当你做得比无印良品还牛13,你就可以在亚马逊日本站爆单了
因为要参加这周日的杭州活动,
今天下午跑去Mall买鞋,
职业习惯再次去无印良品逛逛,
我非常感兴趣无印良品的产品品质和他的供应链,
我一直很好奇这些质量非常好的产品是哪些牛13的供应商做出来的。
其实也是我一直说的,
只要资金到位,浙江的夫妻五人小厂也可以撸出让美国买家尖叫的产品。
资金不到位,
出门右转送义乌市场。
无印良品的产品质量都很好,因为都是日系的QC,对于品质,残次率有严格的要求,
家纺,服装,家居类,
其实大部分都是浙江,江苏南通,山东的工厂做的。
因为最近在认真研究日本站,
所以无印良品对于产品的研究还是非常有帮助的,
你仔细的去对比无印良品的商品,其实很多在亚马逊日本站都是热销商品,
例如他的家居系列,还有收纳系列。
对于无印良品的大类,比如服装,袜子系列,
各位其实在日本站的机会并不大,
常规的穿着舒适的袜子,
你如果去仔细研究HM和名创优品(Miniso),
中国的袜子供应链其实已经是穷途末路了,
对不起,真的是用穷途末路这个词来形容,
HM现在推的99.9的纯棉5双的袜子,理所当然的Made in Bangladesh,
Miniso有10元,15元,
看起来Miniso好像便宜的,而且现在Miniso的袜子供应链还是倔强的留在国内,
Miniso的供应商是异常强大的,
就算是如此神话,你无法超越的供应链,
你仔细的去看一下,
Miniso现在不管是10元,15元的袜子,现在也无法做到纯棉了,
只能靠增加化纤的配比来打低价格了。
中国制造的囚徒困境可见一斑。
因此,
各位,
你觉得如果你在美国站或者日本站去撸常规款的袜子,
你撸得过全球产业链,一次在孟加拉下单几十个柜子的美国品牌吗?
你让Miniso去做,他都做不起。
所以,现在在亚马逊做袜子的,
都是做一些。。。。
因为涉及到我们小密圈会员的一些产品细节,我就不能说了。
你要去用化纤的袜子去撸日本站,然后弄个500日元三双一pack,
那日本买家的退货退款会让你欲仙欲死的。
亚马逊日本站袜子和服装纺织类产品如何做?
只能概括一句,细分市场突围。
说了这么久的袜子,
我不是来BB的,
因为我一直和大家说,
中国制造现在在全球产业链里有很大的问题,
很多大宗消耗品脱离了美国线下品牌的全球大宗OEM采购订单,无以为继,
美国人很现实,
他的一个单品SKU是几百万Pcs,他的品质和成本控制是非常严苛的,
1块钱甚至一毛钱的成本差,乘以几百万的数量,
单子直接就是孟加拉,越南,柬埔寨,土耳其,墨西哥,etc
我们只有小众突围。
那么无印良品里,
我们可以做什么呢?
亚马逊神器,香薰器:
摆在店头显眼的位置,
其实日本站的香薰器和美国市场一样,消耗量也很大,
但是竞争远没有美国站激烈。
那么你把美国站常规的香薰器拿去日本站卖得话,
已经有不少卖家占坑了,
而且销量也不怎么样。
那么,作为这个深圳卖家来说,
他做得相当得好,非常认真的研究了日本的消费习惯,
然后利用自己的资源在日本站做了一款好的设计,
香薰器这个类目因为是美国站的死人堆类目,
因为需求大,竞争烈度非常强烈,
各位深圳的大卖和设计公司卯足了劲在创新,设计,微创新,
我们之前文章也有分享过,
那么同样的资源和资金投入,去做日本站,
投入产出比肯定更高。
当然,前提是你足够耐心去了解日本站的需求。
你要想把你美国站的产品搬砖去亚马逊,
有成功的案例,
例如充电宝,数据线,手机壳,
但是已经过去式了。
唯有了解日本站的需求,才能做好这个市场。