市场份额占比,听着像是个高逼格的东西
因为来深的第31天,晴~~~
今天不在深.
早上08:20上的顺风车11:30到达工厂也是够折腾, 自认个人是一个时间观念蛮强的人,但因顺风车屡屡迟到, 啧啧.
车上听了一个亚马逊音频,知道一个旺季促销前让人防也防不了的恶搞方式,够可恨的.
想想亚马逊以来也是够佛系很多促销活动没参加过,什么秒杀/网一/黑5什么的统统没报过,不能因为冲这一波导致后面大面积断货. 再者,利润才是库存不足时最该追求的东西, 貌似也只有这样才能安慰与黑五的无缘.
这周不管分不分仓都会走货,假设真的分仓走了货无非是在丰富着亚马逊的运营点滴,以后更能发挥共情能力了.
今天销售额USD1000+, 起起伏伏像股票的涨跌常态. 如果今天因为USD1000开心明天就有可能因为USD 700沮丧,如何保持一颗平常心平静心是亚马逊的另一个难.
之前凌飞说他的很多客人都反应今年的亚马逊很难,尤其广告方面CPC 大增Acos% 飙升令到很多大卖选择舍利润保份额.
关于市场份额这么高逼格的东西,像我们这种小小卖估计很能察觉他的变化甚至有时因为低销量压根没想过去查这个市场份额占有率,万一沾不上边岂不是自取其辱 ?
接下来准备调整一下广告,非常耗精力但又挺享受的一件事,尤其调整后会像拆盲盒般期待着第二天的数据. 广告投放的Acos%是个人认为亚马逊第二个刺激的点,第一个是排名. 虽然Acos%不能绝对化代表什么但就是有种该死的魅力让人想看到较低数据,无法掩饰的小肤浅.
今天看到的新产品包装总体是可以的,接下来是拍摄的准备工作.
那天和杜哥聊天时知道他被朋友形容是一个“变态极致”的卖家,别人图片几百他的2000+务求把图片做到到好, Listing在上架前优化到不能再优化,这种极致要求下产品转化特别高.
RMB2000一个产品拍摄,贵吗?对于一直拍摄费不超RMB500的咸鱼来讲肯定是贵的,我愿意工厂也未必愿意.
很多时候我们容易把焦点放在产品拍摄成本高,选择忘记这有可能是一个产品唯一的一次拍摄投资,且是一个非常影响产品转化的投资,而多出的大洋搞不好就是几天烧了但不转化的广告费.
拍一次图片RMB2000显得超贵,但循环式烧RMB2000广告费好像又不会觉得特别伤,可能这笔钱在我们不同的情感账户被“值得”两字左右着.
话说产品拍摄一直挺怕要提供完整一套图角度参考图, 这样的要求下大多是去下载竞争对手的图, 导致看到几乎一样角度的产品出图时欠缺惊讶感,好像就在看竞争对手的产品.
参考下,也许是在期待参考对方的“魂”,不是直接的“样”.
写在最后:
敲文的这刻是在空荡荡的小公寓, 离开这个小房间已经一个月了.
熟悉得像没离开过,但不留恋.
晚上和Y女神在附近公园走了一圈,我们都彼此欣赏, 她说我最大的一个特征是:柔 .
可我想当个母夜叉啊,越凶越好,比如不出声能吓到人的那种,哈哈