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本文主要从泡泡玛特出海现状、海外潮玩市场和 IP 公司出海实践三个维 度去探讨泡泡玛特出海竞争优势和长期空间。我们有以下核心结论: 1)关于泡泡玛特出海现状,我们认为公司出海之路已进入全面加速期。 战略端,公司依托专业团队已摸索出由近及远、由浅至深的商业打法, 通过线上/线下的全场景铺设实现全球 23 个国家/地区的消费者触达。线 下端,公司已拥有 10 余家零售门店和百余台机器人店,2022 年海外门 店总数预计将达到 40+家,海外门店店效长期有望比肩国内水平。
线上 端,公司电商平台+独立站并举,已入驻速卖通、亚马逊、Shopee 等平 台,店铺评价&物流时效均处于行业领先水平。产品和营销端,采用地区 差异化运营策略,并积极通过融入本土元素实现消费者破圈,社交媒体 粉丝总数已超过 30 万。 2)关于海外潮玩市场环境,我们认为海外潮玩市场空间广阔充满机会。 我们发现:1)不同国家/地区的 IP 消费意识习惯同该地区宏观经济水平 总体成正相关,人均 GNI 越高的地区,IP 授权玩具在零售额中占比往往 越高。2)潮玩市场越成熟的地区同样也往往具备更强的盲盒消费心智, 人均潮玩消费越高的国家/地区,盲盒在其中的消费占比往往也越高。我 们基于文娱消费渗透率和基于人均消费两种测算逻辑并交叉验证,海外 潮玩市场空间有望在 2025 年达到 375 亿美金,泡泡玛特海外长期市场 空间有望达到 29 亿美金。
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