Item 1 of 1

大卖家年售3亿，投资人看不上，服务商一融资就上亿，为何？

亿观先生

每一片叶子都有独特的纹理。在这里，我展示属于我的纹理。

1436

2021-02-21 22:19

1436

亿观先生

每一片叶子都有独特的纹理。在这里，我展示属于我的纹理。

【热门展会抢票中】第四届CHWE出海网全球跨境电商展，开年跨境电商最大展！

春节期间，几个知名投资机构的投资人，不约而同地找到亿观先生，都来聊跨境电商投资的事。

刚巧，跨境电商SaaS服务商船长BI近日传出消息，A轮融资1个亿。

（图源：船长BI宣传海报）

从2020年开始，跨境电商行业拿钱的好消息不断。

安克（Anker）上市了，致欧融资了，而跨境电商服务行业更是密集融资，物流、ERP、选品等方向的服务商，拿到了数千万美元至几亿元不等的投资。

这些年来，出口方向的跨境电商被视为草根行业，坐了好几年的冷板凳，一直无法进入正规投资机构的法眼。

早些年，确实也有几个投资案例，但卖家在资本面前很“孱弱”，不得不接受严苛的条件，比如价之链与投资方浔兴股份的对赌协议。

当初，浔兴股份砸10亿元给价之链，拿走65%的股权，同时要求它在三年内的利润达到投资款的一半左右，否则要赔10亿。

结果，价之链没有完成任务，又拿不出钱赔，大概率会拿出手头上剩余的股权去赔。

此事是非，我们不论，因为高回报，必有高风险。

亿观先生与价之链现任总裁孙汉山也多有交集，也非常理解投资方的处境。

如今，时移势转，跨境电商人终于昂着头，成为了“投资新赛道”，也可以更加自信地接受资本聚光灯的扫描了。

这是我们跨境电商人的幸运，说明我们走在了一个正确的路上。

没错，我们跨境电商行业至少还有10年的增长期。

我们说的是至少。

在我们行业成为香饽饽之际，众多投资机构的分析师，也开始恶补我们的行业知识。

亿观先生作为蓝海亿观网的创始人，一直专注跨境电商行业的观察和报道。因此，很多投资人跟亿观先生的互动也多了起来。

这些投资人最关心的是几个问题是，什么类型的卖家值得投资？除了卖家，哪些跨境电商服务企业值得投资？

实际上，从过往投资案例来看，跨境电商卖家获得大规模融资不多，似乎只有SheIn（希音）、致欧等几个案例。

我们熟知的一些中型卖家，每年销售额达到了1.5亿、3亿、10亿，利润也不错，想朝品牌化方向走，因此也接洽了一些投资人，但对方调研之后，最终兴趣不浓，不了了之。

相比之下，物流、ERP、CRM、选品、独立站SaaS、支付等服务商却频频传出融资消息，而且动不动就是几千万，几亿的大手笔。

比如，在2020年与2021年2月之间：

领星（ERP）获得7000万融资；

飞盒跨境（物流）获千万美元融资；

泛鼎国际（物流）获数亿元融资；

船长BI（ERP）获1亿元融资。

针对这一现象，亿观先生在此想探讨两个问题：

资本为何更喜欢投服务商，而不是卖家？

什么样类型的卖家，资本更喜欢投？

先说第一个问题。

资本为何更喜欢投服务商，而不是卖家？

资本的野心都是很大的。它们喜欢投的是“可以实现几何级增长”的、有可能成长为“独角兽”的企业。

1.它们喜欢投“平台”，不喜欢投“个体”：

本质上说，资本喜欢投“平台型企业”，而不是投“个体户型企业”。

说实话，大部分卖家，不管销售额多少，终归还是依托在亚马逊、eBay等平台下卖货的“个体户”，稍有不慎，可能被冻结、封号，库存积压，老本无归。

而服务商不同，以ERP服务商为例，它们打造了一个自成体系的一个平台，不需要在其他平台的屋檐下讨生活。

“平台型企业”的魅力，在于它的开放性，可以汇集不同地区、不同类目的卖家使用它的服务，并积累到一定的用户基数，构建一个服务生态体系。

服务商一旦形成了一个“自足且良性循环”的生态体系后，就变得非常值钱了。

2.服务商的边际成本远低于卖家：

平台型服务商的利润普遍比卖家更高，尤其是边际成本可以做到越来越低，换句话说，他们把ERP 、CRM 、选品、支付系统搭建起来后，最大块成本支出基本结束了。

他们边际成本，即每多服务一个卖家的新增成本，会越来越低，到后面忽略不计，甚至接近于零，因此确保了其较高的利润——当然，物流平台等重资产模式的服务商，则应具体情况具体分析。

相比之下，一个卖家在销售额达到一定规模后，要实现倍级增长，是比较难的，且要支付各种硬性成本和面临各种风险，尤其是边际成本上，完全无法与服务商相比，他们每新增一个买家，依然要发出一件实实在在的商品，成本不会本质性地减少。

此外，卖家不管是亏钱还是赚钱，还是要用它的服务，因此服务商终归还是会赚到那份钱。

3.卖家数据，是无穷宝藏

ERP 、CRM、选品等平台，可以将卖家最宝贵的数据沉淀下来，比如什么产品好卖、售价、广告竞价、库存和成交率，全部收入囊中。

在所有数据中，电商数据最为宝贵，直接等同于真金白银。不管这些数据如何用，它本身就很有价值了。

正如资深跨境电商观察人士汪康强所说，服务商业务清晰可见，基本盘稳定，很多投资人愿意投。

第二个问题。

什么类型的跨境电商公司，才会让投资人舍得砸钱？

是不是销售额高，利润可观，投资人就感兴趣了吗？

不一定。

对于铺货型、精品爆款型和“品牌化+护城墙型”的三种类型的卖家，性质完全不一样。投资人态度变化也很大。

一、铺货型卖家，投资人绕着走

对于铺货型卖家，即便有很高的销售额很高，利润也不错，投资人一般还是会绕着走的。

铺货，大致分为泛铺和精铺两种模式。

泛铺的特点，就是海量的SKU，海量的账号，上人，上货，军团作战，几乎跟纺织行业一样劳动密集。

发货方式一般是国内自发货，然后以小比例的海外仓和亚马逊FBA打配合。

这些卖家找到能够出单的货，海量铺上去。一个SKU，一天出一两单，三四单也行，出10000单，可能要铺10000个SKU。

有些SKU上去，没出单，死掉就死掉了，能出单的，则继续留着并进行粗放式运营，因为实在没有太多时间管理。

这种模式看似有些过时了，但依然有一批卖家还在顽强地活着，还在赚着属于自己的那份钱。

精铺模式也是铺，但比泛铺模式，无论在SKU数量上，还是产品类目上，都更加克制。他们会精选几个类目，用FBA的方式囤积一定数量的货物。

每个SKU出单量也不会奢求大高，每天有几十甚至十几单就可以。因为SKU数量也不少，总体销售额也比较庞大。

这个模式也有缺点，FBA模式要积压许多资金，在SKU方面也有所“克制”，因此其总体天花板也比较低。

不管精铺还是泛铺，都需要大量的亚马逊等平台账号（店铺），因此，需要用大量公司来专门注册账号。

即便像赛维这样的计划上市的企业，也搞了800多家公司，不作经营，专门用来注册店铺，而有棵树，则是“店铺之王”，手头上有3000多家店铺。

对于投资人来说，铺货模式的卖家，即便销售额很大，也分散不到不同的店铺及其所属的公司上，这样均摊下来，单个店铺的价值不高。

几百几千个店铺的背后，是几百几千个公司，公司之间没有股权关系，工商登记表上的股东可能是亲属、公司员工，总体股权非常分散。

投资人如果来投钱，不知道这钱是投给哪家公司的，虽然有另外的合同约定，但只要有纠纷，就会非常麻烦。

不管哪种铺货模式，都是一种“克隆”模式，无法形成自己的门槛，投资机构最忌讳的是事情之一是，投了一个表面上蒸蒸日上，但没有自己“护城墙”、会被同行轻易复制乃至超越的公司。

二、精品爆款型卖家，投资人很慎重

相比铺货型卖家，精品爆款型卖家，更能引起投资人的兴趣。

这类卖家的团队不大，可能就是五六七八个人，但营收额往往达到了几个亿。比如，深圳一个夫妻店模式的卖家，年销售额达到了2个亿，广州一个六七个人的团队，一年也卖到了4个亿。

这类卖家的特点是，手头只有几个店铺，每个店铺只有30个到50个SKU。

在选品方面，往往不会刻意去挑选“小众、垂直、利基”的产品，而是专挑热门、爆款但竞争激烈的常规产品，比如蓝牙耳机，香薰机、鼠标等。

只要选中了，就会集中所有力量和资源去构建供应链关系和打造店铺，一旦做起来了，出单量非常大，可以实现“四两拨千斤”的效果。

这种模式最大的考验的是对运营人的要求非常高，投这类卖家，就是投人。

因此，人不能出事，团队必须稳定。核心人员必须是老板自己或者持股股东，具有持续作战能力，而如果团队不稳定，骨干人员流失，或者老板自己出了人身安全或其他方面的问题，公司必受重创。

此外，这类店铺做起来之后，出单量大，需要进行大量的FBA补货，这意味着要积压巨额资金在里面。

此外，店铺数量本来不多，如果其中一个店铺出了问题，可能会积压了大量库存，存在巨大风险。

这方面，大卖家环球易购的母公司跨境通是一个例子，因为步子迈得太快，积压滞销存货兼计提减值就超过了20亿。

显然，投资的人钱，肯定不是投给卖家去买货卖货、积压库存的。因此，对于这个类型的卖家，投资人也是相对谨慎的。

三、品牌卖家，投资人的首选

投资人最喜欢投钱的，当然是“有护城墙的品牌化卖家”。这类卖家有三大护城墙，一个是品牌，一个是私域流量池，再一个是研发或设计能力。

SheIn（希音）与安克（Anker）被说了很多了，但还是非常值得我们用自己的视角来看一看。

很多人说，SheIn的SKU很多，上新非常快，也属于铺货卖家。

没错，但SheIn铺了很多货，但它的更大属性是快时尚品牌，影响力已深入欧美广大用户尤其是女性消费者心目中。

因此，品牌是SheIn的最大块的资产。

它的品牌，很大程度上源于其“私域流量护城墙”的支撑。

做生意都要流量。

你在街边开个小吃店，在万达商城搞一个服装店，来来往往的人群就是你的流量，你付的店租，就购买流量的成本。

你在亚马逊上开店，也是一样的。你支付的每月租金、竞价广告、报活动的费用，全是你的流量成本。

大街、万达商城、亚马逊、eBay、YouTube、Facebook上的流量，是平台流量，也是我们说的“公域流量”（虽然这些公司都是私人公司），而沉淀到我们独立网站、YouTube、Facebook、Instagram等账号上的流量，是“私域流量”。

SheIn自己的官网Shein.com，就是一个庞大的私域流量池和完整的生态体系。

Similarweb的数据显示，Shein.com网站月均流量在6千万，基本上每天至少有100万的独立访客来网站。

值得注意的是，这些流量中直接流量占了31%。

什么意思呢？

就是说Shein通过多年的品牌营销、站外推广和常规运营，积累本身的知名度，许多用户记住了它的网站，或者收藏到浏览器里。

另一部分，是通过SEO、内容营销等，实现了大量的自然搜索用户——通过谷歌自然搜索结果链接进来的，而不是通过竞价广告进来的访客。

这些用户频繁访问它的网站，给它带来了庞大的免费流量。

在流量成本越来越高，获客越来越难的情况下，Shein的免费流量就是一个巨大的宝藏。这是需要时间、耐力、资本砸出来的，是一个非常高的、同行不可轻易逾越的“护城墙”。

这正是投资人非常喜欢的。

SheIn另外一个护城墙就是设计能力，在其深耕多年的供应链支撑下，非常擅长高频率推出有特色、有个性而价格又实惠的单品。

以至于其网站跳出率不到40%，平均访问客户停留时间达了10分钟。这跟它的产品设计风格、产品丰富度有着巨大关系。

用户一进入网站，就像进了大观园，逛个不停，舍不得出来了，这就是构建了一个完整生态之后的必然结果。

安克（Anker）的例子，也是大同小异。

虽然安克私域流量池无法与Shein并肩，但其品牌力非常强。

安克走的是DTC（Direct To Customer）品牌的道路，即产品直接面向消费者。

旗下品牌不多，包括Anker、Soundcore、Eufy、Nebula等几个，分别部署充电、音箱、耳机、智能家居、影音娱乐等几个领域，店铺数量也不多，主打精品。

做的产品就是我们上文说的“精品爆款类的”，如移动电源、充电线、车载充电器、蓝牙音箱、耳机等产品。

这类产品受众足够多，市场足够大，但竞争激烈。

跟“精品爆款型卖家”不同的是，安克成功地建立了自己的品牌，在欧美消费者中有相当的影响力。

安克的品牌，随着亚马逊的扩张而扩张。

依照安克自己的说法，在亚马逊覆盖欧美市场里，安克品牌知名度达30%，平均每3人都知道Anker。在欧、美、日有6500万用户。

对于这个数据，我们持保留态度，是否有水分，有待确认。但安克的品牌已经在欧美打出来了，这个事实。

安克品牌化道路在初始阶段，跟我们广大卖家一样草根，是分阶段不断迭代的。

第一个是渠道品牌阶段。

这个时候，安克跟我们普通卖家一样，只是力图在亚马逊上把货卖好，成为一个“亚马逊电商品牌”或“线上品牌”。

然而，“亚马逊电商品牌”的说法，有些牵强，大部分顾客买完即走，不会太重视品牌。只有品牌影响力达到一定程度，才会使用户产生一定的粘性，使用“品牌词+大词”的方法来搜索产品。

比如，我要买充电线，直接在亚马逊上搜索“安克+充电线”，要买蓝牙耳机，则搜索“ 蓝牙耳机+安克”等。

第二个是改良品牌阶段。

在亚马逊上赚到了一些钱了，有余力搞一些品牌宣传和营销了。安克开始在沃尔玛大卖场等线下渠道露露脸，刷刷存在感，同时也卖一些货。这个时候，安克从“亚马逊品牌”升级为“多渠道品牌”。

第三个是领导品牌阶段。

这个就是安克现在致力发展的目标，成为行业内全球领先的品牌。这个目前安克是还没有实现的。

除了品牌，那就是安克的私域流量池了。

安克有自己的独立品牌网站，通过亚马逊、谷歌等渠道引流，那么多年来，也沉淀了相当规模的用户了。

另外一个是，安克非常重视打造私域流量。

第三方数据显示，安克在YouTube的视频，播放次数超过了9400万次。

Instagram粉丝 13.8万，Facebook 粉丝36万，在推特、领英等渠道，也有自己的布局。全渠道加起来，达到了相当数量。（安克数据称，1000万级活跃用户）

大家知道，随着亚马逊等平台卖家数量激增，广告竞价成本越来越高，获客越来越难。安克庞大的用户群体和私域流量池，显然是支撑其价值的有力因素。

此外，安克具有另外一个强大的护城墙，那是它的研发能力，这是安克敢于做大红海产品，且可以从中杀出血路的最重要保障。

安克招股说明里说，研发人员占了一半多了（54.22%），有732个人，远远超过了销售人员的267人。

这似乎说明，安克是产品驱动型的，而不是销售驱动型，主要靠产品打天下。

据说，安克还经常搞“产品自杀会”，一直研究如何做出新产品，“干掉”先前的产品。

这样的公司，即便不在跨境电商赛道上，没有出海的属性，也是值得投资人投的。

结语：对于跨境电商卖家企业来说，体量不断增大后，库存量、物流、供应链、团队都会不断扩大，因此“钱永远不够用”。除了“小富即安”的卖家，要走品牌化，平台化道路，一定是要从投资人手中“拿钱”的。

此外，投资人带来的不仅仅是钱，还有上下游资源。比如一个投资人前面投了物流、后面又投了ERP、接着又投了工厂，再后面投卖家。那么，投资人将在这些产业链上下游牵线搭桥，让其所投的每个企业互相合作，实现最大化的利益。这毫无疑问，对于卖家也是有好处的。

另外，投资人还会为公司做大乃至上市，引入人才、政府关系、财税合规等加持等，对卖家带来许多帮助。

Shein 物流

AMZ123跨境卖家导航旗下公众号【AMZ123跨境电商】深耕跨境行业，专注热点报道。

扫描右边二维码，关注后回复【加群】，加入优质卖家交流群~

目前30W+卖家关注我们

免责声明

本文链接:

本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条，如有疑问，请联系客服。

SGR北美海外仓

专注北美仓储物流30年安全高效低成本

劲猴国际咨询

拉美洲本土化服务机构：实现无缝衔接，全方位零距离为客户解决问题

卖家精灵

亚马逊选品+运营，100万卖家选择了卖家精灵

拉美洲本土化服务机构：实现无缝衔接，全方位零距离为客户解决问题

卖家精灵

亚马逊选品+运营，100万卖家选择了卖家精灵

黑六供应链

专注FBA跨境物流

最新热门报告作者标签

突发！5000万美金大账号被封

今天是圣诞节，海外社交媒体上却有卖家，为一位疑似账号被封的大卖呐喊。‍‍一位自称年销售额有5000万美金的亚马逊大卖在卖家论坛发帖，账号无故被封！被封号卖家认为，亚马逊封号后连提交的相关供应商证据都不进行审核，表达出强烈的不满和无奈。这位大卖提到，自己在亚马逊已经运营了8年，为美国top卖家之一。但是亚马逊以无法验证asin为由，冻结了店铺价值500万美元的库存。卖家认为亚马逊的处理方式是极度不公

市场规模或超250亿！越南电商市场激战正酣

根据谷歌、淡马锡和贝恩联合发布《2024年东南亚数字经济报告》，2024年东南亚地区的数字经济将同比增长 15%，总规模达到 2630 亿美元。其中，电商仍是东南亚数字经济中的支柱行业，GMV将达到1590亿美元，折合人民币约1.14万亿元，规模较同比增长15%。近年来，东南亚电商市场的蓬勃发展吸引了众多平台和卖家的竞相涌入。而其中越南作为电商发展增速最快的国家之一：电商在越南数字经济中占60%，

日出单740+！家庭健身器材赛道再爆黑马新品

投大大数据研究院通过BigSpy观察TikTok 12月热投新广告以及产品，与卖家分享最新的市场动态，洞察趋势，把握商机。模块手链可以拆成一节一节的、自由拼接的手链，来自品牌Charms；一条一般由17个小模块组成，可通过加减个数来调节尺寸大小，达到完美包裹手腕的效果。不锈钢材质，官网原价$73，目前促销价$30。模块手链最大的卖点是定制和个性化，基础款手链就提供简单的定制选项供选择，比如颜色有银

印度电商持续增长，航空货运量未来20年增长4倍

AMZ123获悉，近日，据外媒报道，印度电商行业的快速扩张，印度的航空货运量将在未来20年内增长四倍，复合年增长率（CAGR）达到7%。为支持这一增长，印度计划扩大专用货机队，增强货运基础设施，以支持电商及高价值制造业的快速发展。印度政府的目标是到2030年每年运输1000万吨空运货物，为达成这一目标，政府改革了商品及服务税（GST）等，简化了货物运输流程，并对货运基础设施进行了投资，进一步促进货

月销10万单！3美金的“塑料板”在TikTok如何吸金百万？

你有没有想过，一块透明的塑料板竟然能在TikTok上火出圈？没错，就是亚克力——曾经只能在广告招牌和工业材料中见到的它，如今成了家居装饰和礼品市场的新宠。在TikTok的助推下，亚克力产品不仅俘获了消费者的心，更成为跨境卖家争相布局的爆品。亚克力摆件：销量破10万的节日明星在这岁末年初之际，圣诞、新年等节日接踵而至，节日礼品和家居装饰市场异常火爆。在美国市场，一款心型亚克力摆件以其简约又温馨的设计

如何通过竞品推广曲线判断推广难度

通过竞品推广曲线判断推广难度亚马逊选品需要考虑的维度特别多，需要考虑：市场需求。因为这是决定产品是否能卖得出去以及能否获得利润的关键。通过市场研究和数据分析来了解目标市场的需求和趋势，从而选择具有潜力的商品。竞争程度。评估该产品所在类目的竞争程度，判断新卖家是否有进场的机会。选择低竞争度的产品可以提高成功的可能性。利润空间。高利润空间的商品目的不仅仅是说获得更多的利润，并且给商品推广预留足够费用。

Shop Tokopedia双12高峰交易额激增50倍，直播助推消费热情

AMZ123获悉，日前，据外媒报道，在今年的12.12活动中，Shop Tokopedia通过TikTok直播功能实现了交易额增长50倍的显著成果。据Tokopedia与TikTok电子商务通讯主管Aditia Grasio Nelwan透露，此次活动的交易额在高峰期第一个小时内较平日激增近50倍，体现了强劲的用户参与度与消费热情。尽管未透露具体销售数据，这一增长显示了社交电商平台整合模式的潜力。

疑亚马逊给大卖发警告信，安克下架所有Temu产品

2024年，随着越来越多平台的高速崛起，一场以卖家为中心的抢人大战进入了白热化阶段。其中尤以出海四小龙的动作最为声势浩大。据业内消息，自今年三月以来，Temu等平台陆续在全国多个城市召开招商大会，从半托管和全托管两大方向挖掘新卖家，覆盖上百个细分品类。亚马逊中国卖家以及国内产业带商家是这些平台的重点拓展对象。Marketplace Pulse研究显示，SHEIN和Temu上约20%的卖家，同时也在

亚马逊赚钱的底层逻辑

实不相瞒，最近我在跟几个老铁吃火锅的时候，大家聊起了亚马逊这几年的变化。有人感慨政策变得太快，有人说选品越来越难，还有人直呼跨境电商水太深、看不懂了。说实话，每次听到这些讨论，我都有种似曾相识的感觉。还记得我刚入局跨境电商时，租住在深圳城中村的老房子里，每天对着电脑研究亚马逊的规则和数据。从最初的懵懂，到现在能够从容应对市场变化，这一路走来，我深深体会到：方法在变，但底层逻辑永远不变。长期主义者的

亚马逊3月10号前尽快处理FBA索赔吧，不然要亏死！

最近，亚马逊美国站又放大招了！这次是FBA库存赔偿政策的更新，直接把不少卖家“整破防”。从2025年3月10日起，亚马逊明确表示，对于客户下单前丢失或损坏的库存，赔偿标准将从原来的按销售价格赔付变成了按制造成本赔付！两字之差，对卖家却是大不同！这里的“制造成本”指的是卖家购买商品的成本，包括从制造商、批发商或经销商处采购，或自行生产的成本，但不包括运费、手续费、关税等其他费用。新政策核心变化，卖家

2024.12.24亚马逊选品推荐（仅供参考）：狗狗棉服

2024.12.24亚马逊选品推荐（仅供参考）：狗狗棉服站点：北美站，加拿大产品名：狗狗棉服专利：未查询采购：国内1688工厂价49.9元售价：亚马逊北美售价45.99加币重量：约430G运费：FBM运费65人民币左右FBM净利润：90元左右FBA净利润：90-200元左右;模式：适合FBM和FBA，（所有价格都是建议参考价格）单量：在卖家精灵中显示上架时间是2022年07年04号，目前为止持

最近还是不要轻易翻新亚马逊Listing了！

最近，亚马逊对Listing翻新的管控又升级了，不少卖家收到平台警告邮件，纷纷吐槽“亚马逊又开始严打了！”邮件内容直接点名，一些卖家或其代理尝试把ASIN“动手脚”，结果被认定为“翻新Listing”，这操作直接触碰了平台的红线。收到警告，意味着什么？根据邮件，亚马逊强调翻新Listing属于违规行为，违反了“卖家行为准则”。如果卖家屡教不改，账户很可能会面临暂停销售的风险。而一旦被扣上“准确信息

没事别想不开去干亚马逊

昨天深夜刷抖音，被各种亚马逊爆单、暴利的视频刷屏了。作为一个从2017年就开始做亚马逊的老卖家，看着这些视频我真的忍不住要说几句。我创业的时候只带了5万块钱，那会儿确实好做，选个小众品类，做好基础listing优化，很快就能回本。但现在的市场环境，没个几十万真不敢建议你轻易入场。为啥这么说？且听我慢慢道来。前期投入大，很难快速盈利01现在的亚马逊市场和2017年已经完全不同了。以前一个关键词的点击

美国拟通过新船舶法案，跨境电商面临更高运输成本

AMZ123获悉，近日，据外媒报道，美国两党共同制定了《美国繁荣与安全造船和港口基础设施法案》（SHIPS）。该法案主要是一项国家安全和海事政策法案，旨在通过减少对外国船舶的依赖。若该法案最终通过，它将对中美贸易产生深远影响，可能会改变中国商品进口到美国的方式和数量。该法案第415条款提出了“商业货物优先权”政策，要求在未来15年内，美国从中国进口的所有货物的10%必须由悬挂美国国旗、美国建造、美

阿里巴巴在摩洛哥启动首个非洲电商平台，开拓全球市场

AMZ123获悉，近日，阿里巴巴正式在摩洛哥启动了其首个非洲电商平台，这是阿里巴巴进军非洲市场的关键一步。该平台旨在帮助摩洛哥的制造和出口企业，拓展国际市场，特别是针对北美市场的需求。摩洛哥的战略位置、多元化的产业、高质量的产品、先进的基础设施、优越的地理位置（地中海最大的集装箱港口丹吉尔地中海港），是推动阿里巴巴决定在该国开展业务的关键因素。阿里巴巴进入摩洛哥市场旨在加强全球贸易联系，提高摩洛哥

一年半为公司创造将近600W利润，这样的战绩找新工作可以拿多少底薪? 现公司的作为让我心寒……

匿名用户我的C位2022年下半年到的这家公司，2023年拿到过大类目200名，小类BS，2023年全年销售额$350W+，全年日均单量300+, 全年为公司创造利润￥400W+；加上2022年下半年为公司创造的￥150W+的利润，一年半已经为公司创造￥500W+将近￥600W的利润了。这样的战绩找新工作可以拿多少底薪？来这个公司现在也快两年了，一开始底薪比较低的,因为一开始只有1年的经验，低点就低

《亚马逊全球消费趋势及选品报告5》PDF下载

消费者是企业的生命线，而他们的行为永远在变化。为了让企业真正了解消费者的需求，亚马逊每季度均会撰写及发布此趋势报告有助于企业发掘尚未被满足的消费需求，促进产品创新。

《2024亚马逊广告报告》PDF下载

2023年对电子商务来说是一个改变游戏规则的一年，开启了人工智能时代和新的社交媒体商务时代。新技术和销售平台的融合正在改变销售和购物体验，并让新的参与者- 从抖音到特木-与亚马逊竞争。

《2024年东南亚新能源应用产品电商行业市场洞察报告》PDF下载

东南亚是全球能源需求最旺盛的地区之一。根据国际能源署(IEA)预测，2050年东南亚地区的能源需求预计增加2倍。这主要是因为东南亚高度依赖化石燃料，未来可能面临价格波动和供应风险。因此，各国陆续出台了相关政策，鼓励与支持低碳能源转型。

《中国企业全球化运营白皮书》PDF下载

2024年，当我们谈起中国企业出海与全球化的时候，我们已经有和过去完全不同的语境:一方面，“不出海，就出局”，已经成为近期一些中国出海企业的信条，他们已将出海作为企业生存发展的长期主义选择;另一方面，政府也出台鼓励中国科技企业出海的政策，出海已经成为一种新的企业时尚，少数尝到出海红利的中国企业惊讶于时局变化之快，一些企业出海不足5年就已经获得快速的业务增长，出海真的可以遇到蓝海。

《2024Q1 美国站消费者趋势报告》PDF下载

大多数消费者(52%)表示他们在2024年第一季度的总体支出与去年第四季度大致相同。这与过去三年不同，因为报告第一季度支出与第四季度相似的消费者比例较低。这可能归因于2023年消费者报告通过提前购物、购买较少礼物以及采用其他节省资金的策略来减少节日支出。

《出口中东跨境电商行业洞察报告》PDF下载

2023 年，全球消费需求持续转向线上，中国出口跨境电商持续增长，海外电商机遇广阔。对于中国出海品牌和卖家来说，持续挖掘新增量，在全球市场解锁新蓝海，是大势所趋。

《2024年X中国品牌出海营销白皮书》PDF下载

“不出海，就出局”成为中国工商界最火的流行语之一。越来越多的中国新春伊始，企业将出海作为战略发展的重要组成部分，积极布局全球市场，寻求新的增长空间。

《政策鼓励下，看好跨境电商和海外仓发展前景》PDF下载

新兴电商平台 Temu、shein 纷纷布局“半托管”模式，有望提升家具线上渗透率及海外仓需求。24 年1月，速卖通开放半托管模式。24年3月，Temu 在美国上线半托管模式，半托管模式中，商家需要负责供货、物流仓储和广告、售卖等环节。

亚马逊资讯

AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台，专注亚马逊全球热点事件，为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。

AMZ123跨境电商

专注跨境行业热点事件报道，每日坚持推送原创深度热文