大卖账号突然被封!亚马逊卖家需自检这些问题
最近,亚马逊某大卖账号突然被封,据说是由于刷评导致的!目前,该账号品牌备案已被注销,资金也全部被冻结。
此事的发生,可谓一石激起千层浪!服务商纷纷猜测,新一轮的封号潮又要来了!因为Prime Day临近,根据以往的规律,封号潮会是高概率事件!一时间,跨境圈里人心惶惶,大家都在担心,自己会是下一个被盯上的对象。
不过也有卖家表示,无需大惊小怪。因为此卖家账号曾因侵权问题被关停过,不过后续又恢复正常运营,说不定这一次也一样。
更有人认为,这只是个别大卖家的账号问题而已,因侵权、刷单等问题而被封的事情每天都在发生,谈不上“封号潮”。
对此,有行业人士指出,在亚马逊运营日益合规化,平台监管日渐严格的今天,处理好店铺内部管理问题,尤其是店铺运营的风险管理非常重要。
01
做好物流规划
高效的物流配送,是提升消费体验的重要环节。想要提高准时交货率、有效追踪率,减少卖家取消率及迟发率,做好物流规划很重要。
做物流规划时应综合考虑时效性、成本等要素设定物流方式、备货量,并时刻关注国内外的物流及疫情情况。
面对即将到来的Prime day,在当前空运价格仍不乐观的情况下,建议卖家空运+铁运+海运三种方式结合选择,并提前备好1-3个月的货,保证库存不中断。备货量要充足,但不宜过大,因为过多的货物会影响时效性,增加物流成本,还需要卖家承担未知的风险!因此,需要郑重考虑。
02
改善顾客消费体验
定期溯源反思
如果你经常重复出售一些固定的产品,可定期查看Imperfect Orders Report,找出客户经常不满意、要求退款的销售模式或产品,并加以改进。
积极主动处理问题
关注买家抱怨、负面评价、退货要求等所有不好的信息和产品信息页面,找出到底出了什么问题。为自己设定比亚马逊指标更高的目标,当未达到指标时,进行内部预警。
此外,还要多从过往经验中学习,提高与顾客沟通的技巧,让顾客真正成为卖家的“铁粉”。
03
完善流程和制度
面对日渐严厉的监管,卖家更应认真审视店铺内部的流程与制度是否规范,包括组织架构、资产管理、销售管理、采购管理、存货管理、资金管理、投资管理等方面设置是否合理,会不会存在漏洞?并形成一定的内部监督机制,力图最大限度减低订单缺陷率,避免违反亚马逊政策的事件发生。
作为亚马逊店铺经营者,只有完善好店铺内部管理,才不会在生意红火时突然遭遇“翻车”,从而坐稳人生赢家的宝座。