他有8家天猫店铺，为何还执意进军跨境电商？

第三个例子：天猫VS亚马逊运营流程

测款：每个天猫运营都知道怎么测款，怎么分析数据，但是大部分亚马逊卖家，并没有测款的概念。虽然他们会测款，但是他们并不明白：测款的基础数据，决定了是否要对本链接继续投入的先决条件。而不重视测款，盲目发FBA，导致各种库存。

优化：亚马逊的A9推荐搜索系统，跟天猫的是如出一辙，大家都是为了占据关键字的首页坑位 。做天猫搜索优化的都很清楚，目标关键字的策划和布局，对整个宝贝自然流量来讲，起决定性作用。但是很多亚马逊的卖家，并没有深入研究seo，而是抄。

引流：天猫卖家，早已经习惯各种占坑，理解各种免费和收费的流量渠道，也明白做电商无非就是做流量和做转化。对无论搜索入口，关联产品入口，新增sku入口，促销入口，广告入口都了如指掌。但是大部分亚马逊新手卖家，根本没有流量入口的概念。他们只知道，要优化关键字，优化标题，至于为何优化是没有方向的。

转化：天猫卖家很清楚，主图测CTR，详情价格评论等决定转化，流量哪里去引清楚了，转化也清楚了，剩下的靠广告。但是亚马逊卖家，至今很多人不理解广告和链接的关系，广告一天预算个百来块，就觉得好贵。对天猫卖家来讲，简直就是在运作垄断类目，流量便宜又精准。

广告：直通车跟cpc比起来，那简直就是拖拉机和法拉利，性价比不值一提。

售后：亚马逊必须要做入仓，这样会极大的提高链接权重，但是很多人还在纠结于做不做FBA入仓。如果是天猫卖家，哪个做法，能提高链接权重的，还不往死里操作。

关于封店：一家亚马逊才多少钱，一家天猫多少钱，天猫卖家敢冒大风险刷万单级别，亚马逊封店又怎样，没多少钱。

关于投入：亚马逊最大的风险在于秋后算账。拿出你做天猫的客服水平，拿出好的产品，我觉得亚马逊最大的投入和风险在于库存。至于说亚马逊投入刷单，促销，广告的资源，跟天猫运营比起来，真的是小巫见大巫。