18年毕业后凑了2W2创业,失败后在跨境行业里摆烂六年半了,总觉得这几年青春有点遗憾……跨境电商“摆烂史”(上)
我的C位
18年毕业到现在,在跨境这个行业里摆烂了六年半了,真快呀。背负着百万负债,仍在路上,不能停歇。
突然想到自己的经历,总觉得这几年青春有点遗憾。不自觉的写了很多。
18年1月2日 彼时的我,意气风发
早上8点40,时间依旧记得很清晰,走进了毕业后的第一家公司,彼时的我,意气风发,在自我介绍时侃侃而谈。
“我们需要的不是员工,我们是给大家提供一个可以自己发挥的平台······”我背着企业宣传单上的标语(具体记不清了),陈诉着我来到这家公司的理由。没错,当时的我,确实是被这段话吸引了。现在想来,算了、
我们同行的三个人,我在师傅T哥的带领下,第一个出单了,但后来的两个月,我平平淡淡,另外两个同学,夸夸出单。很郁闷,我们组当时主做灯具类目,我过来过去,关键词,品都是那么几个,有想过和T哥说,换下品,先起起单量。因为其他人都是什么好卖卖什么。后来想想算了,自己研究,怎么能快速出单,找关键词,研究标题,图片。
在我研究的同时,同行的两个同学已经趋于稳定上升的一个状态。但我也并不是什么都没有发现,但这个发现,好像有点歪,我把上传模板也研究了个透,公司上货的ERP,存在着一些问题,当时我们并没有接触FBA,做的都是FBM,所以ERP,和做法模式是很重要的。ERP在翻译到各国家时,某些关键词和描述段落等,会出错,造成上的品可能并不是我想要的。
反正过来过去,我貌似知道了很多,但销售额丝毫没有什么长进。此时,我们已经入职三个多月了,我完全没有达到公司的入职要求。T哥和人事Y姐都找我谈话,毕竟我也是Y姐当时看好的员工,在我坚定的工作信念中,还是将我留了下来。我呢,仍旧着我的灯具类目在研究,各国家灯口类型,电压等等,现在忘的比较干净了,但当时信手拈来。
许是当时刚毕业,怀揣着对未来的憧憬,我们三个,每天晚上都是最后走的。早则9 10点,迟则11 12点。这种孜孜不倦的工作态度赢得了中高层领导的夸奖,但彼时,可能也并没有想到,这就是内卷,深深的内卷。
时间很快来到了5月中,此时老板从深圳回来。向公司描述了之后的规划,其他就不赘述了,和我后面关系很大的说一下,要成立一个灯具事业部,什么意思呢,这个事业部的人,以灯具为主,想尽任何办法,提升灯具的销售额。自己报名入组,但我这个连公司要求都没达到的新人,必然是不符合要求的,但也是T哥说了下,自然是支持的。嗨,没想到。没人报名,就我一个。后来,反正是凑了四个人。两个新人,两个老人。
拉群建组,老板的第一句话是什么呢,为了你们可以全身心的投入到这个事业部,你们要让我看到你们的决心。我也不明白呀,我不管说什么,都是看不到我的决心。提点之下,我明白了,要投钱,只有把钱放进来,才能相信我们是全身心的投入进来。我一个刚工作的搬砖人,哪有钱。一狠心,办了张信用卡,1w的额度,全取出来投进去。
18年6月28日 对未来美好的幻想
6月28日,我们四个出发,去深圳,那是我第一次坐飞机,紧张,兴奋,刺激,又是怀揣的对未来美好生活的幻想,飞机延误了两个小时。。。到了深圳已经晚上11点了,老板开车来接的我们。随便找了个餐馆,品尝了很多的人生第一次。
接下来几天,颠覆了我的认知,我们拜访了深圳的几家公司,见识到了FBA的魅力。4个人,80平,一年7000w的销售额。当时我们公司自诩为山西做的不错的公司,但当时一个月也只是200多w。震惊之余,才发现,这个在深圳也只是洒洒水了。接着去中山,去工厂,展销会,学习了各种灯具的知识,了解了很多未曾设想过的道路。又去了彼时在山西很火热的X飞总部,参观学习。
不得不说,这次深圳之旅,坚定了我从事跨境这一行业的决心。回到公司,静下心来,老板把他的大办公室拆掉,隔出一个区域,专属于灯具事业部。没想到,这个阶段,我也能带人了。为了扩充事业部的人,又招收了很多员工,面试,了解,我要了两个。这个很重要,后面因为我原因,都没留下来。其中一个还是大学舍友,小H,本想安稳的研究,带人,提升销售额,但意外还是出现了。
7月的某一天,老板突然发起匿名聊天,部分员工发表了一些可能不太好的言论,引得老板震怒,让所有人到公司外,然后一台一台电脑的查看,匿名之人是谁。就这样,忘了劝退了几个人。
我只当做公司发展过程中的一个谈资,没想到,很快就轮到我了。
当时,老板买的樊登读书,每天中午呢,会放一下,让我们都听一听,本意是想让我们学习,因为当时公司正在建设企业文化等等。不知道谁说的这个影响工作,没啥用等等,传到了老板耳中。
结果,26号下午,群里发起了一则匿名投票。大概意思,就是这个事件和企业文化挂上了钩。有5个选项,具体忘了,在老板眼中可以理解为这五个选项分别是:“很好,好,一般,不好,很不好”。让我们自由发挥,我充分发挥了我的主观能动性,阐述了我的建议,投了“很不好”。投了之后,我靠,一票,我感觉不妙。最后,一共9个人投的这个选项。我和我带的两个新人,连同一起来公司的两个同学,这就5个了,反正都是新人吧。
老板建议,这9人和公司文化观念不符,劝退处理。和Y姐聊的时候,我说我走了就走了,能不能把他俩留下,结果呢,不行,都得走,同行的另外两个,小L和小X,小X的师傅在和老板求情之后,勉强留下了。小H挺高兴,干了7天还能拿个900走。我另一个徒弟说,这公司观念与我不符,他不让我走我还走了。我苦笑着送她离开。
收拾好东西,和T哥,Y姐告别后,我,小L,小H拿着东西便离开公司,彼时,从来没说过话的同事,这个时候都一一打了招呼告别。不知道此时的心情是什么,但确实有点不痛快。
回去路上,有点安静,直至回到我们的出租屋,看到T哥发给我的信息
“未来怎么打算”。
我才想,我已经毕业了,无法躺平了,思考片刻,回复
“我想自己做”
晚上,拿着我投资的1w和两千多块钱工资,和大家吃了个烧烤。
“咱自己干吧!”
停顿几秒,“咣”的一声。
三人相视而笑。
“愣着干嘛,喝呀,庆祝庆祝!”
18年7月26日晚 跨境路上的三人小分队自此成立
确定自己要做之后,三个拿出了各自的“存款”,说实话,刚毕业,有个屁的存款。我的1w2,小L和小H一共没有个5000,就此开始我们的跨境之旅。
启航第一步,搞个执照注册店铺,当时刚毕业,社会经验基本没有,跨境这个行业也止步于亚马逊的FBM运营。一切都太陌生了,我们的执照是当时在跨境交流的群里联系的人办的,收我们800,好说歹说,先转400,下证后再转400。嗨,转了之后,第二天联系不上了。出师未捷身先死,先被骗了400出去。
联系T哥,寻求帮助,也不难,搞个个体就行,找个代办公司去办,当时注册执照不知道为啥都是注册在深圳,说是深圳的好下店还是啥的,我也记不大清。后又联系找人代办了深圳的执照。执照有了,店铺呢,也不会注册,当时网上查不到像现在这么详细的步骤,怎么办,自己研究呗。
那天吃过午饭后,三人坐在一起,开始注册吧,都很紧张,没搞过。一步一步,也不认识英语,每一页,用手机翻译的去看,去填,深怕搞错了,整个注册完北美,天已经黑了,用了整整一下午时间。仔细回想,应该是没出什么错,点击,提交。8月15日,我们拥有了第一个我们的美洲店铺,后面几天,陆续将欧洲,日本站给注册了。
当时还是要做FBM,因为都做的是这个,就需要ERP。我们没有呀,去买别人的,当时X飞的报价,7w。这不是我们能承受的。过来过去,没有,但不能让这个阻挡了我们发财的路子呀。找到了店X秘,虽然,对于我们这种做法来讲,很不合适,效率太慢,但当时没有什么好的办法了,注册了一个账号可以免费绑定一个店铺,三个人同时用,一天下来,三个人一共也才做五六个产品,还没有上到全部国家。
没办法,目前只能这样去做,我心里其实已经在想了,一个很大的谋划,自己搞ERP。当然不现实了,没钱没人,整个流程也没搞通。但不影响我想想嘛。
好在,9月15日,我们出了第一个单子,小日子的。这给了我们极大的信心,第二天,又联系云途,自此建立了我和云途6年的感情。采购,打包,借用菜鸟的耗材,打包好,贴上单,邮寄给云途。也算是我们真正的完整了过了一遍流程。
单子出了后,我们面临的问题也出现了,山西这边是没有上门揽货的,我们需要把货物打包好,在快递过去。又置办了打印机,耗材等等。
完了呢,真正严峻的问题出现了,没钱,看似又1w多,但其实很快就没了。正值国庆期间,大学毕业后的第一次聚会出现了。趁此机会,我们一起回到我得老家,一方面就当玩一玩了,另一方面,我想和家里张下口。要点钱,但看着家里情况,终是没能开了口。
不过,在聚会吃饭的时候,另一个舍友带了两个同事,简单沟通后,也是有想法跟着我们步伐去做的。在跨境的这条路上,又是多了几个“战友”。
假期之后,回到太原,一方面抓紧时间上产品,另一方面想办法搞钱。怎么搞,没资源,没人脉。家里都是农民,拿不出来。办卡,借网贷。现在想来,有些后悔,但迫于当时,又没办法。这也成了我们当时的起步资金。靠着这点,慢慢出单,感觉是有希望的。
这个时候,一个重要又不是很重要的人出现了,小C。朋友的朋友,我们只能说认识,听说我们在自己“创业”之后,联系到了小H,他俩算是比较熟。想加入我们,我其实是不大愿意的,见面之后,我已经很明确的表达了我的想法,他也没做过这行,说句不好听的,也带不过钱来。而且,这个人吧,脑子有的不太够,你和他相处,永远都好像是爸爸在照顾儿子。后面事实证明,确实是这样。
送走之后,我以为他是听懂的了,没成想,第二天,我们收到一包快递,里面都是生活用品啥的,没错,就是小H的,他把那边退租,搬我们这要。我TM当时,恨呀。
事已至此,我明确了告诉他,你过来现在只能先做事,但是其他不要想,没工资,什么也没。不过小C当时还是给了一点惊喜,带的1w过来了。也能缓解下我们境况,因为当时饭都吃不起了。每天就是馒头就个一个土豆丝,填饱肚子就行。为啥说他脑子有时候不够用,没几天,钱花完了,我们才刚刚改变了下伙食,起码土豆能一下炒好几个,不至于不够吃,光啃馒头。为啥钱花完了,买了鞋,衣服等等。尼玛,一双鞋上千块钱。我已然放弃,算了,本身就是人家的钱,想怎么花怎么花吧。
又是每天为了钱发愁,当时单子也不是很多,想的赶紧出单,但又害怕,出了单子,没有钱采购发货。我每天除了上产品,就在想,怎么融资,看着网上的案例什么什么的,写bp等等。某天我写好看着我的计划书,正发愁给谁能看呢。小C突然说了句,有个朋友他哥,可以去聊聊,说是想做电商。
不管靠不靠谱吧,那有机会我们总得上吧,10月19日下午,我,小H,小C来到W总公司,是搞技术的一个公司。我们在办公室等了40分钟,W总开完会,互相自我介绍了下,中间就是相互阐述的一个过程,整整三个小时。我能看出来,W总聊的很高兴,叫的他的两个技术骨干,C工和J工。一起吃了个饭,我为了能促成这个事,把酒当水喝了,当天晚上应该喝了有8斤,还又喝了几瓶啤酒,我和小H,我俩喝了差不多4斤。最能喝的小H,当天晚上也倒了。
小L没来,幸亏没来,晚上结束后,小L带的朋友来拖我们,出租车不给上,只能拖到跟前的酒店,凑合了一晚上。那天我在马路边哭的,可能我认为钱的事有着落了吧,可以和兄弟们好好干了!
第二天,整整一天,我缓不过来,到下午回到家,小H已经没事了,但是我不行,一直到21日中午才算是好点了。
当天下午,W总带的C工和J工,来到我们这出租屋,看着我们的环境,真正的我们开始聊钱的事了。他想以技术入股,搞我上面提到的ERP。那我们是需要ERP,但是也是需要钱呐。最后,互相退让下,还是以技术入股,但是在前期这个钱用的不是很多的情况下,适当给解决了成本上的问题。生活上嘛,还是自己想办法去。
我满心想的,这就好,这就好,我们只要能好好发展就行,未来的事走一步看一步。
但总感觉事情好像未免都太顺利了些,是付出努力了,但努力真的就出结果了?这么顺利么,会不会还有坑在等着我们。
18年10月21日 初步敲定,一切都在向好的方向发展
接下里的时间,小H,小L,小C在出租屋里用店X秘上产品。我呢,到W总公司,和C工一起研发ERP。敲代码的肯定是C工,我更多的是充当的产品经理这个角色,在没有谈到这个合作的时候,我每天晚上会拿着A3纸,一笔一笔的写,画,将整个erp给画下来了,时至今日,这些草稿我依旧留在我的抽屉里。因为提前有了这个工作,我们研发的时间会短一点,并且我时刻也在研究亚马逊的各种逻辑什么的。遇到问题和C工两人就在小白板上研究讨论,很多时候,一干就干到了早上6点,吃桶泡面,回家休息,我往往得过了中午才会到公司继续,可每次来的时候,C工早已坐在工位上,敲敲打打了,这让我不得不佩服。
很快,时间过去了快一个月,由于用店X秘做产品效率太低,单子也是零零散散的,这很容易让人产生疲态。所以,把家里的几个人也拉到了公司,让有上班的感觉,提高点效率吧。
12月初,天气也慢慢的冷了下来,我们这时候遇到一个比较棘手的问题,我也不是专业的,C工也没接触过亚马逊这块,上传产品这块一直报错,耽搁了半个月,更换了方式,把逻辑转换成模版上传了,这个时候,一下明朗了。产品这块就放出来让我们自己逐步测试,完善。和J工了又把订单这些板块搞了下。
12月快结束的时候,一个“破破烂烂”的初版算是出来了,满足了我们的初步使用,未来在一步一步优化吧。
很快19年了,马上就过年了,趁着这个时间,我们抓紧赶的上了一些产品,把备货时间也改了,想的看看能不能趁着过年,不关店,多出点订单。
事实证明,在当时这种做法还是可以的。开年后第一件事情。采购,打包,发货。也算是有了一点点回报。
处理完这些,决定租一个办公室,招人开始大干一场。
2月底,新的办公室都安置好了,我们也都搬进属于自己的办公室。
这没什么好说的了,销售额已经起来了,每天做产品,采购,打包,发货。值得提一嘴的是,这时候,我们没有自己的仓库,每天都是采购到公司,下班后,员工一走,我们几个开始打包,打包贴单后,拿到菜鸟给我们发到云途的智慧仓。那会很迟,每天晚上基本都是两三点了,菜鸟那老板,每天都问问我们啥会来,他敢不敢下班。搞得我们都不好意思了。
考虑到单量已经起来了,我们想进一步推进我们的计划了,在深圳建仓,但是我暂时没法离开,决定让小H去深圳,但是他一个人。3月的时候,一个比较重要的人物出场,小R,大学室友,之前在老家搞过一段时间亚马逊,后一个人去北京打拼,刚去的时候,睡路边啥的,反正挺拼的。
一直和小R有联系,我想拉他过来,一起去深圳。可能是当时的兄弟情都很重,个个都想打拼出一番事业,反正是来了。
4月的时候,刚过清明节,上回说到的,老家的几个朋友都辞职了,来我们这学一波。回老家去发展。小H和小R呢,也即将启程去深圳了。
一切都在变好,看似是这样。
可我觉得漏点什么我也知道是什么。
5月的一天,W总把我叫到了公司,谈到了股权,主体等等。有个事情漏掉了,过年前后,忘了,有一次,W总叫的我和小H参加了一个酒局,很别扭,因为那个局上,W总算是靠后的,他还带的我俩。事后有一天,这个局上的部分人和一些没见过的人来到了公司,W总让我说一下我们现在搞的这个“项目”?我其实没说几句,一直被怼的没话说,不在一个频道上,或者说这些实体老板当时就没看上我们现在在做的。后来的某天,有两个老板到公司了,愿意投资给我们。我很诧异,但当时没想那么多,觉得有钱可以好好发挥了。言归正传,W总说他有家公司执照是电商的,就不注册了,完了变更给我就行,我想了想,觉得没有什么影响,便答应了,后又说,由于有资金进来,股权也得重新调整下,这个时候,心里其实有点不舒服,唉,后面再说吧。要求呢,不太过分,也就答应了。
转眼到6月了,得知一个消息,W总公司倒闭了??!! 这一个月呢,W总频繁和我聊天,了解运营情况啥的。当时没觉得什么。
现在,总感觉哪里有点不对,很快,公司都撤了,W总说,那你们那边就退了吧,搬过来,这边二三百平,那边才几十平。这边好发展。
遂在7月的时候,我们又搬公司了。不过,确实好招人了,刚好赶上毕业季,学校的一些校友也应聘过来了,之前在上家公司的小X也离职了,来到了公司,很快到了10月份,公司全部人已经达到了将近30人。销售额也逐步的在增加。不过,这个时候又出事了,彼时的我,正在深圳,由于单量越来越多,考虑租个大点的仓库,选址,采购各种器械等等。但是我申报上去的费用迟迟没有报下来。某天晚上,小X打视频给我,说W总话里话外意思,让我们跟他,不要听我的啥的。
心里有过这种担心,就上文说的,总感觉哪里不对,W总拿我们的这个事情拉来了投资,后面他公司解散。现在逐步插手公司事情等等。这个时候,员工也打电话给我,说W总一个一个叫他们谈话,后面工资制度也改了。等等,员工们苦不堪言,工资也莫名奇妙在这销售额上涨的时候,降了下来。
我想办法又网贷(因为此前我们几个的工资就是600,后面我的工资还是那,其他的和正常员工一样),把各种东西置办好,仓库搬好,和小H,小R说了一声后,急忙飞回了公司。
和W总谈,他不满意,我就重新优化了工资制度,在销售和利润上双向考核。让大家都在工资上起码不会有怨言。而后谈到了小X和我说的那个事,不要说我出卖小X啥的,那天晚上W总和他们说完后,都没走的时候,小X就给我打的视频电话,都知道咋回事。
简单来说,意思W总现在公司不在了,他现在类似于董事长,我是总经理,他出门在外,得有个身份。。。。。。这是我理解到了,其他的没咋说了。意思我是get到了,想插手进来公司,他是老大。
快到年底的时候,又聊了个事,说,资方信任他,不信任我,资方所有的股份他代持,后面会以公司的入股进来什么什么的。他是事务合伙人等等。
到这了,说下我们的股权结构,我代持小H,小L的股份,占一块,这是我们一开始就定的,以我为主,搞这些,他们的股份我们谈好我代持。W总占一块,那俩资方占一块。这个后面具体再说吧。
反正到这,我也清楚什么意思了。
整个19年下来呢,销售了有小600个,主要是下半年的销售吧,也算是不错。年会的时候,都很兴奋,反正都是向好发展吧,我心中的不痛快这个时候也不想了。
插一下,晚上喝多上厕所的时候,小H 和我说了句话吗,我一直记得,“老X,你就好好搞着,以后要有喝酒的啥的,我喝,你谈你的”
这话含金量很大了,我心里也默默下定决心,好好做,带大家奔向美好。
这章有点乱,我写的也有点乱,发生了太多事,我想着想着就都想写,但还是即使止笔了,19年,总归是对未来的憧憬盖过了那些不痛快,但终究是好的。
「 精彩回帖 」
今天选什么 - 小麦家
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答主的经历看的出来应该一开始的合伙的决定就是比较匆忙的,而且面对不同的情况根本没有应对的措施,或许这些问题你之前都想过,但是真正出现的时候根本没想过问题的解决方式,所以最后差不多才是草草收场,你如果指望运气来克服这些问题,的确有运气好的,但是实际上运气决定的在你们的资本初期根本支撑不了发财。
Dream方丈 • 山西
是,刚开始,缺少经验,更多的是赶鸭子上架,就如你所说,即使想到过这些问题,但真正面对的时候是另一回事
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我也跟朋友一起合作过,我技术加部分资金3w,他纯资金9w,只能说防人之心不可无,最后被人家算计的死死的,从注册公司创立股权分配的时候就已经准备让我净身出户了。
蝴蝶晓梦 - 95后混子
没有白走的路。创业是对人伤害最大,提高也最多的一条路。对于资金,行业,业务 ,心态有着很大的提升。我创业失败后也是焦虑的很,并没赔多少但还是焦虑,后来读了些心学相关的书和讲座还是放下了,想开了