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近两年，跨境电商发展势头猛烈，很多以前尚未涉足的卖家纷纷摩拳擦掌，打算在这片新的领域大干一场，导致今年各大电商平台的注册异常火爆。但是，跨境电商不同于传统外贸，如何选品、如何打造团队、如何选择上下游合作商、如何避坑，在没想清楚这些问题前，外贸er们要冷静冷静，谋定而后动。

关于定位与布局，老师重点从传统外贸的优劣势以及人才打造和选品思路进行了介绍。传统外贸，有着经验丰富、人才储备充足、产品成熟等先天优势，但同时也存在着结构臃肿、体系固化等缺点，要打造灵活高效的跨境电商团队，除了积极的转变思路以外，还要相应的进行团队搭建、组织架构调整、确立主攻方向等同步动作，找好定位，加快布局。

以亚马逊为例，Daniel老师讲授了亚马逊平台常见的9大商业模式，包括单品类、多品类、品牌化、资本化等多种类型，并针对各大模式进行逐一的讲解和利弊分析，帮助买家们明确自己的产品适合什么样的销售模式，在实际操作中又该如何扬长避短，将运营效果最大化。

如何寻找爆款？是否别人追捧的就是真正的爆款？什么样的产品是坑？针对这几个问题，老师提出了“红海产品”、“蓝海产品”、“传说的爆款”、“选品要素”四个概念，从体量、竞争力、利润空间、生命周期等方面逐一拆解，提炼出一条跨境选品的防“坑”之道。