复盘选品成功案例,看未来三年亚马逊盈利增长点
最近我一直在思考一个问题
这几年成功在跨境电商掘金的卖家
特别是在亚马逊这样主流的平台
能够不断增长和扩大规模
保证他们增长的核心逻辑是什么?
我很喜欢一句话:
成长就是不断地否定自己
我更看好另一句话:
成长就是不断地复盘自己
否定,只是去其糟粕
总结,才是获取精华
我们看看前几年赚钱的卖家,都是怎么选品的?
2012 - 2016年为什么让人怀念
因为最让人流连忘返的
也正是很多卖家的青春年华。。。
那是一个流量红利时代,有货为王
一些大量铺货的卖家,不断开疆扩土
精品卖家还不多。。。
那个年代即使有人跟卖你
你都不会像现在一样咬牙切齿
因为订单来的太容易了
相同listing,甚至同一个listing不同账号去霸屏
那时候大家都在做2件事
找到热销产品+匹配货源
现在有很多人也只是做了这两件事情
如果说的正是看这篇文章的你;
请抓紧提升你的选品方法
马上要过时了。。。
随着市场同质化listing越来越多
导致不断的打价格战;
利润不断突破卖家心里底线
接着,一些嗅觉灵敏的产品型卖家
发现需要在产品,文案上做差异化
来获得更多的先发优势
这个时间段是:2017 - 2020年;
为了实现差异化,提升产品利润率
成功的卖家基本上都做了以下几件事:
1.更改产品颜色,型号
2.增加微小的功能,以提高性价比
3.进行多个数量的Pack组合
4.包销工厂某个产品线
5.研究产品需求,提供更具有性价比的解决方案
如果你账号的产品突然爆单
其中肯定有你的身影
今年业绩增长的卖家
基本上都是做了或多或少的差异化
但随着卖家的不断增多
产品本身差异化还不够,还需要更深一步
这就是从2021年开始
我们要做的差异化
回想下;
我们在一个账号稳定出单的产品
产品背后的供应链在什么地理位置
深圳卖家很多货源都在深圳本地
我们一起思考个问题
那如果把这个产品放在东莞生产
甚至放在内地三四线城市当地一个加工厂去做
成本是不是会再次降低
另外,找工厂和货源也是有技巧的
箱包厂不只是生产箱包
只要原材料,生产工艺,制造技能相同
沙发垫,床单都可以在箱包厂生产
写到这里;
我真感叹在国内做跨境电商太幸福了
中国强大的供应链
足以支撑我们去实现自己的想法
更换生产地点和相同制造流程的厂家
都属于另一个层面的降维打击
全文完