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亚马逊卖家突破选品难的10个维度,缺一个不可

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2018-04-12 09:57
2018-04-12 09:57
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导读

在市场上,很多卖家都喜欢跟随潮流选择一些当下火热的产品,但有的平台卖得很好,有些平台却怎么都卖不动,这中间到底存在什么样的差异呢?哪种产品才是买家所需要的?亚马逊卖家Skyla从十个维度替你解答。

01

价格分析

国内很多比较有格调的内衣品牌,都想在亚马逊上做泳装类目。卖家认为,好的品牌好的质量,售价至少要在25美金以上。而泳装类目当前市场价在10美金到20美金之间。于是卖家不得不放弃,因为平台的价格区间代表着买家的喜好度,若超出价格区间,销量就有局限。

“通常外国人在冬天、夏天都会买泳装,但他们都是度假用的,用完一次直接扔掉,下次再买。这样的购物习惯,若卖家想做一个既具品牌质量、售价又高的产品,是行不通的,价格一定要贴近市场”Skyla建议道。

价格不是卖家定的,而是由市场所决定。卖家应根据市场上普遍的价格区间来定,而不是根据自己的成本高低定价格,否则会违背市场规律。

02

市场容量分析

也就是市场的需求量,根据需求量制定产量。

03

搜索热度分析

“产品的需求量通过搜索热度是可以看出来的”Skyla表示,通过关键词搜索,可以看到买家的月度搜索量,而这个月度搜索量就代表了需求量。

了解完买家的市场需求之后,选择一款市场上供不应求的产品。什么叫供不应求的产品?Skyla解释称,就是买家的搜索量大于目前竞争对手的数量很多倍,这种通常就是自带流量的产品。

04

产品类目分析

比如圣诞期间LED的蜡烛灯,在一个类目中只有一个最好销量。卖家可以运用关键词搜索排名前五的销售量,哪些类别的产品做到最好销量。“如果有的产品日售10单,在你当前最准的这个类目,属于1000名以外或者是在小类目100名开外的排名,卖家可以分析一下是否有临近的类目可以日出10单做到最好销量的,可以去争取那个类目的最好销量”。与此同时,Skyla建议卖家不要随意改变自己的类目,“你的类目一定要有一个是负责精准性的,另外一个类目是去拿那个最好销量的标识的,这是一个运营的技巧”。

05

竞品的上架时间

“一般上架两年以上的竞品,若星级和销量都还很高,这种产品我也不建议大家去做。”Skyla表示,若产品的质量没太大问题、拿货价不高、体积小、排名前五的类目已具备一定的成熟度,卖家再去做就没有任何优势。作为新卖家,除非有秒杀它和颠覆它的一些新的功能,否则都是抢不过他们的。

06

竞争品的listing和文案

知己知彼,才能百战不殆。卖家在选择做产品前,应该评估竞争对手的实力。他们是不是有经验、有技巧的运营?

“以一款宠物类的产品为例,在市面上与之类似产品的卖家只有两家,这两家我们进去一看,图片做得特别low,文案写得特别差,就知道这是一个没有经验的卖家”Skyla谈到。

当卖家分析完对方的实力之后,再做产品,就比较有信心超越它现在的销量。如果竞争对手是3C类的大品牌,不要跟他们正面竞争,因为他们的品牌效应会吸走这个类目绝大部分(90%)的订单。

07

竞品Review分析

Review是一个很好的反馈信息,卖家可以从好评里面获取到这类产品当前受买家欢迎的原因,总结出它的优点。然后再看里面的差评,从而淘汰不能做的产品。

Skyla举例称,有一款在欧洲和美国卖得特别好的产品,叫做动物驱赶器。这个产品的销量非常高,但它的差评率若没有买家的好评覆盖,一定达到50%以上。为什么这个产品的需求这么大,但差评却如此高呢?Skyla深入研究这款产品发现,动物驱赶器是对一些动物有用,比如狗,但每个动物的频率不一样。所以有些老外特别幽默,他说这个东西描述上说可以驱赶小鹿,但事实上它把小鹿吸引过来了。

“没有一个厂家能够生产出来一款产品是适用于所有动物频率的,所以谁都解决不了这个痛点,哪怕它卖得很好,这种产品也不要去碰,到后期算下来还不知道是亏是赚”Skyla建议。

08

颜色和尺寸的分析

“除了做服装、鞋帽这一类的卖家,必须得有很多产品的尺寸选择,我建议其它的产品都不要做太多的颜色和尺寸”Skyla提到说,“我们最开始开发了一款天蓝色的反收伞,正好是市面上最受买家欢迎的,所以卖得特别好。后面跟工厂要了全部的SKU,最后却发现卖得好的只有三五种颜色,其它的全部压库存。”通过这个例子,Skyla想告诉卖家,在颜色上不一定要追求大而全,买家不是每种颜色都喜欢。

卖家在做产品的时候,可以选择目前市面上卖得最好的前20名,挑其中的一两种颜色,如果做得好,后期再慢慢增加颜色,不要一开始就把摊子铺得太大。

09

竞品最近销量分析

如前文所提到,各个阶层的卖家目前的销量如果只有前5名有销量,前20名都没有销量,这样的产品也要慎重。因为卖家不一定能推到前5名,之后就算推到前20也不会有销量了,这种产品是没有太大意义的。

10

趋势的分析

人随着四季的变换更替穿衣打扮,产品则根据不同需求,应运而生。Skyla举例称,“去年一个学员表示把我所说的运营技巧都用上了,但产品就是没单。我打开他的链接一看,那是一个什么产品呢?在去年12月份的时候,他卖的是一个户外的不锈钢水壶。我说你拿你的核心关键词到谷歌上看一下,当前这个季节有多少人需要这个东西,然后他去看了之后说,目前的流量是跌到低谷的。”

而导致该学员没有订单的原因就在于他违背了季节户外的产品最火爆的季节是8—10月份左右,而12月份正是冰天雪地的时候,谁会拿一个不锈钢的水壶跑到户外去用?

所以趋势分析非常重要,它一方面能让卖家了解产品的火爆期,卖家需提前多久做准备才能够抓住它的流量风口,另一方面提醒卖家滤掉当前季节不适合的产品,不要在错误的季节做错误的决定。

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亚马逊卖家突破选品难的10个维度,缺一个不可
跨境电商雨果网
2018-04-12 09:57
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在市场上,很多卖家都喜欢跟随潮流选择一些当下火热的产品,但有的平台卖得很好,有些平台却怎么都卖不动,这中间到底存在什么样的差异呢?哪种产品才是买家所需要的?亚马逊卖家Skyla从十个维度替你解答。

01

价格分析

国内很多比较有格调的内衣品牌,都想在亚马逊上做泳装类目。卖家认为,好的品牌好的质量,售价至少要在25美金以上。而泳装类目当前市场价在10美金到20美金之间。于是卖家不得不放弃,因为平台的价格区间代表着买家的喜好度,若超出价格区间,销量就有局限。

“通常外国人在冬天、夏天都会买泳装,但他们都是度假用的,用完一次直接扔掉,下次再买。这样的购物习惯,若卖家想做一个既具品牌质量、售价又高的产品,是行不通的,价格一定要贴近市场”Skyla建议道。

价格不是卖家定的,而是由市场所决定。卖家应根据市场上普遍的价格区间来定,而不是根据自己的成本高低定价格,否则会违背市场规律。

02

市场容量分析

也就是市场的需求量,根据需求量制定产量。

03

搜索热度分析

“产品的需求量通过搜索热度是可以看出来的”Skyla表示,通过关键词搜索,可以看到买家的月度搜索量,而这个月度搜索量就代表了需求量。

了解完买家的市场需求之后,选择一款市场上供不应求的产品。什么叫供不应求的产品?Skyla解释称,就是买家的搜索量大于目前竞争对手的数量很多倍,这种通常就是自带流量的产品。

04

产品类目分析

比如圣诞期间LED的蜡烛灯,在一个类目中只有一个最好销量。卖家可以运用关键词搜索排名前五的销售量,哪些类别的产品做到最好销量。“如果有的产品日售10单,在你当前最准的这个类目,属于1000名以外或者是在小类目100名开外的排名,卖家可以分析一下是否有临近的类目可以日出10单做到最好销量的,可以去争取那个类目的最好销量”。与此同时,Skyla建议卖家不要随意改变自己的类目,“你的类目一定要有一个是负责精准性的,另外一个类目是去拿那个最好销量的标识的,这是一个运营的技巧”。

05

竞品的上架时间

“一般上架两年以上的竞品,若星级和销量都还很高,这种产品我也不建议大家去做。”Skyla表示,若产品的质量没太大问题、拿货价不高、体积小、排名前五的类目已具备一定的成熟度,卖家再去做就没有任何优势。作为新卖家,除非有秒杀它和颠覆它的一些新的功能,否则都是抢不过他们的。

06

竞争品的listing和文案

知己知彼,才能百战不殆。卖家在选择做产品前,应该评估竞争对手的实力。他们是不是有经验、有技巧的运营?

“以一款宠物类的产品为例,在市面上与之类似产品的卖家只有两家,这两家我们进去一看,图片做得特别low,文案写得特别差,就知道这是一个没有经验的卖家”Skyla谈到。

当卖家分析完对方的实力之后,再做产品,就比较有信心超越它现在的销量。如果竞争对手是3C类的大品牌,不要跟他们正面竞争,因为他们的品牌效应会吸走这个类目绝大部分(90%)的订单。

07

竞品Review分析

Review是一个很好的反馈信息,卖家可以从好评里面获取到这类产品当前受买家欢迎的原因,总结出它的优点。然后再看里面的差评,从而淘汰不能做的产品。

Skyla举例称,有一款在欧洲和美国卖得特别好的产品,叫做动物驱赶器。这个产品的销量非常高,但它的差评率若没有买家的好评覆盖,一定达到50%以上。为什么这个产品的需求这么大,但差评却如此高呢?Skyla深入研究这款产品发现,动物驱赶器是对一些动物有用,比如狗,但每个动物的频率不一样。所以有些老外特别幽默,他说这个东西描述上说可以驱赶小鹿,但事实上它把小鹿吸引过来了。

“没有一个厂家能够生产出来一款产品是适用于所有动物频率的,所以谁都解决不了这个痛点,哪怕它卖得很好,这种产品也不要去碰,到后期算下来还不知道是亏是赚”Skyla建议。

08

颜色和尺寸的分析

“除了做服装、鞋帽这一类的卖家,必须得有很多产品的尺寸选择,我建议其它的产品都不要做太多的颜色和尺寸”Skyla提到说,“我们最开始开发了一款天蓝色的反收伞,正好是市面上最受买家欢迎的,所以卖得特别好。后面跟工厂要了全部的SKU,最后却发现卖得好的只有三五种颜色,其它的全部压库存。”通过这个例子,Skyla想告诉卖家,在颜色上不一定要追求大而全,买家不是每种颜色都喜欢。

卖家在做产品的时候,可以选择目前市面上卖得最好的前20名,挑其中的一两种颜色,如果做得好,后期再慢慢增加颜色,不要一开始就把摊子铺得太大。

09

竞品最近销量分析

如前文所提到,各个阶层的卖家目前的销量如果只有前5名有销量,前20名都没有销量,这样的产品也要慎重。因为卖家不一定能推到前5名,之后就算推到前20也不会有销量了,这种产品是没有太大意义的。

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趋势的分析

人随着四季的变换更替穿衣打扮,产品则根据不同需求,应运而生。Skyla举例称,“去年一个学员表示把我所说的运营技巧都用上了,但产品就是没单。我打开他的链接一看,那是一个什么产品呢?在去年12月份的时候,他卖的是一个户外的不锈钢水壶。我说你拿你的核心关键词到谷歌上看一下,当前这个季节有多少人需要这个东西,然后他去看了之后说,目前的流量是跌到低谷的。”

而导致该学员没有订单的原因就在于他违背了季节户外的产品最火爆的季节是8—10月份左右,而12月份正是冰天雪地的时候,谁会拿一个不锈钢的水壶跑到户外去用?

所以趋势分析非常重要,它一方面能让卖家了解产品的火爆期,卖家需提前多久做准备才能够抓住它的流量风口,另一方面提醒卖家滤掉当前季节不适合的产品,不要在错误的季节做错误的决定。

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