TEMU超低价跟卖产品,被卖家告上法庭!
过去两年,亚马逊卖家认为平台上同行亏本低价已经是价格战天花板。
直到Temu来了。
Temu平台上不少的商品的售价,还不足亚马逊上价格的一半,这才是真正的价格屠夫。
Temu靠低价策略攻城拔寨,还在选品和页面优化、在售商品图及在售listing,都直接抄袭亚马逊。
在该平台上,同样的产品,从图片到listing等等信息完全一致,然后凭借低到离谱的价格去获得超过正品的销量。
不少卖家表示TEMU盗走了自己亚马逊上的全部产品图,投诉平台也没有回应,也无法联系上卖家。
甚至有一位国内卖家发现自己的原来卖25美金的同款商品在Temu上才卖不到5美金,于是向法院提出诉讼,指控Temu及其供应商侵犯了他的版权,并对他的销量造成了损害。
Temu官方对此暂无回应结果。
据统计,仅在2023年1月,Temu就在Meta的各个平台上投放了大约8900个广告,推广其超低折扣商品。
接下来Temu估计还会加大宣传,预计会在两个节点不计成本的宣传:7月份即将来临的亚马逊的会员日和11-12月份的几个节日。
即便会员日影响不大,11-12月份也必定会受影响。
据36氪报道,在美国黑色星期五期间,Temu 的价格比亚马逊低10%-20%,比 SHEIN 低30%-60%。不仅价格便宜,还包邮,3个月内免费退款。
并且在5月份的时候,Temu在美国的销售额就已经比SHEIN高出20%。
平台之间的竞争厮杀,最痛苦的还是平台卖家。
如何才能逃出低价竞争、跳出平台的局限呢?中国卖家要靠什么才能走向全球?
品牌才是可以穿越周期
最坚实的企业资产
对于跨境卖家来讲,品牌才是帮助卖家跳出低价爆品的卖货循环,跳出平台局限,杀入全新蓝海市场,积累长期价值的绝佳方式。
现在绝大部分的国内跨境卖家(95%以上)都还没有品牌意识,没有能力做一个具有国际化世界的全球品牌的时候,那么了解海外文化、明晰海外市场的商家,将成为少数派,吃到品牌化的最大红利。
我们现在的机会,就是趁着大家还在低价制胜的中低端市场厮杀的时候,跳出产品逻辑,杀入品牌蓝海。
一提到“品牌”,大多数人会觉得是一件很“大”的事情,不知该如何入手?
如果你觉得品牌是一件很大的事情,很可能是因为你不理解什么是品牌。
品牌其实是成立一家企业的第一天开始,就应该有定位、有品牌理念。
我们卖的就是我们的品牌理念,产品只是承载品牌概念的一个东西而已,是我们跟用户打交道的一个工具。
还有很多人都认为自己注册了一个美国商标起了一个名字,在亚马逊有一个BS,就是有了自己的品牌。
大错特错!
用户在亚马逊购物,认的只有一个品牌,就是Amzon。
至于实际卖家是谁,Who cares!
误以为商标就是品牌,产品就是品牌,许多卖家都以产品为驱动力切入市场,以产品塑造品牌。
▍品牌是什么呢?
品牌是能站在客户中间、和客户交流,客户愿意为你发声。
你的品牌要具有足够强劲的品牌势能,才能真正能实现价值沉淀、构建企业壁垒。
那跨境品牌机会点:就是要以用户定位为导向的品牌塑造。
通俗一点说就是用户在哪,就去哪营销。
做精准的用户营销,指哪打哪。
一张图让你看懂品牌架构:
▲图片来源任小姐出海战略咨询
如上图所示,品牌架构分为三个部分:目标市场、品牌定位、构建连接。
每一个部分都可以完全用数据化的方式去构建。
其中,目标市场和品牌定位是最高优先级,对于整个公司的发展至关重要。
而这一切的基础在于你如何定义你的目标客户,以及如何解决客户的需求