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过去18个+月,所有行业都经历了动荡,消费者行为在大流行的各个阶段发生了变化。可以说,没有一个行业经历过CPG品牌和零售商在食品和饮料领域的不稳定。尽管经济活动放缓,但电子商务的激增却不可逆转地改变了各大品牌的零售格局。许多倾向于市场营销的品牌表现相对较好,在强劲的消费者需求的支撑下,能够平衡信息传递和媒体库存可用性的品牌将进入2022年。另一方面,许多维持现状或陷入黑暗的人却在努力跟上步伐。
在这个旺季和2022年,该行业面临的额外挑战加剧了大流行带来的挑战;供应链中断正在引发广泛的航运挑战,预计短期内不会消退。这种情况没有唯一的罪魁祸首,而是很多因素——原材料短缺、海外制造中断、港口拥挤和强劲的消费者需求——这些可能会给客户带来供应冲击,给CPG品牌和零售商带来紧张的假日季。
这样,进入2022年,营销人员应该会把注意力转向CPG和零售行业面临的三个重大挑战:预算和增长、测量和定位。有了了解这些挑战,他们就可以推动自己的品牌取得成功。虽然对于该行业所面临的外部环境还没有固定的终点,但关注这三个挑战将减轻它们的一些影响。
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