跨境电商沃尔玛将如何去做好运营呢，大家来聊聊！

1、做好产品，深耕供应链。

产品是做沃尔玛的核心，而对供应链的把握是核心中的核心，卖家需要找到品质非常好的产品，这是第一保障，否则很难成为爆款，而在产品做起来以后，最怕的就是断货，因此在供应链上如果有优势对后期的成长帮助很大。

如果将产品、供应链、服务和营销按照十分来排序，我个人认为产品有五分，供应链有两分，服务有两分，营销只占了一分。有了好的产品并且拥有核心的技术，才能在跨境电商平台沃尔玛上越做越轻松，产品是与客户连接的最好媒介，更是一个活广告。

2、服务至上，引导买家留好评

有了高质量的产品和优质的服务，同时配合一定的引导策略，就能让一些买家在listing下面留好评。当卖家的好评多了以后，沃尔玛给到的推荐也会多起来，在更多的买家面前予以展示，只要内功做好了，流量来了转化成订单自然也是手到擒来。

3、尽量做到专业化、本土化

卖家需要把自己向专业化、本土化靠拢，进行全方位的包装，小到图片的拍摄、词语的表达、标点的使用，大到产品的包装、质检的标准、整体的定位，都要最大化的遵循买家的当地标准，比如说明书用当地语言撰写，客服用当地语言沟通，退货方式契合当地习惯等。当然，这不是一朝一夕能够做好的事情，要从容易实现的环节开始去做，一步步的去做。

4、要有整体运营思维

营销和运营是有差别的，刚开始的时候，卖家要做的就是营销，不断的营销，站内推广和站外引流主要的就是那么几个渠道和方法，站内就是Criteo，不过挺贵的，100美金点击200-400次，而且效果不好，站外可以用facebook或者Google Ad，找到适合自己的那一个，找到差异化的手段和模式。等到销量有起色的时候，就要更侧重于运营了，让老客户再找回来，让新客户沉淀下来，就能让自己在跨境电商平台沃尔玛上的生意滚动起来了。

5、要不断试错

世界上唯一不变的就是变化，沃尔玛的政策和规则在不断调整，卖家不要将自己局限住。今天管用的经验明天可能就过时了，所以不断的学习和成长就变得尤为重要了，而在学习和成长的过程中，是一定会犯错的。一些卖家总是在找做沃尔玛的捷径~

其实最好的捷径就是自己亲自去做，去尝试，去验证，亲力亲为。等到犯的错多了，吃的苦多了，走的冤枉路也多了的时候，自然就收获到了别人没有的沃尔玛宝贵经验。