《出海营销手册·战略版》PDF下载

对于这个全人类都在为之奋斗的终级命题，每个人， 似乎都会给出不同的回答。名望、财富、家庭、理想……每 个人、每个社会主体，对于“成功”的差别定义造就了相同 条件下的不同认知，以致相同的选择不代表相同的结果，相 同的结果不代表相同的认可。 合作伙伴营销（partnership marketing）面对的情况， 也是如此。 时代是躁动的，或者说过于躁动的。在我们过往的专 题中，“品牌”“持续性”“长期”都是非常高频的词汇。 躬耕国内 3 年，我非常认同中国出海企业对于全球市场规模 的野望，也清楚理解品牌的建立、维护和坚守是漫长且昂贵 的过程。但在发展规模优先于发展质量的大潮之上，出海企 业对于“快”、对于“效”、对于“爆款”趋之若鹜，而并 不成熟的行业生态和仍在过渡的管理方式进一步放大了这种 风潮的消极一面——躁动，向各个侧面蔓延。