小米十周年雷军演讲对跨境电商创业者的启发
虽然我不是小米手机的粉丝,但是对于这场关于主题为:《一往无前》雷总演讲,还是多多少少有点启发,也非常感叹小米发展的快速,在互联网时代成长起来的国际品牌。那么对于跨境电商来说,有没有一些值得大家去学习的呢!
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关于梦想:
关于梦想,其实做跨境电商的卖家,梦想很简单,只想卖多一点产品,多赚钱,在深圳能买的起房,这是大部分卖家的梦想,而有的是想能将中国制造走出国内,改变的是中国产品在国外的印象。梦想有大有小,如果你开始的梦想格局就很高,那你走的更高更远的可能性会更大!这是真的。所以不管你现在中小型卖家,还是大型卖家,一定有一个伟大的梦想,如果能轻松实现的那就不是梦想了,那可以说是目标!你在深圳想买到房可以算是目标,但是你说你要为中国制造走到世界,得到认可,我觉得这样的梦想才算是梦想!而雷总的梦想是什么,或者说他想做什么,雷军是这样说的:我就在想,我们能不能干件伟大的事情?做一款全球最好的手机只卖一半的价钱,让每个人都能买得起。
关于库存:
全程的分享讲的内容很多,有讲到系统,也讲到了小米的生态或者模式,包括和格力董明珠的打赌,但是对于跨境电商来说,我只抽其中对我启发的来讲下,最后一个就是关于库存,当时小米准备去开拓印度市场,就特批了小米4的50万台旗舰机,挤压了10亿库存,由于进入印度的时间太短,用户群的积累、品牌的势能、渠道的能力都不具备。因此这个问题就凸显的很明显,后来通过各个渠道,小米终于把这些库存消化掉了!
那么跨境电商卖家来说,库存重要不重要,相信今年亚马逊政策就让卖家体会了一把,管理好库存是多么重要,因为限制入仓,这是损失多少,忘记货物储备太多,又是挤压,私摸开发的产品,结果市场反馈并没有那么好,对于卖家来说打击都是蛮大的,库存的周转和资金的周转对于体量型的卖家,非常之重要,特别是旺季。所以很多卖家感叹比较多的一句话是什么,今年没赚什么钱,都在FBA仓库了!你说库存的管理对于卖家重要不重要,特别是SKU比较多的卖家,虽然有那么几款产品成为爆款,而那些卖不动的呢。是不能低价处理,或者销毁掉了!作为跨境电商的管理者来说,管理好库存,优化成本配置,让资源达到最优化。细节决定成败!