多平台已成常态，亚马逊、沃尔玛、Temu和Shein卖家高度重叠！

根据Marketplace Pulse的研究，超过50%的沃尔玛卖家也在亚马逊上销售。这一数字被严重低估了。

因为卖家是用他们的企业名称进行比较的，虽然对企业名称进行了标准化，以消除“LLC”和“L.L.C.”等共同差异，并不能解释所有的变化。

这种重叠可能接近80-90%，因为一般卖家通常从亚马逊开始销售，然后再扩展到沃尔玛，很少看到只在沃尔玛销售或是先在沃尔玛销售的卖家。

至少有20%的Shein Markerplace和Temu最近的半托管商家也在亚马逊和沃尔玛上销售商品。

与沃尔玛一样，他们的实际重叠可能会更高。

这些几乎所有都是在美国有库存的中国卖家，亚马逊和沃尔玛是Shein和Temu理想的卖家来源，因为这些卖家在国际销售方面经验丰富，且有本地库存。

今年3月，亚马逊和沃尔玛有超过50%的新卖家来自中国，他们中的许多人已经或即将加入Shein和Temu。

由于亚马逊的间接价格平价要求，卖家通常在亚马逊和沃尔玛以相同的价格销售。

Temu和Shein的费用较低，也没有广告支出，卖家可以以更低的价格出售。

然而，他们的产品通常可以在亚马逊和沃尔玛上买到，而且送货速度更快。

尽管发货慢，但Shein和Temu的市场仍在增长，特别是因为他们增加库存的速度比他们主要直接从中国进口的产品更快。

亚马逊的目录比其他的大一个数量级，除了Shein上的服装外，它还包括许多与沃尔玛、Temu和Shein相同的商品。

沃尔玛是亚马逊产品分类中的一个子集，但加入同样的卖家将缩小这一差距。

Temu只储备了亚马逊和沃尔玛的一些品牌，但他们销售的大部分产品都在那里出售。Shein在快时尚服装方面有独特的优势，但其他项目与Temu接近。

Temu 和 Shein 的低价给人一种错觉，即选择是独一无二的，但许多相同的商品以前在亚马逊和沃尔玛都有过，但由于它们的发货速度更快，所以价格更高。

现在两家公司都经营着自己的市场，这样只会加速重叠。

然而，亚马逊和沃尔玛的选择范围更广，这通常来自于它们与品牌的零售关系，Temu和Shein没办法与之匹敌。

在中国，Temu的母公司拼多多最终超越了最初的选择，成为苹果等品牌最大的销售渠道之一。在美国，同样的转向或扩张将更加棘手。