选品要扬长避短,而不是迎难而上。
看到了很多新手小卖家选品还是毫无自己一个思维逻辑,更多倾向于自己想做什么产品,喜欢做什么产品,而并没有针对于不同的细分类目下的市场而进行调研和分析。
甚至看到了不少小卖家都是一上来就是做高单价的产品,大热门产品,比如吸尘器,小家电,筋膜枪等产品,觉得是大热门产品,即使上架排名靠后,一天有十来单,毕竟高单价,也可以当做利润款来做。想象是美好的,而现实是非常残酷的,就拿吸尘器这个产品来说,光身边听到的例子,就有好几个,滞销清货清了一年多,还没卖完,即使49.99美金,到最后12.99美金,还是出不动,这种情况还真的不少见。
我一直强调于我们选品的时候,根据不同的市场调研,产品调研,加上自身的运营能力,资金投入而做出正确的判断,要扬长避短,而不是迎难而上。切记不要盲目追求什么大热门产品和大爆款,你要灵魂拷问一下自己,是否能够hold的住,以免钱没挣到,反而钱都亏没了。不知道大家有没有发现,其实在亚马逊亏上几十万是很容易的事情的,没几款产品,就可以让你亏完出场了......
在选品的时候,我有几个看法:
1. 小卖家要根据自己的自身条件而选择适合自己的产品,资金的投入,运营的能力,先选择一款容易打造的产品,让自己先活下来,然后再找机会慢慢发展延伸。什么是容易打造的产品呢?在我看来,那就是寻找需求大而竞争小的偏长尾关键词细分类目,市场环境不激烈,需求大,这样子的产品才是适合小卖家打造。因为这样子的类目,搜索流量大,那么自然而然打造产品的时候,广告竞价不会老高了,我们可以节省了广告成本。
2. 选择刚需产品,轻小,功能单一的产品。刚需产品可以满足一年四季都可以销售的条件,具备了全年无淡季的说法。轻小主要基于现在运费起伏不定的情况下,我们依然要以轻小产品为主,虽然最近美森一直跌,但是相信这个情况还是不稳定的。功能单一是为了能够更好地把控差评率和退货率,现在差评的权重是非常高的,差评多和卖家之声表现差是会让你的产品销量表现越来越差的,甚至是腰斩。(这也是最近很多人问我的一个情况,不知道该怎么办了)
3.能够在产品的本身做出突破,解决类目中竞品出现的痛点,微创新,切掉伪需求功能,让自己的产品有产品力,竞争力,这个非常重要。特别是2021年,大家都能够感觉到如果同质化产品严重情况下,大家的表现都开始乏力了,我相信明年这个情况也依然更加严重。所以我们要做出改变,让自己的思维有所改变,才能够去适应这个市场环境的变化,没有什么东西永远都是一成不变的。
4.产品思维+用户思维才是我们所追求的东西,做用户喜欢,体验感高的产品,能让品牌粉丝粘性高,从而产生复购率高!大家可能之前看过我的文章,我都一直强调于这个“复购率”,只有对自己产品品质做到极致,死磕,那么你换来的是更多无价的东西,那就是用户的粘性高。很多人说亚马逊是个零售平台,不存在会有很多批发单和复购频率高的客户,这一点其实是很多人的盲点。为什么说是很多人的盲点呢?因为你只有自己的产品足够优秀,才能够引起了一大波用户的喜爱,从而不停地产生了交易。我们自己的产品,每天都有批发单和复购单,甚至复购率一度可以达到百分之十几。这触发了一个思考,那就是流量成本,在如今我们都要用高昂的广告费用来引流,产品才能够有了转化,那么你试想一下,如果你的产品批发单和复购率高的情况下,这是不是在降低你的流量成本?是不是在慢慢培养自己的品牌用户和私域流量?我常说,我们看一件事物的时候,不要只盯着眼前的一刻,要学会跳出来,看全局,才能够看得更远,那么你也就自然而然能够走的更远......
吴晓波在年终秀说,没有一个行业比你在的行业更好,我可以非常确定跟你说,咱行业很苦对不对,隔壁老王家不错,跑进去看,他们家跟你一样苦,甚至比你还苦。我们能干的事情是什么呢?是回到我们这个小行业中,我们去优化我们的供给,通过我们的创新,去唤醒需求,让自己在2022年成为行业内的偏执者,才能够给自己带来更多的可能性。