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Prime Day 705亿爆单:我们以为自己在创业,实则为社会打工

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2021-06-24 15:05
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蓝海亿观网
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Prime Day今日开始了。
有美国站卖家在几个小时内,单量冲上1000+;有一位日本卖家也表示,单量比平时高5倍左右。
一些卖家很“凡尔赛”,订单来得有些猛,实在是措手不及。
不过,一些卖家哀叹后台“风平浪静”,毫无爆单迹象。
其实,这部分卖家不必过度担心。
虽然今年Prime Day唱衰声四起,但总销售额依然会超过“订单暴涨的去年会员日”
Adobe预测,2021年 Prime会员日总销售额将超过109亿美元( 约705亿人民币),成为有史以来最大的Prime Day。因此,现在才刚刚开始。
预计接下来,一定会有更多的卖家爆单。
我们在此关注的是,不是爆单,而是有没有利润,是否可以赚到钱。
许多卖家表示,今年Prime Day的主旋律是“清货”。
一是很多卖家根据去年的单量,储备了大量库存,以为疫情刺激起了欧美电商行情,今年会继续。
一个深圳卖家就是典型例子。
据跨境眼观察报道,该卖家根据去年销量,增加了一半的货,货值超过1亿,但事实证明,这是误判,导致现在一直在清库存。今年Prime Day,能清掉库存,就是大恭大喜,不要去想赚钱。
二是今年涌入太多新卖家了。
去年亚马逊暴富神话,传遍所有行业。卖菜的、做工程的、缝衣服的,都在通过七姑八大姨,辗转找到老卖家带路,一溜烟跑步入场了。
截止到3月底 ,有29万新卖家入场,每天大约3734名新人进入,41%的卖家是中国的。
目前,大约400万店铺属于中国卖家,平均一个卖家有10个店铺。(数据源:Marketplace Pulse)
直接结果是,流量变得更贵很多。
就单单说美国站,广告成本让涨得让人心痛。
平均每次点击费用(CPC)为1.2美元,比今年年初的0.93美元上涨了30%
同比增长超过50%!

图片

(数据源:Marketplace Pulse)
我们很多卖家的打法,叫“战略性亏损”
一上来就降价,没利润也降,有出单就好,先抢流量,抢排名,然后再涨回去,再赚钱。
然而,每个卖家都有这个“战略眼光”,尤其是一些新卖家,一上来就是“战略家”
甚至开启“自杀式”降价。
一人带十人,十人带百人,人人降价,然后大砸广告。结果整个类目的利润,被带下去了。
加上国内原材料上涨、汇率波动、物流价格上升,很多卖家叫苦不迭。
一个老卖家劝告新卖家,今年要做好思想准备,利润“缩减到恐怖的程度”,至少比去年减少50%。
我们陷入了一个尴尬境地。
或者离开原来行业,或者辞掉运营工作,自己单干亚马逊,以为自己在创业,不时还自我感动一下。
实际上,依然是打工,只不过,以前为某个具体的老板打工,现在是为社会在打工。
为什么呢?
举一个真实例子。
在迪拜有一个龙城。里面卖东西的,几乎是中国商家。
其中一个区域是卖建材的。
很多商家在里面就是一个店铺,自己没有货的,都是从沙迦工业区的中国供应商的仓库里拿的。
怎么做呢?
从供应商仓库去拿瓷砖样品,然后啪叽一下贴到墙上,就开卖了。
迪拜当地阿拉伯人来采购瓷砖,到了店里,指着这块瓷砖说,这个我要100平米,那个我要50平米。
然后商家很开心地开单,一平米瓷砖,在供应商给的批发价上,加个3迪拉姆或4迪拉姆(迪拜货币)。
100平米下来,可以赚个五六百人民币,不要付出一分钱成本,除了店租和店员工资。
这钱很好赚,大家都高兴。接着,知道套路的中国人多了,纷纷来开店。
我的店铺位置没你好,比较偏,客户少,你每平米加价三四块卖,我加价2块,行不行?
这招奏效,一些顾客逛到里面的店铺,买到便宜一些的瓷砖,一模一样,同一款式,连背后的编号都一样——因为来自同一供应商。
那么,这个顾客下次复购时,或者亲戚朋友买瓷砖时,都说里面的瓷砖便宜,去那边买。
这样一来,外面好位置比较好的店铺不干了,你只加两元卖,我也只加两元吧。
里面店铺一看,那我加一元卖。外面店铺又马上也跟着降。结果,整个龙城建材区,大部分商家只能以0.5迪拉姆的加价出售。
就这样,整个龙城建材区的利润都被拉下来了。
这还不要紧,后面一个来自温州的同行,大手一挥,使出撒手锏——瓷砖不加任何利润,供应商给我5元一平米,我就卖是5元一平米!
他怎么赚钱?
赚加工费。他有一个瓷砖加工工厂,帮顾客切割瓷砖地脚线、大理石赚钱。
此招一出,整个建材区商家都有苦说不出,尤其是没有加工厂的商家,都要哭出来了。
生意还要继续吗?
还要,白送瓷砖不可能,5毛钱也是钱。于是,建材区大部分商家都坚持加价5毛钱出售。
5毛钱是利润吗?
不是利润,是社会给你支付的工资,它不是你创业的利润。
如果你完全没有收入,你可能会不干了,但社会还要你的商品(服务),你得继续干。那么,社会(市场)会支付最低限度的工资给你。
我们赚的微薄的钱,不是亚马逊支付给你的,而是美国社会、欧洲社会、日本社会、中东社会支付给你的。
换句话说,我们大部分卖家做亚马逊,只是为国外社会打工,不是创业,因为我们拿到的是最低限度的工资,没有让我们饿死。
当年,迪拜瓷砖可以加价三、四迪拉姆的时候,是市场的趋势红利,像极了2015年、2016年亚马逊给我们的红利。
如今,这个红利消失了。
那我们怎么办呢?继续打价格战,那永远是为社会打工。
那么,我们要建立自己的壁垒。比如,微创新,在产品功能上大创新,是没有办法的,但在微创性还是有可能的。
如何微创新呢?产品上微创新,选品上微创新。其最大的前提是,了解产品的功能,了解这个产品在市场的动态。
 如果我们盲目地打开电脑,点击鼠标看产品,海量浏览,那么就太随机、太盲目。
最好能够借助一个智能化工具,了解一个产品在平台上的价格趋势、销量波动、功能(性能)在市场上的受欢迎程度,用户评论、关键词风险等。


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