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消费品(CP)公司的成功一直是基于一个相对简单的公式:在正确的时间交付正确的产品。随着时间的推移,随着市场竞争越来越激烈,消费者偏好迅速变化,这种模式变得越来越难以实现。向数字化的转变也让问题变得复杂,因为“永远在线”的消费者不仅希望品牌解决他们的问题,而且以越来越高水平的个性化、选择、方便和速度来提供解决方案。对于许多消费产品
如果组织依赖于传统的研发(R&D)过程和系统,那么它们就不可能在正确的时间交付正确的产品。在本文中,我们讨论了品牌如何大规模加速研发的数字化转型,以缩短研究时间线,通过关注可行的产品来推动影响,并释放整个价值链的利益。
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