三月春光无限好,跨境卖家忧愁多。在人们尽情享受春日美好之际,亚马逊卖家们正在为库存配置服务费的生效叫苦不迭。
一些卖家钻研着新政生效后如何发货才划算,最终发现似乎不管用什么方式成本都将上涨;还有部分卖家为了避免入库配置费使用了特殊手段,却不小心踩了坑……
PART/1
入库配置费生效,
卖家运营成本大涨!
3月1日,亚马逊物流入库配置服务费开始正式生效。尽管亚马逊在此前已经发布过有关通知,提前给卖家打了预防针,但当政策正式施行,卖家们发现又被割韭菜时,不免纷纷表示不满与愤怒。
入库配置服务费是指亚马逊帮助卖家调拨库存至距离消费者更近的运营中心时所耗费的成本。亚马逊称,该费用让卖家可以更加灵活地选择入库方式,不仅能帮助卖家优化库存分配方式,给消费者提供更快的配送速度,同时也能降低亚马逊物流(FBA)配送费用,节省成本。
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如此来看,这似乎对平台、卖家、消费者三方都是好事儿,但是在经过这几天的使用后,卖家们发现自己上当了!平台确实受益了,收的钱更多了,毕竟1号配置费刚生效,4号咱们姐夫就重回世界首富的位置了;对消费者也有好处,无关利益受损,收货也更快了。
这么看,只有咱们千千万万的卖家是受害者,因为运营成本大大上涨,对应的利润随之下降了。有卖家称,因为这项费用,自己的整体利润下降了4%,而对于很多利润本就不足10%的产品,相当于利润被蚕食了40%。
当然,这项费用也不是必交的。根据亚马逊公告,卖家发货入仓有三种选择,当卖家选择拆成4个以上货件时则不会被收取入库配置服务费。
图源:Amazon
起初卖家们看到这里兴奋了三秒钟,但经过一番计算心又凉了半截。一位大件卖家以自己为例算了这样一笔账:发200+件货到一个仓库,配置费就是1000美元左右了,算了算自己的运费,如果一个月出50吨的货,一公斤4元,运费是20W。
而按照新的费用计算,三种选择花费的运费分别如下:
1.如果只发一个仓,物流+配置费,运费=90W;
2.如果发美西三个仓,物流+配置费,运费=35W;
3.如果发5个仓,运费=45W。
图源:微博,卖家分享
最后得出的结论是,不管卖家选择哪种方案、货件拆与不拆,成本必定都是上涨的。要么配置费高,要么头程运费高。
更何况大部分的中小卖家很难享受到“0库存配置服务费”的优惠,因为他们的货物量根本不够支持发送超过5个以上的仓库,压力相当大。也因此,一时间卖家们吐槽声一片。
图源:知无不言
PART/2
用ERP规避配置服务费?
有卖家被封号!
上有政策,下有对策,一些卖家纷纷开始寻找减免入库配置费的方法。有卖家使用ERP创建货件,经过一系列操作后后台果然显示配置费为0。
但是有卖家提醒道,这种方法可能会被亚马逊秋后算账。并且这两天已经陆续有卖家吃了绩效,后台健康状况页面显示买家违反了有关政策。甚至还有的卖家触发了视频、地址验证,更严重的还被封号了。
图源:卖家分享
图源:抖音
此外,有许多服务商发帖称,有最新的锁仓技术可以免除配置费。还有大肆宣传称“取消一次永久不收,提供vps 半小时搞定”的。卖家们表示轻易不敢尝试,一不小心账号就凉凉。
图源:卖家分享
对于以上这些方法,卖家还是谨慎使用。
PART/3
亚马逊推出“优惠政策”
用意明显!
那有没有更安全的应对方法呢?这里就不得不提亚马逊官方推荐的优惠政策了。就在政策生效不久后,AGL(亚马逊全球物流)就推出了全新的跨境物流专属解决方案——亚马逊优享入仓(AMP),以帮助卖家应对这项新政的影响。
图源:AGL
前脚刚涨价,后脚就推解决方案,很明显就是想让卖家去用AGL+AMP。不得不说,亚马逊这套组合拳打的还是很好的,就是苦了咱们卖家了。
不论如何挣扎,卖家运营成本上涨的趋势是必然的。后续卖家要将成本核算精细化,可以使用亚马逊的“物流收入计算器”来评估不同配送渠道下商品的预计成本及收入,看哪种方式更划算,并据此调整定价策略和经营计划,以保证长期盈利。
当下,亚马逊运营成本上涨的趋势还未停止,4月1日将生效的低量库存费还在等着各位卖家。对于近期的频繁变化,各位卖家需及时做好准备。