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2025年是做亚马逊最难的一年么?

跨境电商Day One
作者Leeaandrew(微信号同名), 肯特大学金融学硕士,2017年从事跨境电商行业至今,主攻亚马逊平台。 曾任华南区域大型亚马逊公司(年销售额人民币10亿+)运营部经理,运营部负责人,合伙人等职位。直带团队年销售业绩人民币1亿+。 现已自主创业,作为天使投资人已投资4家跨境公司。
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2025-04-01 14:07
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跨境电商Day One
作者Leeaandrew(微信号同名), 肯特大学金融学硕士,2017年从事跨境电商行业至今,主攻亚马逊平台。 曾任华南区域大型亚马逊公司(年销售额人民币10亿+)运营部经理,运营部负责人,合伙人等职位。直带团队年销售业绩人民币1亿+。 现已自主创业,作为天使投资人已投资4家跨境公司。

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01

2023年的黑五网一不值得期待


我们在谈论2023年的黑五网一之前,先问个问题,你记忆里第一次的黑五网一是什么样子?


——是2010年,深圳TOP跨境电商公司陆陆续续成立,现在叱咤风云的王总,邹总,肖总,阳总等等一众大佬们,回想起当年,没准也是在一个半工位半仓库的小办公室里,一边盯紧屏幕上的订单,一边忙活着自发货贴标打包?


——是2018年,你在23岁的那个夏天毕业了,看着自己简历上的英语四六级还算拿得出手,转身进了一家电商公司,6个月后,懵懵懂懂跟着主管还有老员工开始布置气球,标语,对着一个光头拜了又拜。通宵那晚打了几次瞌睡,宵夜不记得什么味道,回忆却很绵长?


——是2020年,疫情让亚马逊红透半边天,你听说隔壁公司搞口罩,搞免洗消毒液,搞UV灯,搞缝纫机,搞钻石画,搞马桶净身器,你想的到想不到的都卖爆了,货就是钱,E邮宝发出去就是胜利。看着工资卡上攒的那几W块钱,你一咬牙也冲进去了。那年的黑五,你觉得走路带风,业绩长虹,宇宙的终点,除了考公,还有亚马逊。日子越过越有判头了?


——是2021年,S单,封店,品牌连坐,你连续写了几个月的POA无果后,猛然抬起头发现已经11月了,往年这个南国城市的风还带着一点燥热,今年拂过脸上却带着一丝微凉,你开始认真考虑今年过年回家,是不是还要说一声,一切都好?


——是2022年,疫情三年了,三年又三年,内有螺旋大法,外有运费一年N涨,那年的黑五网一,亚马逊的财报上显示几乎涨不动了。有人苦苦坚持,有人开始离场。越来越多的人问,2022年了还能创业单干吗?


——是2023年,Temu高歌猛进了一年,也被骂了整整一年,我们发现亚马逊除了收广告费,涨FBA fee,什么都不会做了,面对其他平台针对性把黑五网一的时间提前,围追堵截亚马逊的流量,Amazon仓促的把black friday 预热时间提前到11.17号,结果这几天的单量稳如老狗,甚至还有下跌。国手成了臭棋篓子,卖家从谩骂,失望,到消极对待,终于反映在这个黑五网一上,不再期待?


如果以上任意一条让你产生如有雷同的感觉,那么抱歉,下一句不是纯属巧合,而是命中注定。


无论你来自贫穷山村,还是十里洋场,也无论是大专毕业,还是留学归国,入职的是小公司还是大卖家,总有一些有利因素让你觉得亚马逊值得为之奋斗。或许是你辛勤的汗水,或许是蓝海的产品,是结交的人脉,或者干脆就是玄之又玄的运气,这些有利条件都会或多或少加速你未来的成功。


唯独入场时间,这个因素直接决定了你未来还有几年时间可以去加速你的成功


在跨境电商这个领域,供应链整合能力,产品开发能力,资源调动能力,运营推广能力等等,这些有利条件都能赋予你更快的成功,但没有人说,我拥有了这些就一定成功。因为货要做出来,发出去,卖出去,直到钱落袋为安才算松一口气。


我们依然走的是延续了上千年的传统贸易,以物易物的老路,无非是TO C以后,你的资金周转率加快了,你可以利用亚马逊14天的回款周期和供应商的月结周期之间的时间差,加杠杆去提高资金利用率了。


时间是我们最大的敌人。入场时间决定了成功的上限。


所以成功=有利条件赋予的加速度*时间


即使加速度再大,可你入场晚了。或者说,随着时间推移,红利消失,行业下行的反向加速度已经大于你自身get到的正向加速度了,请问飞龙骑脸,你要怎么赢?


20XX是过去10年亚马逊最难的一年,也是未来10年最容易的一年,这句话每年都有人提,说明每年都应验了。


捡钱的时代已经过去了,欢迎进入钱难挣,shi难吃的时代。


02

康波周期和Jeff


这是lee经历的第N个黑五网一了,从刚入行的时候,公司要求全系列产品参与,全员通宵盯秒杀进度条,到后来选择性做一些头部产品的活动,再到近2年寥寥无几产品参加黑五秒杀,大部分卖家抵制LD报名费, 啥活动不做反内卷,lee越来越有一种感觉,我们卖家在陪着亚马逊一起走过了一个完整的康波周期。而今年,这种感觉越发强烈,终于在2023年的黑五网一,达到了顶峰。


关于康波周期,lee不是研究经济的,就不在这里献丑了,贴一段关于这个理论的解释:


……经济发展是一个波动的过程,有繁荣和萧条的交替。经济学家们发现了不同的经济周期,有短期的、中期的和长期的。其中最长的一个周期被称为康波周期,是俄国经济学家康德拉季耶夫在上世纪二十年代提出的。他通过分析大量的统计数据,发现发达商品经济中存在着为期50 - 60年的长期波动,康波周期有四个阶段:回升、繁荣、衰退和萧条。每个阶段大约持续10~15年。每个康波周期都伴随着一次主要的技术革命,带来了经济、社会和文化的巨大变化……



以下为近代几个康波周期,请特别记住第5个康波周期的繁荣期:1991-2008(知识点,后面要考的)


2025年是做亚马逊最难的一年么?



关于康波周期,国内研究难以望其项背的大神,非周期天王尼古拉斯.金涛莫属,他在2016年的一场演讲里的一句名言火的一塌糊涂,人生发财靠康波(这句话输入法打到"发财"这里竟然直接联想出来了,神了)这里贴一段他关于康波的理解:


……为什么在那个年代美国会出现比尔盖茨,这个是因为技术创新是在那个年代展开的,现在中国出不了比尔盖茨,你的人生机会由康波的运动决定。有人觉得自己很牛,有很大的本事,能赚很多的钱,事实上每个人都是在命运中运行。这就是我研究完经济周期以后非常相信的一点,人的生命都是宿命的。最简单的就是1985年之后出生的人,现在30岁以下的人,注定你的人生机会第一次只能在2019年出现,35岁之前出现。所以现在 25岁到30岁的人,未来的5年,只能好好工作。因为买房什么都不行,这个就是由你的人生财富命运所决定的,这个是没有办法的……


谈到前首富比尔盖茨,不得不提到后来取而代之的那个性感光头Jeff,lee案头恰好有Jeff的传记,当年买来盖泡面嫌厚放角落吃灰,现在派上用场,顺手翻了下他的第一封致投资人的信,正好是1997年,处于第5个康波周期的繁荣期。


2025年是做亚马逊最难的一年么?


更有意思的在后面,他历年写给股东的信,在最初的几年,至少有4次在强调长期主义——对应在第五康波周期的繁荣期,要放长线钓大鱼,不要急着割韭菜。


Jeff是2021年7月卸任亚马逊CEO,交棒Andy的(lee当时还写了一篇宫斗分析篇:浅谈亚马逊的高层宫斗大戏,对卖家影响及应对措施——从年薪5600万美金的亚马逊全球消费者业务CEO宣布将于7月1日离职说起 )——对应第五康波周期的衰退期,趁颓势未显,先溜为敬。


Jeff卸任后原地升天坐了一圈火箭后,眼光在大气层以外,最近一直在抛售手上的亚马逊股票套现,来资助他的太空探索企业蓝色起源(Blue Origin)——这里会不会对应下一个康波周期的赛道?我们不得而知。


Jeff的成功离不开他聪明的大脑和辛勤的工作,但是完整利用了一整个康波周期的时代红利,并在衰退期之前全身而退,无疑是上文里阐述的成功公式等号右边的一个重要乘数。


古人说大势已去,大势所趋;


当代我们说康波周期;


长者说,一个人的成功不仅要靠自身的努力,还要考虑历史的进程。


都是一个意思,一切都是命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格


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