享受运营,但也想解放运营的双手
等下要到楼下排队做核酸,趁着脑袋空洞记录一下.
此刻很想吃东西但又不知想吃什么, 昨晚核酸完到超市买菜结果两手空空出来.
今天3月过了半月又到了小总结的时候,希望下半月的销量能跟上,但广告费下半月得控一控.
早上和Z通了一小时电话,因为疫情不能见面所以电话上就合作问题提出来谈,围绕着一个核心:成立公司将亚马逊正式和工厂分开, 完全属于两个独立个体;工厂成为亚马逊公司的供应商,而亚马逊也并非属工厂自身的销售部门.
目前两人的想法基本一致也认同以上,大家会列出一个框架到时再综合两人意见. 当中有后期可能会涉及的业务方向,各方投资占比,股份占比,而职责分配大概是我在前线销售及挖掘合适的新产品线,他线下研发新品,采购,非他工厂的其他产品线大货送回到他工厂进行贴标签及包装.
目前他计划着扩大生产线及将工厂搬迁到其他城市配合他的B2B 客户.
和Z搭档的一年多,他说过我的一些想法像在捅他一刀,回怼他一些行为像捅了我千刀. 也曾试过电话中争论到两人都想马上挂电话.
初次体验“合作” ,很多想法是稚嫩的也不懂得维护/争取自身利益;共同出资及承担风险但没有签任何协议,回款直接回到Z私人账号;如果遇人不淑,这个亚马逊账号也真的跟我没半毛钱关系了.
这一年多,有很多顺畅也有不少憋屈跟恼火,是一次有收获的体验. 起码这一次Z很清楚我想要的不是为他工厂产品提供一个销售以赚取短期金钱,而是寻求一个真正的合伙人.
昨天闺密老公T兄给我电话说他有产品资源,有意注册亚马逊想交我来运营.
我婉拒了,今天也和闺密说了大概,原因是考虑到时间,方向,友情.
当下几个账号足够占满个人工作时间(如果我够勤奋的话); 当中有账号涉及一条龙操作:选品,运营,采购,贴标,打包等;另外和不同账号的搭档就不同的问题沟通也很耗时. 很想多账号运营有多方收入但量力而行很关键,不然哪个账号都因事杂而会有所搁置.
一线运营是现在非常重要的磨炼及学习过程,依然很想及认为有需要参加亚马逊学习;但解放双手交由其他人去运营也是未来想干的事;这一点亿级女神给到我很大的启发,要成长就不能一直只停留在运营的执行者,需往运营管理方面发展过渡到能从整个公司大局去看问题的决策者.
未来主做亚马逊,也可能有其他,记录生活视频万一一不小心成了个接广告接到手软的网红呢,哈哈哈...
和太亲密的闺密有利益关系是有顾虑的,合作过程万一有什么不快影响情感那就损失大了;和HM说不考虑合作,但注册/运营亚马逊过程所有遇到的问题自己一定会出来的
另外当前运营的账号也不排除有一天发现方向及时理念不同时,又或者个人时间/精力招架不住时会选择做减法,解除部分运营.
“野心”被撑得越来越大,也不知是不是好事,会不会高估了自己.
如果是正向的,就努力向前吧.
今天Hu哥这边就生产和供应商沟通,两个颜色准备先各生产300个,供应商的友善之处是提供logo设计, 省心 !希望这款产品也是省心的爷们.