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下半年旺季将到!但一个坏消息传来了……

工厂佬儿:是毛sir打造的链接工厂供应链与跨境电商卖家互动的新媒体。 工厂佬儿前期文章更新更多关注突发事件、平台政策,后期会不断增加工厂,供应链这块,欢迎关注支持!
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2023-07-25 20:22
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跨境工厂佬儿
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先放一句话


亚马逊下半年的旺季一定会再次引爆行业


但是不太可能长


海运涨价其实问题不大?



一、海运涨价?最多到八月底



之前去拜访老朋友华南虎,大佬们直言海运马上会涨价,果不其然。8月普仓开价应该在2300,对卖家客户应该是2500~2600。



原因很简单,简单到让人有点难以相信。不是因为什么市场发货量增加,单纯是一些包括OA联盟内的船公司认为现在是淡季,削了运力。运力资源少了,运输能力降低自然涨价,每条柜子的成本就上涨。是要给大伙造成火爆的假象搞饥饿营销。



这种涨价最多持续到八月八月之后柜子价格就会回落,因为到了传统的出货时间点了,船公司必须得增加运力。如果装载量达不到预期,估计很快又是低价竞争的腥风血雨。


 

说到停航小Y就稍微提一嘴其中两公司。。。中X是因为市场原因,一方面市场需求变少,一方面运营成本高了,受不了长期亏损又对接下来的市场没有信心,所以停了。以X停运和市场其实关系不大,自己作的,大伙对他都没信心了。懂的都懂。



现在有种论调认为运费涨价是失误,系海运公司削减运力过猛导致。小Y认为这倒是不会。



一个船公司就是一个大数据平台,一边分析用户的数量数据,一边分析大的BCU和大的NVO合约数据,它们每次增加或者削减运力的决策有理有据。



船公司的目的就是削减运力增加运价的同时,不空载,配载多了大不了甩柜。再说了中远、马士基和MSC地中海等公司作出相同决定,巨头们同时犯错这合理吗?



说几句人话,航运公司本质仍然是个企业。是企业就有任务,就有绩效考核。


 


就从咱们国内的航运公司来看,如果在跨境电商旺季的第三季度绩效缺口大,第四季度往往压力很大,所以第三季度一般就完成整年的计划,第四季度选择保守状态。



所以说最多维持到八月底,KPI完不成大家都完蛋。但是一旦超量,明年的标准又会拉高。偏偏这个行业真是利润低,难受!



华南虎郭总的看法就是,不论淡季旺季短暂的运力紧张避免不了,抢仓位时有发生,而间歇性的现象不会产生长期性的影响。这种事情最多博人眼球一下吧,没什么太多价值。


 


二、早起的鸟儿?不早!亚马逊秋季会员日备战!



小Y发现好像大家都在哭穷,只有我自己是真穷。都在说哎呀上半年不行,淡季……



但回顾今年的亚马逊Prime会员日,三年内最好的一次。虽然会员日之前真挺让人给它捏一把汗,一堆平台流量抢得飞起,还来个TEMU截胡,卖家反映会员日前自己亚马逊店铺流量跌惨了。


 

结果呢?亚马逊48小时售出超过3.75亿件商品,美国消费者狂撒127亿美元。果然印证了那句话:会员日后,告诉你谁才是老大。



下半年旺季到喽~亚马逊一定有流量爆炸的时候,而且不会长。已经有卖家摩拳擦掌开始准备了。



小Y觉得有一点,现在的旺季卖家的思想真是变了。以前卖家旺季备货,恨不得直接给自己也运到亚马逊仓库里。现在还能,也还在玩旺季大量备货的卖家,是少数工贸一体的卖家。或者说,做精品精铺的。



九成的卖家都在担心经营风险,不过亮眼的7月会员日战报,多少给咱们带来了信心嘛。


 



小Y感觉大家对会员日活动真是又爱又恨。一直抱怨活动后退货太多,半开玩笑说赚不回参加活动支付的500美元。



卖家的评价是:亚马逊的会员日,就是饿你很久再给你饱餐一顿。“秋季会员日”可以算给咱们卖家的加餐。



早起的鸟儿有没有虫吃不知道,但是起晚了一定没得吃。毕竟就算亚马逊是超大跨境电商平台,资源也是有限的。


 

面对多平台各种策略的围剿,姐夫会做释放哪些政策呢?今年会员日活动给咱们行业下半年开了个好头,不过接下来咱们还能高歌猛进吗~



另外小Y自己有个疑问


到底是TikTok转化了亚马逊的会员日流量


消费者在会员日选择困难直接在TikTok一步到位?


还是亚马逊踩着TikTok拔高了GMV


TikTok种草,亚马逊拔草?


大家怎么看?



三、机会将留给有准备的人



亚马逊Prime会员早享日也被称为“秋季会员日”,这是2022年才开始的活动。高冷的姐夫没想到也搞这手了。去年稍微有些尴尬,卖家反映出出单量被夏季Prime会员日爆了,没啥爆单迹象。



但是去年是亚马逊第一次举办这个活动,我们还是多点耐心吧。今时不同往日,消费者还是更青睐低客单价商品,这给TEMU玩明白了。


 


亚马逊10月的会员日流量不及亚马逊夏季Prime会员日是肯定的,不过不参加感觉有点亏。谁不觉得看别人大卖比自己亏本都难受呢。。。

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