亚马逊运营中，这样做可以少踩几个坑！

在亚马逊运营中，怎么做可以让我们少踩几个坑？

最近大家看到了我们公众号，刷屏了几篇Shopee的文章，这也是我一直强调的，今年以欧美日市场为主要利润来源的情况下，布局其他新兴站点是有必要的，这也是全球跨境电商在不断寻找价值洼地的表现。

那么亚马逊在选品运营过程中，很多人不知道什么产品该做、什么产品不该做。有个非常简单的方法，你直接下载一个amazon seller app，输入产品名称就知道结果了，如图：

最近很多新卖家会问：果哥，亚马逊现在感觉查的好严，刷单机构都不敢接单了？

我答：你接触跨境电商亚马逊才一个月就知道刷单，这样要是能做起来，那对其他做了几年的卖家太不公平了。刷单只是作为亚马逊的辅助运营手段，在推新品的时候，简单测评2-3单，不要让买家觉得自己是小白鼠就对了。

选品中，今年我总结的精铺模式倒是可以尝试，因为运营成本几乎为0。产品选好之后，亚马逊在上新品的时候有2个原则；

20 50原则:

当你不知道产品是否适合海外市场的时候，最少发20pcs，最多发50pcs。我们宁愿前期用昂贵的红单补货，也不要滞销库存来给美帝人民做慈善事业；

2000元封顶原则:

新品的采购金额最好控制在2000以内（不包括运费），有人可能运作资金也有几十万。想着多发点过去。

我有做传统外贸的朋友，习惯了海运发货，第一次就是一票海运，接近5万的运费，可是却卖不动。千万不要觉得你运作资金很多，亚马逊FBA的运作模式是非常压资金的。当然，这个2000元封顶的金额，你可以根据采购单价适当自行提高。

乐递供应链利用自身的网络和物流优势，帮助使用亚马逊仓的卖家，将货物从中国转运到日本、欧洲、美国等各亚马逊仓库， 协助处理清关及税金问题，减少清关问题及由此引起的退件，提供特有增值操作服务，降低卖家的国际物流成本。