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通过回顾美国建材家居零售商的发展历程及单店模型,我们发现
1)2010-2020 年家得宝门店坪效从 3000 美元增长至近 6000 美元/平方米, 在家居行业增长趋缓的成熟市场,深挖进店客户的客单值、并提升小 B 承包 商等粘性客户销售对于门店坪效的改善作用明显;
2)除了床垫及功能沙发等 大单品品牌外,零售商以多品类运营为主。随着品类不断丰富,生活方式大店 的店态和传统卖场相比,对客单值和配套品连带销售率有提振作用,使零售门 店在流量分散的情况下仍保持增长活力,Ashley 每年仍保持 30-60 家开店速 度,生活方式店开店天花板较高;
3)在品类扩张过程中,零售商面临多品类 库存管理压力,家得宝供应链改革后,库存周转率从 2008 年的 4.2 逐步提升 至 2020 年的 5.6,强大供应链和物流中心布局可加速库存周转效率,长期可 优化门店费效比和利润率。
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