机遇与挑战并存:大卖停岗自救,给中小卖家的启示是...
就在大家都在讨论亚马逊针对中国卖家的大规模封杀何时能够平息之时,近日,大卖帕拓逊发布部分岗位员工停工待岗通知。
上月还声称公司资金还在维持能正常输出运作的帕拓逊,可不到短短数载已经开始求自保,全员技术岗员工被安排停工待岗!
尽管帕拓逊说如恢复正常经营,将第一时间通知返岗。但对于被停工的研发技术人员,这6个月的时间成本非常高昂。
2021年深圳最低工资是2200元/月,这里的80%可能只有2000都不到了。可能连房租都付不起。方案一出,这些人员很大概率要另寻出路。而帕拓逊也支持大家另寻出路。
大卖封号的消息陆续爆出后,为其供货的供应商也遭受前所未有的“行业寒冬”。
去年亚马逊跨境电商的火热为国内实体工厂注入了一剂强力兴奋剂,很多工厂将生产线和产能向亚马逊链条倾斜。较好的利润也一些有实力的工厂老板们增加了产线、设备和人员的投入。
而封号大潮之下,账期延长,回款遥遥无期,对于大多数100人以下的工厂而言,无疑是陷入绝境。
实际上,不仅仅帕拓逊没有免于这次“封号潮”,很多头部品牌也面临着极其严峻的考验。正如我们上周报道通拓一样,这场由于刷单引发的血案,无疑会掀起跨境电商行业的新洗牌。
对于大卖而言,亚马逊的封杀对他们而言或许还可以依靠其他销售平台渠道来存活,但对于单一销售渠道的小卖或者中小卖卖家来说,封号可能直接带来破产。
正如我们此前报道的那样,通拓科技为了自救,接下来,还将增加如eBay、沃尔玛、速卖通、Lazada等其他电商平台的销售占比,加大自营网站投入,积极拓展欧洲美国线下实体店渠道,来缓解公司的压力。
而帕拓逊接下来应该也是会通过多平台运营来分摊亚马逊这边的压力,或许也会在别的平台重新崛起。
因此对于亚马逊卖家而言,除了遵守平台规则,合规经营之外,尽量避免单平台运营,对于单平台不稳定性及时规避,有计划地多平台运营规避风险很有必要。