跨境电商卖家如何打造出自己的供应链优势？

近几年来，跨境电商已经逐渐从高速度发展转向高质量发展，想要在竞争如此激烈的市场中脱颖而出，单靠引流是不行的，供应链的助力也必不可少，那么如何让供应链发挥出最大的价值呢？芒果店长将为你一一解答。

1、跨境电商要打造什么样的供应链优势？

简单来说，要打造供应链的优势，主要是对采购、运营和物流进行管理和优化。

2、跨境电商的供应链优势如何打造？

（1）优化信息流

商家可以借助芒果店长ERP系统搭建并完善自己的供应链系统，保证供应商管理系统、订单管理系统、仓储管理系统以及物流管理系统之间的分工合作足够顺畅，中间环节不会掉线。

各个系统能够导出数据并加以精确的分析，针对不足之处提出有效的解决方案，能够用数字化的方式提升供应链流程管控能力。

（2）优化货物流

货物流包含采购、物流发货、仓储三大重点环节：

a.采购：要选择可靠的供应商和质量过关的产品，交货要及时，才不会影响后续的流程。

而采购管理并不只是简单的发出订单、支付货款和确保到货，还要进行供应商评估、产品质量把控、消费者需求分析和成本规划等。

b.运输：要综合考量运输成本和运输时间，选择合适的物流模式（传统直邮模式、专线物流模式、国际快递模式和海外仓模式）和物流公司。

C.仓储：商品信息填写要规范化，货架位的编号和分类等也要规范化，入库、订单分配、打单配货、出库等流程要顺畅和精细化。

有能力的商家，可以选择自己建立海外仓，用以提升物流速度，升级顾客购物体验。

（3）优化资金流

及时结清供应商的货款，不拖欠货款，确保资金链的安全与连续。

及时核查资金的流向和周转状况，保证整个资金流的正常循环和周转。

3、小结

简单来说，供应链就像是一个索道，既连接着上游的供应商，又牵动着下游的顾客，并且装载着信息流、货物流、资金流，不停地在采购、运营和物流这三个领域中来回穿梭。