看完苹果新品的“碳中和“重大进展，小规模企业如何跟上“碳中和”的脚步呢？
本次苹果新品发布会上，除了关于最新 iPhone 15 系列和 Apple Watch 外，有一段 10 多分钟的“碳中和节目”。苹果通过再生金属材料、绿电替代、绿色包装和运输、用户端减碳四大类的技术突破，实现了一个绿色生产链条闭环。Apple Watch 新品成为了全球首个零碳的电子产品。“碳中和”作为全球共同面对的一个重大问题，正在被越来越多的品牌所提及。
对消费者市场来说，越来越多的消费者希望见到类似于苹果这样的环保产品出现，希望企业能够采取可持续发展的举措，根据市场调查结果显示，有 2/3 的消费者愿意为考虑气候的产品和服务支付更高的费用。
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但对小公司来讲，像苹果这样实现一整个绿色生产链条闭环简直不现实，在整合可持续发展资源方面也是困难重重，一方面企业想为保护环境作出贡献，但另一方面现实的利润问题也摆在眼前。
其实这一问题并不像想象的那么复杂，利润与环保也不是一种零和博弈。三位社会企业家 Martin Skea, Matt Dundas 与 Verineia Codrean 关于这一问题给出了论述，探讨了不同规模的企业如何通过环保及可持续举措来取得成功。
1. 企业需要掌握“气候情报”相关知识
“气候情报”是避免和减轻重大气候相关灾难所需的知识，即意味着基于基本的气候模型来为企业制定可持续工作流程。通常，关于“气候情报”的工作分为三部分：
减少碳足迹
适应环境变化
减少污染物排放
也许企业按照原有发展路径依然盈利，但长期以一种不可持续的方式运作，则将导致企业无法持久繁荣。“气候情报”不着眼于当下，而是将目光放到未来 20 年，企业如何能健康、长远地走下去。
（图片来源：Impact of climate change on businesses. Source: Forrester.）
2. 企业可考虑进行 B Corp 认证
许多企业在讨论可持续性时，仍仅局限于口头行为，并没有落实到实际行动上，根据调查显示，任何规模的组织都可以从加入 B Corp 认证中受益。获得了 B Corp 的认可即意味着企业在遵守对于社会的承诺。
除此之外，获得 B Corp 认证也能为企业带来更多投资机会，尤其是当越来越多的投资者看中企业可持续发展时，B Corp 是对投资者最好的证明。
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当谈论到可持续发展的时候，困惑一些企业的问题在于，为什么企业要花费子进来做这种见不到效益的事情，但真的是这样吗？实践数据证明，一些小企业在坚持融入可持续发展时，的确在长远的发展上见到了更高的收益。
以美国一个房地产开发商 Dundas 举例，他的团队在建筑材料选取时，选用了更环保、质量更好的石材台面而非便宜的材料，当然初始资金投入比较大，但长远来看，却达到了更好的效果，对于团队来说因为使用了更好的材质，减少了人工维护成本，对于居民来说，品质更好的建材对生活方方面面都有益处。无论是对企业、对社区以及对品牌都达到了双赢的效果，为什么不呢？
为了企业的长远发展，不妨从现在加入实现“碳中和”的步伐。
