亚马逊美国有多少会员卡
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美国会员制商业模式
会员制模式是Costco的商业基石。区别于传统零售商靠赚差价为主的盈利模式，会员费收入以及会员周边消费（主要是信用卡等）是好市多利润的主要来源。会员费/营业利润占比稳定在70%左右，而商品仅占30%。由于会员满意度很高，会员卡续费率达90%以上，会员持卡人数逐年增长，年均增速达6%左右。
会员卡原理：会员卡分为两种，针对的消费者可以是个人也可以是企业。非执行会员年费55美元，执行会员年费110美元。非执行会员可升级为执行会员，执行会员有资格在一年内享受消费总额2%，最高750美元的返现，以及一部分保险优惠。Costco里商品的会员价格比其他同类商家要低，例如SAM'SCLUB。Costco会员规模持续扩张，推动营收利润稳定增长，会员数量达到8000多万，与亚马逊Prime的会员规模相当，占美国人口四分之一。
2、优质低价
以高质量、低毛利选品路线成就高性价比。CEO团队亲自挑选优质品牌商品，每个单品类选择1-2个高质量品牌，替消费者把关，消费者到好市多不需要花太多的时间再进行挑选。在保证高质量的同时，好市多最大幅度压低毛利，让利于会员，提高了商品的性价比。好市多商品毛利率不超过14%，仅为沃尔玛一半左右，高于此数字需申请董事会批准。
3、严选高频
严格精选少量SKU，达到高库存周转频率。Costco虽然是大卖场，但舍弃传统超市庞大的“长尾商品”，只提供3700个SKU，这相当于中国一个地区小型超市的SKU数量。坚持每个品类精选2-3个畅销爆款，保障每一个SKU的快周转和大库存，好市多周转大约30天，相当于京东电商的效率。精选优质品牌使得好市多SKU显著低于同行，在门店面积与沃尔玛相当的情况下，沃尔玛的SKU多达9700个。
亚马逊会员申请条件及会员权益
有的，分普通会员、VIP会员和SVIP会员三个级别。更多见以下信息，来自卓越帮助中心。谢谢:)如果在任何一个连续十二个月的期间里，您的合格购物的总额达到或超过1,888元人民币，您将会成为VIP会员；如果在任何一个连续十二个月的期间里，您的合格购物的总额达到或超过5,888元人民币，您将会成为SVIP会员。您的VIP/SVIP资格的有效期是一年。
亚马逊fba最低数量
最少10件
亚马逊FBA的最低库存要求是每个SKU（每种商品）至少有10件库存，否则可能会被亚马逊下架。但是要注意，根据实际销售情况和商品排名，建议至少备货2个月的库存量。同时，亚马逊还有其它一些规定和要求，建议仔细阅读并遵守。
亚马逊和阿妈粽的区别
亚马逊和阿妈粽是两个不同的概念，它们之间没有直接的联系。亚马逊是一家全球知名的在线零售商，提供各种商品和服务，包括电子书、电影、音乐、家居用品、玩具、服装等等。亚马逊的商业模式是通过互联网销售商品，客户可以在亚马逊网站上浏览和购买商品，并享受快速的物流和售后服务。而阿妈粽则是一种传统的中国食品，是用糯米和竹叶包裹而成的粽子，通常在端午节或其他重要节日食用。阿妈粽的口感香甜，富有竹叶的清香和糯米的绵软，是中华饮食文化中的重要组成部分。因此，亚马逊和阿妈粽在概念、用途和口感等方面都有明显的区别。
电商帝国亚马逊的规模到底有多大
亚马逊在1999年的规模与今日完全不能同日而语。当时，电商还是一个相对规模较小的行业，而且亚马逊只是一个专门卖书的电商。
现在，亚马逊是全球市值第四高的上市公司，其向全球的用户提供海量的商品。
从一些数据来看，亚马逊在西雅图创造了美国最大的企业生活区。近期，亚马逊又宣布将斥资50亿美元，在北美某个地方开拓第二个公司总部，预计创造5万个就业岗位。
现在我们就通过一些数据来看亚马逊在美国的规模究竟有多大：
西雅图7.5%的适龄工作人口是亚马逊员工
亚马逊在全球有逾30万名员工，其中仅在西雅图就有4万。
西雅图的适龄工作人口约为52.8万人，这意味着这座城市7.5%的适龄工作人口在为亚马逊工作。
换这个角度来说，如果某个公司在纽约的员工比例占到该市适龄工作人口的7.5%，则意味着该公司在当地拥有48.8万名员工。
亚马逊占到美国网络销售额的43%
亚马逊以前是网络购书的渠道，但现在成为美国人网购的首选，对于那些拥有亚马逊Prime会员的消费者更是如此。
SliceIntelligence分析师今年2月份发布的报告称，去年通过亚马逊完成的交易占到美国网络零售额的43%。
要知道，在2015年，这一比例为33%，在2102年为25%。
每4个美国成年人中就有1个有亚马逊Prime会员
谈到亚马逊Prime会员，亚马逊目前拥有6300万，也就是美国成年人口的约25%。
这一数字可能还有些低估，因为可能一个家庭中有多名成员共用一个账号。
亚马逊每天发送160万个包裹
亚马逊完成的订单数量太恐怖了。
目前能找到的最新数据来自2013年的报告，其显示亚马逊当年发送6.08亿个包裹，也就是每天160万个。
截至2015年，亚马逊预计其订单履行中心距离31%的美国人不到20英里的距离，距离50-65%的核心区域不到20英里的距离，均能实现同日送达。
硬纸板铺开能覆盖西弗吉尼亚
通过推算就知道，所有包装（不包括用过的信封）的硬纸板铺开后的面积能达到约2.64万平方英里。
这一面积相当于西弗吉尼亚，要知道西弗吉尼亚的面积仅仅多于2.4万平方英里。
鉴于亚马逊的发货速度，该公司大约五个月所使用的包裹硬纸板就能铺满整个美国。
4.5万台机器人在亚马逊仓库工作
为了能使货物尽快离开仓库，亚马逊的机器人队伍不断增加，他们的任务是将货柜上的包裹取下来，送给工作人员处理。
目前，活跃在美国的20个订单履行中心的机器人达到4.5万台。2016年，亚马逊将机器人数量在原来的3万台的基础上增长50%。
亚马逊市值高于所有美国零售商之和
对于基础设备以及供应链管理的投资使得亚马逊成为美国最有价值的零售商。
亚马逊目前的市值约为3560亿美元，高于沃尔玛、塔吉特、百思买、梅西百货、科尔士、杰西潘尼以及西尔斯之和。
由于近期收购了全食超市，这表明亚马逊没有丝毫停下脚步的迹象。
好了，关于亚马逊美国有多少会员卡和美国会员制商业模式的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
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