：多样化推广方式，实现多重引流。连接顾客：应该用移动端丰富的营销功能，与顾客建立强关系；招募专职导购和兼职导购，发挥自身优势发展顾客；依托顾客、粉丝进行社交传播和优惠裂变，形成引流；线上跨品牌商家进行联盟营销，渗透目标客群。
2、了解销售管理：科学有效的销售管理体系，提高销售效益。导购业绩实时更新，便于对导购进行激励管理；直营店、加盟店、合作店各自独立店面，方便各门店独立管控；以多样化的促销活动为门店吸引人流、增加销量；针对特定商品设置优惠拼团价，吸引顾客，打造爆款。
3、会员营销：多样化的会员营销玩法，提升顾客粘性。设置不同会员等级，进行层级服务营销互动；多元化积分设置规则，提高活跃度，增强粘性；通过优惠卡券发放，聚集人气，促进销售；设置不同会员标签，进行会员分类，进行精准营销。
4、了解供应链协同：依托系统协同助力商家去库存，增加周转率。依托触屏系统，实现小店变大店，打通店-总仓库存；依托POS系统，实现门店与门店之间的调拨；依托ERP、POS、APP实现线上订单线下取货；依托ERP、POS、APP实现线下订单线上发货。
5、了解新零售购物场景：店铺现货购；独立APP购；H5页面购；独立商城购；店中店触屏购；样品卡片购；小程序购。
普通人怎样做好新零售
“新零售”这个问题一直是大家关心的问题，很多人都认为新零售业是一个非常困难的问题，事实上，它并不像你想象的那么复杂和困难。简言之，新零售=线上+线下+物流，它是一种综合服务，那么对于普通人来说，如何做好新零售呢？下面和hishop友数我一起来看看吧。
1.个人新零售必须紧跟电子商务潮流，线上线下融合
首先，你需要弄清楚一个大前提，随着商业化水平的提高，各企业的产品质量和服务水平将不断融合。好的产品是万物之源，但只有好的产品才能在商业竞争中脱颖而出。所有企业都将争夺用户的时间，你的竞争对手不仅是淘宝和天猫，还有电影、小说、线下业务等，都会消耗用户的时间。
2.用户时间将成为新商业时代最有价值的商品
内容导向、移动化、社交化就是要把卖货的平台变成用户消磨时间的工具。要弱化购物本身，加强娱乐性，让消费者玩得起、消费得起。
3.合理促销，注重营销活动
合理的推广是有必要的，毕竟，有时促销对整个门店的权重是有帮助的。在这里，不同的门店会适合不同的促销方式，我们需要为自己的门店选择最合适的促销方式。前提必须合理，我们不能因为推广不能产生效果就选择不做，也不能急于求成。也不能听别人说，某某说好，我们就去做，某某说不好，我们就不去做，一定要综合自己的产品来分析推广渠道。
如果你想做好“新零售”，首先要跟上业务的变化，第二，要把自己的想法和当前业务中的突变点有效地结合起来，然后创造出适合自己店铺的新零售方式。
怎么样可以做新零售
现在新零售这么火，大家都在转型，所以零售企业一定要对症下药，着重把握BI的选型关。选型是信息化成功的前提，能否选对关系着今后BI能否顺利推广。对于数量占大多数的中小企业而言，一个优秀适宜的的BI产品必须满足以下条件：价格不贵，性价比高，短期见效快；使用和管理简易，不需要IT的特别投入；功能上够用就行，支持基本的商务和绩效管理；通用性、易用性好，界面不陌生；技术上能随着企业的成长而增加功能，十分便于维护、升级。
观远智能BI定位于新一代的数据分析与商业智能解决方案，这使得我们区别于传统的工具型BI，而为企业提供定制化、灵活高可用的AI+BI解决方案。
这体现在：
一、亿级数据秒级响应
底层依托先进的Spark技术，可支持对海量数据快速响应和处理需求，并且具备良好的拓展性，支持更多面向未来的合成应用。
二、面向业务场景的数据化运营
以用户为中心，以解决商业问题为目标，来设计每一个分析场景。基于对不同行业的理解提供相应的解决方案，同时更按主题、按角色搭建分析场景，让数据分析最大程度为企业决策赋能。
三、轻便灵活、简易操作
简易的拖拽式分析操作、与轻便灵活的操作，同时观远移动BI符合用户的浏览习惯，可内嵌一些我们经常用的比如微信、钉钉、小程序等，让用户可随时随地基于数据来沟通交流，对于提升移动协作是一个很大的突破。
四、AI预测
将BI与AI结合，用AI预测引擎填补人工运营的前瞻性与实用性，实现数据追人、智能预警等自动化分析，可使分析和决策上一个量级。
（当然，作为一款时髦的BI产品，颜值也必须在线，以下为观远智能BI平台操作界面截图，请随意感受这扑面而来的现代感和智能感~）
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如何做新零售
1、锁定目标群体
在零售业的新时代，顾客的陈述要是精确的，不再是笼统的定义。诚恳，再细分客户。所谓粉丝的客户就是公司的目标客户。把顾客培养成公司产品的粉丝是每个营销人员必须具备的商业意识。当顾客成为你的粉丝时，你的产品质量和顾客忠诚度就满足了新零售时代的要求。
2、线上线下结合
线上与线下的结合是新零售业的障碍。重点是布局线下门店，整合线上。这既是业绩增长的需要，也是适应“两栖消费”的需要。且随着时代的发展，人们的消费行为变化成两栖的。没有网购与便捷式服务，人们就没有办法满足零散、便捷的消费需求。因此要结合线上的客户流量，转化为线下门店消费。
3、完善客户体验
当今时代，任何行业都是以客户服务为关键，因此明确顾客的需求非常重要。例如上班族，这些人通常在下班时间或休息时间来店铺购买商品。他们需要的是放松忙碌的神经，吃下午茶或零食，缓解疲劳和饥饿感。根据这类用户的需求，我们可以做好店内吧台的设计，为顾客提供优质的就餐环境，提供精致可口的饭菜和下午茶。这样才能更好的吸引客户，新零售也是如此。
4、推广营销策略
在信息时代的发展中，有很多促销渠道，但如何通过促销获得顾客是商家的一件难事。因此，有必要制定一个营销计划，以便更好地发展和运作。比如：促销活动中，以旧带新的策略可以很好的提升企业的客户流量和忠诚度，提高客户粘性和品牌形象。
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