今年有很多读者给我留言，其中最多的是： 需要多少钱，能亚马逊创业呢？ Lissa, 我想自己干，你能给我点建议吗？ 今年还能创业吗？亚马逊还能做吗？ 搜了下聊天记录，发现问我创业相关投入的话题，还是挺多的。 左右滑动 7月份聊了 打工和创业的选择 ，咱们今天来分析分析，到底创业需要什么？盘一盘，选择背后所需要匹配的资源、资金和技能。 20年我从供应链、产品、运营、资金等方面聊过 ，今天咱们换一个角

一、Amazon运营的底层逻辑 在分享打法前，我想先和大家聊一聊我的关于运营的底层逻辑。只有理解 why, 才能知道how。 在平台上做生意，首先需要了解平台的算法。所有平台，内容/产品都是第一重要，平台旨在通过自己的算法，把对的产品推荐给对的用户。 亚马逊我没有具体的数据测算，各个流量阶段大概是多少，指标如何，但是我们对抖音算法相对了解。我相信平台与平台之间的共通性，因此我们先借鉴一下，了解其他

01 亚马逊全球市场概况 亚马逊全球市场 2021年，亚马逊先后推出了波兰站（3月2日）、埃及站（9月1日），至此， 亚马逊的站点数量达到了20个。 包括美国、日本、德国、英国、印度、意大利、法国、加拿大、西班牙、巴西、墨西哥、澳大利亚、土耳其、荷兰、阿联酋、沙特阿拉伯、瑞典、波兰、埃及、新加坡。 其中有17个站点对中国卖家开放注册。 我们分别统计了这20个站点去年12月的访问量数据，也就是流量情

大家好，我是Lissa Tam， 一个混在跨境电商圈的音乐区UP主，努力搞钱的深圳女孩~ 今天是选品专题，说了好久，终于来填坑了！ 自上篇文章写完后，我就离职创业了（没错，我的文章多是阶段性总结类型 orz）。4月份开始创业，折腾了1个月的店铺，1个月进行选品，产品上架至今刚好2个月多一点，经历了二次售空缺货后，目前趋于稳定，根据过去一个月的计算，该产品目前稳定达到月利润1w+。自创业开始的周记录

大家好，我是Lissa Tam, 一个混在跨境电商圈的音乐区UP主。 Tags: 亚马逊打工人，SOP 狂魔，爱唱歌的酒鬼。 今天和大家分享一下，我是如何毕业两年晋升为大厂经理的。 本文分为三部分：我的过往经历、我的一些经验、职业上升路径。 一、 我 的 过往经历 我大学学的电商专业，18年毕业后进入跨境电商行业，做wish铺货。19年觉得铺货没前途，跑去做amazon精品。20年年初被朋友嚯嚯

Lissa：一个鬼话连篇的创业🐶 & 运营🐱 ———😌点个关注，一起进步(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)——— 大家好，我是玩亚马逊的Lissa，我又来了。 卖货嘛，三件事儿，货/渠道/运营。 折腾了这么久，有个比较大的感受，前两个属战略层，后一个偏战术。也就是说，把前两个搞定了，运营就是个推动的事儿，赚钱自然而然的嘛，只要想，总有渠道能卖出去。 平台属于渠道的一种，如果产品不错，国内外可同步运作。

我本身学的电子商务，18年之前，我接触比较多的是国内运营，18年毕业，进入跨境电商行业。当时选择跨境电商的原因也简单，源于玩沙盘模拟的时候我们组输了，原因在于没有拓展海外市场。 18年做wish，铺货，主要通过站内 ppc 做销量。19年正式进入亚马逊，做精品。之前有分享过，我的成长路径设定的是， 从做一条爆款，到做整个站点，到多个站点。 很幸运，都完成了，相关的经验及运营策略之前发在星球里，感兴

2019年回到深圳后，我以打品牌、做精品为目的，进入了一家中型跨境电商公司，开始了为期一年的亚马逊之旅。 那一段时间收获和成长都挺大的，3个月时间把一条新品推爆，成为类目老大，月销百万。后面接手整个站点，又花2个月时间左右把品牌从小份额占有（第8-10左右），做到英国站第一。后面继续接手美国站点，2个月时间实现销量翻倍，我手中站点加起来业绩平均每月300W左右，团队加我3个人，前期主要目的是抢占市

我以前是做 3C 产品的， 把行业数据拉出来，你会看到整个市场也就那么几个品牌在争 ，Tech Vendor、anker、Supcase、UGREEN GROUP LIMITED…… 这个时候你去查品牌归属，上企查查做公司调查，就会发现，背后其实也就那么两三家公司在分田地。 本质上是公司在做品牌布局，意图通过几个品牌联合，做到霸屏。通过垄断市场，一方面有足够的销量和供应商压价谈账期，另一方面市场自

我们知道，做运营，无非两件事儿，流量加转化。 流量占比最高的部分，莫过于搜索引擎。 不管是Google百度等专业搜索引擎，还是亚马逊淘宝等站内搜索引擎，都能为你的产品带来流量。 搜索出来的结果排名，决定流量的大小。 为了尽可能拿到靠前的排名，我们会做两件事，第一，人为优化产品表现（如转化率），增加产品权重；第二，竞价广告。 （大概就是这么个逻辑） 那么在这个推广过程中，如何实现数据监控及行为优化呢

很多大佬加我，想要寻求新的渠道做突破，借以提高销售额和利润。 其中我被问到最多的问题是：今年这个情况，新手跨境电商还有机会入局吗？ 先说回答： 每个行业都有机会，不论是跨境电商还是国内电商，亦或者说自媒体短视频。最终看的就是个人资源和能力。 万金油标准答案，不愧是我。 好了，认真拆解这个问题。 当你问国外市场是否还有机会的时候，你在问什么？ 第一，国外市场目前现状如何，购买力是否仍然存在？ 第二

当你点进来这篇文章的时候，我就知道，少年，你不一般。 我们都在追求打造睡后收入，不做时间的廉价贩卖者。但是想必很多人不知道该怎么做，从哪里入手作为切入点。 我前几篇文章讲到 如何打造引流模型 ，以及 如何与平台发展共赢 ，主要讲的是如何把控流量，建立一套标准化流量模型，轻松实现躺赚模式。 因为内容只是涉及到项目的某一个小环节，所以会让大家有一种：啊，道理看明白了，但是不知道该怎么做的感觉。 今天我

昨天我们讲到建立数据分析模型，很多朋友加我为好友后问我，有没有数据分析的书推荐，怎么入门数据分析。 其实讲实话，我这都是野路子，只学过数学，没看过数据分析的书。 我讲的所谓的数据分析，实则是在讲， 要站在全局看待事物，以上帝视角看待所有影响因素，这个时候你就能发现这些影响因素之间的关联性，并把它们串起来 。 数据建模有两个方向： 一个是从0到1； 一个是从1到100。 从0-1是指无规则或者或者难

关注我的朋友们应该都是互联网行业的。互联网行业讲究流量玩法。 抛开别的不谈，流量这个东西以数据为支撑，也就是说，抛开数据讲流量抓取的都是耍流氓。 而怎么用数据来打造一套系统的流量抓取体系呢？ 建模（建立一套数据分析模型） 。 刚来我们组的时候，大家忙着做测评做活动，我负责做销售报表。 每天统计报表是件很麻烦的事儿， 得花一上午的时间。销售数据这些倒还好，去平台后台把相关报表下载下来就好。但是有个叫

很多平台刚出来的时候都有很强的红利期。 比如说wish。 Wish是个基于图片推荐机制的购物网站，相当于卖货版Instagram。平台的玩法很简单，你只需要有一条listing，然后通过简单粗暴的在平台上花钱买流量就能给它进行曝光。 Wish刚出来的时候拉流量，拉大卖入驻，无论你怎么铺货怎么乱搞，都给你睁一只眼闭一只眼就过去了。大家心里很明白，就要多来一些卖家，平台sku多了，用户才会增多，用户多