Shopify将成为美国第二大电子商务零售商?还明确表示不想与亚马逊竞争?
hopify现在可以在网上浏览,新推出的市场功能允许购物者在网页上搜索和购买Shopify上托管的所有产品。乍一看,似乎有点像亚马逊等在线零售商。
现在,消费者可以通过Shopify的应用程序和任意一个网页的搜索栏进入,浏览Shopify内数百万产品和商家店铺。
每个商家都有一个店面,每个产品都有一个带有评论和详细信息的页面,购物者可以通过将其添加到购物车来购买商品。
以前,同样的功能只能在移动应用商店中使用。但“通过在网上推出Shop,我们可以让更多的买家发现并从Shop商家那里购买,而无需下载应用程序。”这个市场可以从Shop网站上的子菜单进入,所以暂时还不打算大规模使用。
值得注意的是,Shopify一再坚称,它并不想成为亚马逊的竞争对手。
Shopify总裁哈利·芬克尔斯坦Harley Finkelstein曾在接受采访时,面对The Verge的尼尔·帕Niel Patel问道的“你是否认为自己正朝着更偏向消费者的方向发展,即为许多独立企业运营一个目录?”时,明确地回复说:“不,我们没有计划成为一个独立的市场。”
经过十年的软件开发,Shopify在过去几年中开始建立一个面向消费者的生态系统,并将Shopify发展成为消费者认可的品牌。
其中,商店应用程序和商店支付是它的核心支柱。随着市场功能的到位,这将进一步推动Shopify的发展壮大,尽管其并没有什么市场野心。
但市场功能还不足以使Shopify成为零售商——数百万的Shopify商家被包裹在通用搜索中,这只是一个开始。
它不是亚马逊或其他零售商的替代品,因为它的产品种类参差不齐。
它也不能只专注于几个类别,因为像The charm或Thingtesting这样的新一波品牌发现市场已经在这方面做得很好。
它也无法复制Instagram或TikTok的社交功能和用户生成内容。
作为一个零售商,意味着能够决定哪些项目在搜索结果中排名第一,并通过向商家销售广告来提高商品排名。
但作为一个中立的软件供应商,Shopify到目前为止还没有做出这些零售决策。
正如Shopify“武装反叛分子”的座右铭所言,一个市场不可能平等地武装每一个反叛分子。
如果Shopify的所有商家都视为一个整体,它将成为美国第二大电子商务零售商。
曾经没有人会这么想,因为消费者不会去Shopify购物,Shopify对他们来说是隐形的,但现在不一样了。
目前尚不清楚Shopify是否会像Harley Finkelstein早期表示的那样。如果是的话,那Shopify愿意在推进其功能、价值主张,以及至关重要的市场营销上投入多少,将格外惹人关注。
今后Shopify会走向哪一条路呢?我们拭目以待。