企业供应链管理是指企业在产品从原材料采购到最终交付给客户的整个过程中，对供应链的规划、组织、实施和控制的管理活动。以下是对企业供应链管理现状的分析：
1. 战略规划：企业供应链管理的战略规划包括确定供应链的目标、定位以及与企业整体战略的协调。
2. 网络设计：现代企业通常采用网络优化技术，通过优化供应链的布局和连接关系，提高供应链的效率和灵活性。
3. 协同管理：通过建立有效的协同机制和信息系统，企业可以实现供应链各环节之间的协同决策和信息流动，提高供应链的整体效益。
4. 风险管理：现代企业通过建立风险评估和管理机制，提前预测和应对供应链中可能出现的风险，降低风险对供应链的影响。
5. 绩效评估：通过建立合适的绩效指标和评估体系，企业可以及时了解供应链的运行情况，发现问题并采取相应的改进措施。
6. 技术应用：企业通过采用物流管理系统、供应链协同平台、数据分析工具等技术手段，提高供应链的可见性、协同性和决策能力。
