针对FBA的痛点,高级亚马逊运营是这么处理的!
FBA缺点及对应解决方案
上一期的推文跟大家分享了FBA和FBM的优缺点。本期从运营的角度来教你如何解决FBA的痛点!
缺点1..头程成本飘忽不定,FBA配送费用只增不减
解决方案:
a.头程成本主要包括空运和海运,空运容易受销售季节或其他因素影响,价格波动大,不受控制,经常一涨再涨。卖家想要降低头程成本主要还是通过发海运,海运也可以少量多次发货,做好计划就行。不要浪费你们的日历哦!
b.FBA配送费用只增不减,对于大件商品来说,这个确实是无法改变的事情。但是对于小件商品来说却不一定,卖家可以通过多产品组合或者单个产品多PC的方式来节省配送费用,提高销售价格,何乐而不为呢?
缺点2.成本高,定价没有优势,还容易被大麦卷
解决方案:
a.新手卖家要进入类目查看该产品是否已被大麦垄断,如果被垄断,建议你要么赶紧掉头就走,要么资本强行进入
b.通过买家review分析痛点,解决痛点,优化功能加创新进入
c. 找到该产品相关所有类目,尝试以偏冷门类目是否可以进入
d.搭配客户习惯一起购买的产品进入
e.网红、站外、视频直播带货强行进入
缺点3.仓储费用专门欺负“长情”的库存,待得越久,费用越多!旺季加倍哦!
解决方案:
说到仓储费用,也是多数卖家的心头之痛。小编在这里只能奉劝各位新手卖家千万不要在没数据支撑的情况下备大批量的货去亚马逊,少量多次发货,科学又安全!
缺点4.断货之痛,没有最痛,只有更痛,差点一夜暴富的卖家才会懂!
解决方案:
a.说到断货,很多卖家都亲身经历过。如果是因为工厂供货能力不足,就优化供应链,算好生产周期,提前备货。
b.如果是因为备货不足,建议卖家小伙伴们在发货前用工具调查好销量,结合产品的推广阶段预估产品销量,合理安排好库存和发货。(敲黑板,划重点!按照预估销量备货哦!)