亚马逊大楼多少层的好卖
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亚马逊建标是什么意思
可以理解为亚马逊大厦的建筑标签。
亚马逊是怎样成为全球最具价值的上市公司的
亚马逊最重要的一个核心理念，不仅对它的成功起到了决定性作用，同时也推动了整个“飞轮”的转动。这个核心理念用四个字就可以概括：拜客户教。
“拜客户教”是一种略带夸张的说法，不过这也准确地形容了亚马逊的最核心理念，就是一切以客户的利益为出发点。你可能想说，现在所有公司都这么号称自己啊。每个公司都说自己把客户摆在第一位，或者客户至上，亚马逊这么说也没什么稀奇的。
但之所以亚马逊的理念能被称得上“拜客户教”，而且在美国一直位列服务业消费者满意程度的第一名，正是因为它们真的把这个理念发挥到了极致。
或者我们再进一步地说：真正的理念或者原则，不是平时喊喊口号用的，而是在你面临艰难抉择的时候，指引你的行动的。而亚马逊的很多做法正是这种精神的最好体现。我来举几个小例子。
|一切为了客户利益
贝佐斯在2003年的股东信里写过这么一件事——
在亚马逊刚刚成立的时候，就给用户开通了评论商品的功能。结果他们收到一些供应商的抱怨，说：你们到底懂不懂自己在干什么啊？你们是靠卖东西赚钱的，为什么允许别人在你们的网站上发负面评论呢？尤其是，当时亚马逊也做过一些市场调研，了解到很多用户确实会因为看到负面或者一般的评论，就不下单了。
结果贝佐斯说，我们不是靠卖东西赚钱的，我们是靠帮用户做好的消费决策来赚钱的。于是，负面评论的功能就保留了下来。当然，现在这个功能已经成为亚马逊的标配了。
另外一个很好的例子是Marketplace业务的引入。上次我们提到，引入Marketplace业务，也就是允许第三方卖家在亚马逊的平台上卖货，其实对亚马逊的收入是一个有伤害性的行为。你能想象麦当劳的门店里卖肯德基的炸鸡么？所以当时这个业务一推出就受到了很多人的反对，不仅有内部的员工，也有华尔街的基金经理，他们都表示看不懂。
但是贝佐斯说，引入第三方卖家，才是对客户最好的方式。因为如果有一个商品，它的价格或者品质比我们卖得更好，那么我希望能让用户在亚马逊上也能轻易地买到。而不是还要去其他地方很费劲地寻找。哪怕这样会暂时影响我们的利润，但长期来看，客户的利益就是我们的利益。
因为这个客户至上的原则，亚马逊还不惜牺牲供应商的利益。美国最大的玩具连锁店叫“玩具反斗城”。在2004年的时候，它把亚马逊告上了法庭。因为它们当时正好和亚马逊在合作，合同里它们要向亚马逊支付年费和销售分成，换来的是在亚马逊的网站上销售它们最流行的玩具。
结果亚马逊的高层认为，任何阻碍客户有更多选择的行为都是不能接受的，于是它们引入了和玩具反斗城竞争的卖家来销售自己的玩具。玩具反斗城认为，这个合作应该是独家和排他的，就把亚马逊告上了法庭。
经过复杂的审理，亚马逊败诉了，不得不向玩具反斗城赔偿5100万美金。结果亚马逊仍然坚持了自己的做法，正是因为它们始终认为，客户的选择权是最重要的。
更夸张的是亚马逊和美国最大的超市之一塔吉特的故事。塔吉特本来是亚马逊AWS云服务的十年客户，由于种种原因，它们决定离开AWS，建立自己的IT基础设施。结果亚马逊不仅没有阻拦，还花了接近两年时间，帮助塔吉特把所有的架构和数据迁移到塔吉特自己的服务器上，这就是亚马逊的“拜客户教”的精神。另外可以提一句，塔吉特整体服务迁移三个礼拜之后，一次大促销就让它的服务器崩溃了。
这些都是亚马逊对“客户至上”这个理念的理解与行动。就像我刚才说的，其实这种口号哪个公司都能喊出来，但是真正把它执行到极致的，甚至不惜伤害自身利益来执行的，却非常非常少。
|把利润让给消费者
除了维护各种客户的利益，对客户好还有一个非常重要的方式，就是给客户提供最低价的商品。实际上贝佐斯在很多地方都强调过亚马逊的低价策略，他说：“这个世界上有两种公司，一种是尽可能地说服客户支付一个高的利润；另一种是拼命把价格降到最低，把利润都让给消费者的公司。我觉得这两种公司都能非常成功，不过我们坚定地选择做后面这一种。”
所以，亚马逊把“天天低价”这个从沃尔玛学来的战略，贯彻到了极致。而且为了实现这种理念，它们也做出了很多看起来有点“奇葩”的事。比如在AWS云服务平台推出的十年里，在大部分时间没有什么竞争压力的情况下，AWS自主降价了51次。当然，这种行为也让后来的潜在竞争者非常难以进入这个市场。还比如，它们常年在系统里设置了比价的应用，一旦发现自己的价格比其他地方高，就会迅速地调整价格。
这种理念，在亚马逊的早期就根深蒂固了。贝佐斯在2002年的股东信里面，就花过很大的篇幅做过一次比价。当时他写道：“我们选取了美国最大书店的今年畅销书前100名，发现，这100本书的总价格加起来，亚马逊要比这个书店便宜23%。其中有72本，我们比较便宜；有25本两边价格是一样的；只有3本我们的价格更高，于是我们迅速地把价格调低了。”
|亚马逊的节俭文化
当然在我看来，印象最深的还是亚马逊公司自己的节俭文化。也就是，它们为了让客户享受到最低的价格，要最大限度地减少成本，所以不惜牺牲自己员工的一些利益。
比如，你印象里大的科技公司可能都像谷歌或者Facebook一样，办公环境非常好，午餐丰富而且免费，公司的各种福利很多。但是亚马逊是一家没有免费午餐的科技公司，工资也只是业界平均水平，停车也没什么补贴。而且很多年来，亚马逊的办公桌是用很便宜的门板拼成的。当然，贝佐斯自己也保持着非常节俭的状态。比如，公司大楼的咖啡厅有优惠卡，集齐10杯的消费，可以免费换一杯。
后来有亚马逊的员工说，贝佐斯身家过亿的时候，还是拿着一张优惠卡在咖啡厅排队，而且自己买完还递给同事，让他帮助自己集一杯咖啡。另外，公司相对早期的时候，贝佐斯偶尔要和同事坐私人飞机出行，那架飞机是从当地一个商人那里转租来的。每次贝佐斯坐的时候都会说：“这可不是公司出钱，这是我自己买的单。”
正是这种节俭文化的渗透，让亚马逊可以很多年都以非常优惠的价格为客户提供服务。这种拜客户教、天天低价的策略，也让亚马逊的“飞轮”可以不断地旋转，为公司带来更多的业务和忠实的客户。
而且就像我刚才说的，真正的理念和原则，不在于说的有多么好听，而是在于，当你要做艰难的选择的时候，当你面临着利益冲突的时候，你还是不是还能够坚持内心的原则。
腾讯、亚马逊、阿里巴巴等大公司总部大楼都长什么样
最近几年，随着经济的蓬勃增长，中国知名企业的总部大楼也开始如雨后春笋般在北上广深疯长，带着我们步入更快节奏的都市生活。
那么，腾讯、亚马逊、阿里巴巴、新浪、苏宁···这些大企业总部大楼都长什么样呢？
首先看看腾讯、苏宁、支付宝以及美国的亚马逊和三星总部大楼，它们有一个共同特点，都是著名建筑事务NBBJ的作品。腾讯·深圳滨海大厦
腾讯滨海大厦包括一座248米高50层楼的南塔楼和一座194米高41层楼的北塔楼，由三条「腰带」连接两座塔楼，并在内部设置共享配套设施的连接层。
大厦的主概念是创造一座互连的塔楼，象征着连接因特网的各个遥远角落连通，并通过有形的建筑物，更有效得把腾讯员工联系在一起。同时作为一条都市互连带，是对外开放的深圳高科技园区的视觉门户。
连接的配置促进工作空间内的走动和交换，创造了一副横向的「街景」和与竖向的联系。
苏宁·南京总部
苏宁总部大楼包括7栋办公翼楼和高层塔楼，由2座弧线新月牙形建筑和位于中央的下沉式庭院连接。新月牙形建筑有180米的跨度和20米高的天花。
安装的玻璃有利于日照最大化，同时竖向和横向的遮阳板可以减少热能获取。
中央通道区域把不同部门连接起来，创造了一个统一的园区。
苏宁易购·南京总部
苏宁易购总部座落于苏宁总部对面，透过整合不同功能，易购园区不止是个工作场所。
建筑物的地点、动线、和设计，充分利用了它邻近大自然以及苏宁总部的优势，建立了一个促进集体认同感与社群感的园区。
苏宁易购总部的整体外形象征了一个庭院与苏宁总部大楼和谐的对应，增强了企业文化的形成。
支付宝·杭州总部
支付宝新总部占地约50亩，建筑面积达8.5万平方米，可容纳8000人左右办公，总投资11.3亿元，预计于2018年正式交付使用。
建筑整体造型呈「之」字形，这个别致的造型，还被戏称为「ORZ大楼」。
亚马逊·美国总部
亚马逊新总部由三个巨大的玻璃半球组成，外围还环绕着3栋高楼，目前还在施工建设之中，预计2018年将投入使用。主体建筑每个半球高100英尺，并建有悬空走廊、普通办公区和会议室。
更重要的是，亚马逊打算在里面种超过300种不同的植物，且这些植物不局限于普通的行道树之类，而是要搜集多种濒危树种，简直是要建成一座濒危植物展览馆。
三星·美国总部
三星美国总部占地110万平方英尺，建造成本达3亿美元。
中心大楼采用了10层超现代化设计，外围全部采用玻璃和金属覆盖，中间有绿色空间覆盖，像一座空中垂直花园。
接下来看看互联网大咖阿里巴巴、京东、百度、新浪的总部大楼设计。阿里巴巴·杭州总部
阿里巴巴总部由HASSELL建筑事务所设计，是一个校园风格的开放式办公空间，可容纳近9000名阿里巴巴职员，新总部总平面规划的设计原则，基于一种联系性、清晰感与社区感的概念，这也是阿里巴巴企业的重要核心。
建筑形式和建筑之间的空间设计被整合起来，以便能够彼此相互区分，中央空间由一系列可亲近的花园组成，近人尺度的建筑形式与长而窄的平面，有助于创造出一种具有清晰尺度的强烈的地方感，同时通过园区建立了有形的联系。
京东·北京总部
京东新总部大楼总面积约28万平方米，建筑高度100米，由3栋80-100米高塔楼构成。
中间由空中连廊连接，主体由三座巨型办公大厦连接而成，远远望去三幢高楼比邻而立，互相贯通，构成了一个硕大的「链」字形。
百度·深圳总部
百度国际大厦高181米，建筑面积超过22万平方米，由东西两座塔楼组成，可容纳万名员工。
大厦的立面设计以「百度」的命名为灵感，将「众里寻他千百度」这句中国古词，巧妙转换为「二进制代码」的现代计算机语言，形成独一无二的百度国际大厦外立面。
新浪·北京总部
新浪总部设计以「无限」为概念，反映了符号「∞」，借喻通过媒体技术和信息流通的进步，开辟数码世界的无限机会。
整个建筑规划利用模块化方法，确保了最大的灵活性。
最后看看目前炙手可热，正在奋力建设中的几个有名的总部大楼项目。微信·广州总部
腾讯微信大厦位于广州琶洲地块，总设计师是法国建筑大师让·努维尔。
微信大厦将建成的两座大楼，南楼39层，高207米，北楼8层，高51.7米。
大楼将采用大平台的设计，在14层、23层、32层、38层设外挑平台，可以漫步眺望。
顺丰·深圳总部
顺丰速运总部大楼由gmp建筑师事务设计，采用了“天景廊”的退进式大堂设计。
覆盖有大面积的玻璃幕墙，可作运动空间、阅览室或空中温室花园使用，享有俯瞰前海湾以及珠江三角洲的壮观视野。
同时“天景廊”也赋予建筑令人难忘的形象，大厦幕墙上的竖向百叶构成以两层为单位网格肌理，可开启窗扇隐藏于其后，
实现大厦内部办公空间的自然通风。
裙楼通过捷径与四层高的大堂，以及面向公共开放的“天景廊”相连接。
小米·北京总部
华润·深圳总部
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