亚马逊“补货限制”有救？这个信息没更新或将面临亚马逊销售暂停！
2306今日有卖家反馈亚马逊美国站因没有及时更新W-8BEN表格，店铺被停售，产品无法显示。W-8BEN是一个美国税务局表格，用来声明填报人非美国公民的身份并请求免除美国相关税项（相当于一个税务豁免声明），开店时需填写这个表格的，有效期限是自签署年起至第三年年底止，临到期的时候就必须重新填写，期限临近的卖家赶紧到邮箱搜“TAX”查看下有没有相关邮件，点击邮件中的税务更新链接就可以进入后台页面填写信息了；基本上更新完信息之后店铺和产品很快就能恢复正常。
昨日，亚马逊发布了《IPI分数下调通知》，但是ASIN发货限制并没有调整，关于新品的发货数量仍然限制在200个，这让卖家们陷入了“有地方存货，货不能补”的尴尬局面。断货无疑对一条listing的权重影响极大，现在亚马霸略amazing86.com给卖家支些建议，卖家可根据自己的实际情况改善这一状况。
1. 亚马逊近期推出了“发货限制突破服务”——后台免费锁仓功能，开通该功能后可申请扩大FBA发货数量限制；扩容后可在后台创建更多的ASIN，同时可享受锁定FBA仓库服务。更多内容可查看《亚马逊“发货限制突破”有办法？！》
2. 对于有海外仓资源的卖家可先将货发到海外仓，随时准备发到亚马逊仓库补货入仓。中间断货还可以自发货紧急支撑一下。
3. 对于高利润的小货件物品，卖家可以考虑让利，选择空派或快递紧急补货。因为我们允许补货货件数量和正在入库货件（包括途中）的数量有关，运输太慢，补货数量就一直被占用，库存又坚持不了几天，很被动，途中货物不能太多。
4. “正在入库货件”是包含你建立计划里面的货件的数量的，所以卖家货件建立后赶紧发货，不然计划中的发货数量也会占用库存量，最好删除多余的货件计划。
知识点
（1）允许补货货件数量 = 允许的最大库存水平 - 库存限额使用量
（2）库存限额使用量= 库存数量+正在入库货件（包括途中）+等待移除的库存+待配送订单预留的库存
（3）在【库存-库存规划-补充库存-供货天数】能看到自己的库存补货数量。点击颜色条上方的商品数量会打开一个弹出窗口，其中显示有最大货件数量。
5. 对利润不高的货物，快递成本承担不起，就只能提高价格，但要进行阶段性提价，建议卖家使用后台的自动定价工具，选择基于销量调整；在保证销量不低于首页出单量的情况下，每天提一点价，当销量低于首页出单量时，马上把价格降回到均衡点。
6. 通过提高店铺IPI分数来提升店铺部分ASIN的发货数量。有关IPI的优化主要是通过优化冗余库存、无在售信息库存、有货率及售出率四个方面。
（1）通过移除或促销来处理超龄、销量差或无销量库存，减少冗余库存的同时，避免长期仓储费。一般产品在亚马逊仓库超过90天，结合现有该产品库存和每日销售数量，如需100天才可完全售罄，则会被判断为冗余库存。
（2）无在售信息库存主要分为两个主要情况：一是当Listing断货时，需要卖家马上去创建一个FBA补货计划，也可以新建一个自发货配送渠道来弥补货物不能马上到位情况；二是Listing信息不准确或触犯相关亚马逊条款，卖家可以开case 跟亚马逊客服确认自己的listing出现了哪种情况，尽快修补完整。
（3）有货率=当日库存大于0的天数/总天数。有货率的维度需要维持在适当的范围，避免有货率过高，备货过多而导致库存积压；或过低导致产品断货。
（4）售出率=总的售出产品数量/平均可售库存。从长期上看，售出率维持一个较高的数值对我们店铺的IPI绩效得分至关重要，是影响店铺IPI绩效得分非常重要的一个指标。
今日有卖家反馈亚马逊美国站因没有及时更新W-8BEN表格，店铺被停售，产品无法显示。W-8BEN是一个美国税务局表格，用来声明填报人非美国公民的身份并请求免除美国相关税项（相当于一个税务豁免声明），开店时需填写这个表格的，有效期限是自签署年起至第三年年底止，临到期的时候就必须重新填写，期限临近的卖家赶紧到邮箱搜“TAX”查看下有没有相关邮件，点击邮件中的税务更新链接就可以进入后台页面填写信息了；基本上更新完信息之后店铺和产品很快就能恢复正常。
昨日，亚马逊发布了《IPI分数下调通知》，但是ASIN发货限制并没有调整，关于新品的发货数量仍然限制在200个，这让卖家们陷入了“有地方存货，货不能补”的尴尬局面。断货无疑对一条listing的权重影响极大，现在亚马霸略amazing86.com给卖家支些建议，卖家可根据自己的实际情况改善这一状况。
1. 亚马逊近期推出了“发货限制突破服务”——后台免费锁仓功能，开通该功能后可申请扩大FBA发货数量限制；扩容后可在后台创建更多的ASIN，同时可享受锁定FBA仓库服务。更多内容可查看《亚马逊“发货限制突破”有办法？！》
2. 对于有海外仓资源的卖家可先将货发到海外仓，随时准备发到亚马逊仓库补货入仓。中间断货还可以自发货紧急支撑一下。
3. 对于高利润的小货件物品，卖家可以考虑让利，选择空派或快递紧急补货。因为我们允许补货货件数量和正在入库货件（包括途中）的数量有关，运输太慢，补货数量就一直被占用，库存又坚持不了几天，很被动，途中货物不能太多。
4. “正在入库货件”是包含你建立计划里面的货件的数量的，所以卖家货件建立后赶紧发货，不然计划中的发货数量也会占用库存量，最好删除多余的货件计划。
知识点
（1）允许补货货件数量 = 允许的最大库存水平 - 库存限额使用量
（2）库存限额使用量= 库存数量+正在入库货件（包括途中）+等待移除的库存+待配送订单预留的库存
（3）在【库存-库存规划-补充库存-供货天数】能看到自己的库存补货数量。点击颜色条上方的商品数量会打开一个弹出窗口，其中显示有最大货件数量。
5. 对利润不高的货物，快递成本承担不起，就只能提高价格，但要进行阶段性提价，建议卖家使用后台的自动定价工具，选择基于销量调整；在保证销量不低于首页出单量的情况下，每天提一点价，当销量低于首页出单量时，马上把价格降回到均衡点。
6. 通过提高店铺IPI分数来提升店铺部分ASIN的发货数量。有关IPI的优化主要是通过优化冗余库存、无在售信息库存、有货率及售出率四个方面。
（1）通过移除或促销来处理超龄、销量差或无销量库存，减少冗余库存的同时，避免长期仓储费。一般产品在亚马逊仓库超过90天，结合现有该产品库存和每日销售数量，如需100天才可完全售罄，则会被判断为冗余库存。
（2）无在售信息库存主要分为两个主要情况：一是当Listing断货时，需要卖家马上去创建一个FBA补货计划，也可以新建一个自发货配送渠道来弥补货物不能马上到位情况；二是Listing信息不准确或触犯相关亚马逊条款，卖家可以开case 跟亚马逊客服确认自己的listing出现了哪种情况，尽快修补完整。
（3）有货率=当日库存大于0的天数/总天数。有货率的维度需要维持在适当的范围，避免有货率过高，备货过多而导致库存积压；或过低导致产品断货。
（4）售出率=总的售出产品数量/平均可售库存。从长期上看，售出率维持一个较高的数值对我们店铺的IPI绩效得分至关重要，是影响店铺IPI绩效得分非常重要的一个指标。
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