面对平台压力,卖家接下来应该做什么?
对于跨境电商卖家来说,无论是规避“鸡蛋放在同一个篮子里”的风险,还是追求更多的销售额和利润,多平台、多站点的布局都是其至关重要的战略。
从年初沃尔玛、亚马逊等平台的关店潮,到近期不少平台针对不合规卖家的大面积清理,以及卖家品牌词被恶意篡改、遇到邮件诈骗、review被删、被恶意跟卖等事件。
从平台政策的频频调整中也不难看出,随着跨境电商行业的发展,第三方电商平台的规则、政策渐趋成熟和完善,对卖家的要求也更为严苛。
2001年-2006年的eBay
2007年-2012年的仿牌独立站
2013年-2018年的第三方平台
周而复始,我们是不是又要站在一个时期的分叉路口?
我们看到,不管是环球易购,棒谷科技,还是shein,Anker这些巨无霸电商,哪个不是独立站与社交媒体营销的完美结合才有今天的成就?
结合当下的平台时代,我们可借机拓展的机会还有很多。
如果你还是微型电商无法做独立站,那可以利用社交媒体(Facebook、Ins等)来维护客户维护品牌,像国内的新媒体一样去提高客户的复购率。
如果我们的平台电商已经稍有规模,那必须要着眼未来。因为未来的跨境电商一定是优秀的中国制造与平台、独立站、社交媒体的完美整合。
接下来我们应该去做些什么?
当前绝大多数的卖家还集中在主流平台、主流市场上,渠道单一且面临巨大的竞争压力。
此种情况之下,一旦平台出现政策调整或突发事件,卖家极有可能一夜回到解放前。而多平台、多站点布局,便是最为简单有效的方式之一。
无论是趋利还是弊害,跨境电商卖家开拓新站点、布局新平台都是大势所趋。
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