亚马逊爆品在TikTok单店铺累计销售10万件,看看头部大卖的玩法
“亚马逊和独立站爆卖的产品,都有机会在TikTok上面再爆一次。”
一位亚马逊电动工具类目头部大卖,同行的还有爆款水杯类目的美区头部卖家,把TikTok爆品运营的关键点,分享给卖家朋友们~
PART.
01
单个店铺30天销售10万件,销售额580万美金,约4150万人民币。
达人带货视频单条播放量破千万,看下达人展示视频。
TikTok已经爆过的产品跟品要谨慎,后面会讲为什么,亚马逊和独立站爆款,但是TikTok还没爆过的产品,一定要尝试一下!
PART.
02
1. TikTok如何选品?
首先,不要抄TikTok上面爆过的产品。
TK的爆品生命周期一般不长,除此之外,开一个品,从海外仓备货到达人建联,周期一般40天左右,所以我们看到的爆品,可能已经到了生命周期的尾声,尤其跟季节和节日相关的,等我们囤货过去,已经过时了。
所以,能够主动开发爆品、测试爆品,才是核心能力。
其次,选择短视频容易展示的产品。
普通包包为什么很难在TK上打爆?因为缺少展示亮点,缺少槽点,不具备爆款短视频人货场的基因,或者准确来说:无法展示“痛点”和“爽点”。
以上的电动清洗机很好展示,只要清洗的地方足够脏,前后效果对比强烈就可以了。
其他典型爆品比如 可视掏耳勺、祛痘膏等。
为什么是短视频容易打爆?
TikTok美区大盘依然70%是短视频红人带货,用户消费习惯也是短视频,即使投流也是短视频素材。
所以,tiktok带货是内容驱动,而内容的载体目前就是短视频。
2. 大陆商家TikTok卖货的有效方式?
组建短视频团队?直播带货团队?招聘英语主播?校企合作大学生矩阵搬运?
以上方式可以,但是都不够有效。
TK大咖社1300位TikTok玩家,我们确实反复调研过哪种方式有效。
大陆商家美区带货核心是依靠红人营销和投流。
TK官方经理对大陆全托管直播间要求也是要原生感极强。
底层逻辑是什么?
TikTok是内容驱动平台,也是依靠内容变现的平台,如果有一天TikTok的用户不再喜欢这个平台的内容,它将会不复存在。
TikTok目前的主要营收来自于广告,而不是电商带货,就算电商不搞,都不会影响平台的内容生态。
而美国人喜欢的,就是本土达人,客观来说这里面还有种族歧视的成分。
如果TikTok平台全部是大陆黄种人在直播,一口中式英语,这显然没办法迎合本土用户的口味。
与此同时,官方严格打击搬运行为,不仅封账号,MCN都连窝端。
核心逻辑:本土内容、本土用户、本土供应链,全部本土化。
所以,在大陆搭建短视频、直播带货团队,生产符合美国人口味的本土内容,这个事情能放大么?
当然,有的团队能打出不错的成绩,但是很难复制,难复制的生意,会越做越累,产生不了复利。
核心营销方式:红人营销和投流,而他们对直播团队的要求:能养活自己,打曝光量即可。
首先,本土网红的选择逻辑:不要迷恋粉丝数,粉丝量高不代表带货能力强,网红很可能只是为了完成任务赚内容生产酬金,而不是为了真正的卖产品,甚至产品只出现几秒钟为了交稿。
官方定义的头部网红也是按照带货GMV定义的;而TikTok网红合作的前期,就是大力出奇迹,有了爆品就是量大取胜,当然也可能是网红多了,把品推爆了。
长久合作网红的方式:稳定的爆品供应链,只要品开的好,网红运营的好,确实可以爆,但是重点来了:你的供应链跟得上么?
TikTok美区是最考验供应链的电商模式,跨境平台电商是开了广告可以预估销量,抖音爆了国内现找供应链补货也来得及。
TikTok爆品是要提前囤货的,空运太贵,海运需要周期,海外仓专业性也需要考虑,所以真的没办法排期,因此TikTok美区只有有囤货能力的卖家,才能长期玩。
假设达人给你带火了,结果你说你断货了?大概率她不会再理你了,因为作为中国卖家,你应该把供应链做好。
其次,TikTok投流跟亚马逊不同:跟抖音的逻辑相同,核心看内容,内容不好,钱也钱烧不出去。
TikTok广告烧个几百美金素材可能就跑不动了,但是亚马逊不是。
所以,TikTok核心还是内容,还是网红生产内容,做投流素材。
2024年TikTok可以说是:得爆品、得网红、得供应链者,得美金$。
最后,测评要不要搞?
当然要搞,真实网红达人去下单,刷评论,全家老小都用上,怎么刷都不会出问题,而且很真实。
3. 亚马逊/独立站卖家入局TikTok,得天独厚的优势
实际情况
TikTok美区官方团队,核心骨干来自亚马逊
TikTok Accu店/跨境店门槛单类目年200万美金亚马逊流水
TikTok头部爆品,大多来自亚马逊卖家
TikTok消费用户,当然也会去亚马逊比价
操盘团队、卖家、营业流水、用户,全部跟亚马逊关联,甚至亚马逊店铺服务商,已经平移到TikTok来卖店铺...
运营逻辑
做美区TK先囤货,不是爆了才囤,而是囤了之后才会爆,美区平台大卖囤货习以为常。
理解用户,也就是开品能力强,美国人的口味跟中国人不一样,亚马逊卖家比抖音卖家做TikTok有天然优势。
亚马逊爆品可以平移,爆款水杯举例,TK私董社联合创始人郑总经典战例,2023年TK销售额破亿,原亚马逊排名第六,目前TK第一。功能颜色改了一下TK直接爆了。
亚马逊卖家缺什么?
对TikTok内容的理解,平台电商和内容电商完全不同,亚马逊运营会排计划,计划排的好销量不会差,TikTok是玩内容爆流,完全不同的逻辑。
缺人才和团队,国内团队大部分只会玩虚拟仓铺货,抄品撸补贴,真正会开爆品做内容的人才,少之又少,招聘招不到,合作又很有可能被割韭菜,前段时间有位亚马逊卖家全网寻找“消失的卷腹轮”就是错误合作被割的典型案例。
中小卖家如何生存发展?
虚拟仓必然被干,今天钱能回,不代表2024依然能回。
搬运已经不给玩了,资料店往死里封,所以做长期主义的事情,研究内容和投流。
提升专业能力,抱紧大腿,合作共赢,美区TikTok单打独斗没用,电商是金钱游戏,没钱放不大。
2024年,会出现TikTok赛道的融资潮,大量的头部卖家入局,稀缺的运营人才将会被疯抢,所以做好TikTok势在必得啊,同学们,加油。