JUMIA的2020年第一季度财报画重点
01 财报中主要的财务数据
用户使用量增长
年度活跃消费者达到640万，同比增长51％。
订单达到640万，同比增长28％。
GMV为1.9亿欧元，与按周长调整以及先前报告的2019年第一季度2.14亿欧元的不当销售做法进行调整后的GMV相比，同比下降11％。Jumia归因于从2019年开始的业务结构再平衡持续的影响以及COVID-19大流行造成的供应和物流中断。
JumiaPay
TPV达到3,550万欧元，同比增长71％，平台上TPV渗透率从2019年第一季度的10％增长到2020年第一季度的19％。
JumiaPay交易量达到230万，比去年同期增长77％，占订单上平台渗透率的35％。
财务数据
毛利润达到1,840万欧元，同比增长21％。
扣除履行费用后的毛利润达到了创纪录的250万欧元，而2019年第一季度的毛利润还不到10万欧元。
销售和广告费用为890万欧元，为2017年以来最低水平，同比下降25％。每个年度活跃消费者的12个月销售和广告支出从2019年第一季度的11欧元下降26％至2020年第一季度的8欧元。
调整后的EBITDA亏损为3,560万欧元，为过去六个季度以来的最低水平，同比下降10％。
营业亏损为4,370万欧元，同比下降4％。
02 财报中阐述的业务发展重点
推动使用量增长的精选计划
高度重视市场相关性，调整Jumia的商业活动并根据消费者的需求进行商品销售：
特色运动和健身产品的“在家中保持健康”。
“家庭娱乐”，包括儿童游戏，玩具和棋盘游戏。
由于越来越依赖社交媒体和视频与他人建立联系，“ Tik Tok爱好者”推出了手机和自拍配件。
与Reckitt Benckiser合作，于2020年3月发起了“保持安全”运动，重点是卫生和卫生产品。宝洁（Procter＆Gamble）和联合利华（Unilever）等多个市场的许多其他品牌也加入了该计划。
除了主要的食品和卫生产品，Jumia还推出了针对特定需求的精选产品，这些产品来自封闭措施：
密切监视价格欺诈行为。在不断监控产品类别的价格水平以确保价格竞争力的同时，我们针对每个国家的1,000种必需产品的目标清单加强了监控流程，以保护消费者免受潜在的价格欺诈。
通过相关的社交媒体和实时内容吸引消费者。我们与MTN，Pernod Ricard和KFC等多个品牌合作推出了以数字聚会形式进行的现场音乐流媒体直播活动和DJ设置的“保持与Jumia一起娱乐”系列。
由于离线发行渠道受到很大干扰，卖家加入Jumia平台的需求增加。我们已经在Jumia购物中心上开设了许多备受瞩目的品牌，Jumia购物中心是我们为品牌或其官方分销商的专用空间，包括尼日利亚的可口可乐和尼日利亚啤酒厂，埃及的百事可乐和妮维雅（Beiersdorf）。
JumiaPay业务发展
在突尼斯推出JumiaPay。截至2020年3月31日，JumiaPay已在7个市场启用：尼日利亚，埃及，摩洛哥，科特迪瓦，加纳，肯尼亚和突尼斯。
利用JumiaPay开展“非接触式安全交付”活动。为了消除交货时的实际联系或现金交换的需求，Jumia鼓励消费者使用JumiaPay在线预付款订购订单，并利用JumiaPay推出“货到付款”功能。
作为JumiaPay应用程序的一部分，不断开发新的消费者用例。比如为了支持对抗COVID-19的斗争，Jumia在应用程序上引入了由JumiaPay支持的直接捐赠系统，覆盖了每个国家的5个相关慈善机构。作为家庭娱乐主题的一部分，我们推出了一项服务，消费者可以在JumiaPay应用程序上购买游戏订阅或在应用程序内购买积分，用于流行游戏如Free Fire，PUBG，Fortnite和《英雄联盟》。
广告业务
截至2020年3月31日，Jumia在11个国家中的9个国家/地区提供了广告服务，而在2019年底为5个市场。
在2020年第一季度，Jumia为包括阿迪达斯，欧莱雅，微软，Sensodyne和Mondelez在内的多个知名品牌开展了广告活动。
