AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

单干卖家自述:从公司裸辞后,我本以为自己做亚马逊会很潇洒……

23357
2019-10-10 22:17
2019-10-10 22:17
23357

每周一个卖家故事,绕过别人走过的坑,品味不同人心里的亚马逊!

如果你也有自己的故事,欢迎留言联系小编,讲出你与亚马逊的苦辣辛酸甜!


以下内容由卖家口述,百佬汇小编整理:

大家好,我是梁。15年进的亚马逊,18年初自己单干,主要还是做美国站。
初入亚马逊,从跟卖和铺货开始
我进亚马逊的时候在一家小公司上班,做亚马逊的加上我只有三个人,其中一个还是主管。
主要做铺货和跟卖。我的工作就是在阿里巴巴上面找一些便宜的并且可以小量采购的产品,记录下来,再在亚马逊上看看需求如何,能跟卖就跟卖,不能就自己东拼西凑写点内容上传listing,就开始卖。
最多的时候一天上传三十多个产品,当然现在想想并不是什么值得称赞的事情。感觉自己就是个没有感情的上架机器,产品出单也是佛系,能出单出单,不能也就那样。反正每天上班都是打开阿里巴巴,找产品,找有没有卖同款的,跟卖,或者上传亚马逊。
那个时候亚马逊的中国卖家没有那么多,老外又大都认为跟卖没所谓,所以没什么技术含量。
天天跟个流水线的工人一样,也学不到什么技巧,9个月后拿了年终奖我就离职了。
离开铺货公司,收获listing撰写技巧及选品思路
虽然这家公司能够学到的东西很少,但我还是悟出了很重要的两个点:
一个是选品的技巧,大量铺货让我对产品有一个很微妙的感觉,很多老手应该也会有这种感觉,就是看一个产品,大概就能知道它价格在哪,能不能多出单,值不值得卖。
另一个是listing的撰写技巧,一天几十个练出来的手感可不是虚的。并且很多时候我都会去比较一下人家为什么能做得那么好,算是我在上班比较空闲又不能做其他事情的时候一个技能学习吧,多多琢磨之后有一些自己的心得。
投入亚马逊公司,开启技能和资源累积之路
之后我去了一家专门做亚马逊的公司,我是以运营的身份进去的。公司规模算很大,分工很细,运营负责的内容就是listing的撰写和后续的亚马逊出单运营。跟产品不挂钩。
我的撰写技巧就这么用上了,但在跟进了几款新品之后发现自己之前真的是对亚马逊一无所知,listing的埋词,关键词布局,甚至刷单都没有用上,更不要提广告策略,关键词排名,关联创造,站外推广。
公司前辈几乎是手把手教我的,也给我很多教程和资源,让我自己去接触。在这两年里面,我真的像一块海绵一样,不断吸取关于亚马逊的知识,有自己一套完成的体系,有自己的稳定的资源,有公司的资源扶持。
所以也像一块海绵一样,有点膨胀了,把所有的成绩当做自己的成绩,觉得那时候的工作真的是特别无趣。
厌倦公司束缚,逐步升起单干野心
其实无趣是真的。除非你在推新品,不然一天的工作时间真的一半就足够应付亚马逊的事情。
并且分工很细导致的结果是,你的沟通如果跟不上,那么问题会更大。
我们公司选品联系供应链运营出图都是分开的,选品我们做不了主,拿到的产品就让我们体验几天再写listing,卖点有时候要自己发掘,毕竟生产商和买家的思维还是有区别的。
至于做图,能够找到一个诠释产品灵魂,表现产品使用场景和诠释心情的设计师,真的太难了。时间花费太长了。
种种情况凑在一块,加上我本身的膨胀,干了两年多之后,我就决定辞职自己干了。
带着我自己的运营技巧,自己之前的选品眼光和各种资源,我离开了这家公司,开始了单干之路。
单干开始,发现各种差异性障碍
讲到这里才进入故事的主题单干,其实我也不想,因为前面的事情,公司亚马逊的销量和利润,自己的运营成绩,让我觉得自己也许真的可以闯出一片天地。
我开始着手测试我之前看重的两个小品类,我在公司的时候就一直在看,也用了点公司的资源,盯了大半年,准备自己干的时候我就已经选好了产品。
第一次问供货商拿货的时候是以测样的名义,供货商很痛快,给了50个货,价格算是可以,直接用的FBA。2个星期后,单量就稳定了,一天有十几单,竞争也不大。
第二次去问供应商要货的时候他的最低量就涨到500了,还说之前是测样,如果还是50,那么价格每件要上涨5%的价格。
因为量小,人家也看不上我这小单。盘算了一下,按这个出单量还是可以的,于是咬咬牙贷点款应了下来。拿了800个,还是发FBA。

这里就暴露了微型卖家和大卖的区别,大卖有资金有口碑实力,供应商给的价格都是很低的,因为要的数量多并且后续合作机会多,再不济,也能给工厂打个口碑,所以价格和样品数目让利都很大。

并且他们玩得起,压点钱压点货没关系,小卖家可能就一下子破产了。
困难接踵,各种难堪扑面而来
第二次要货我的运气也还是挺好的,做了一次秒杀,爆了近两百单,一下子冲到小类目第一。
后面单量也很稳定,一天三十多单,小类目排名前八,态势看上去还不错。
但是在还剩最后两百个货的时候,我开始发海运降成本,噩梦就在那个时候开始了。
被跟卖,差评也来了,还被买家开了AZ,虽然怀疑是竞争对手所为,但是也没有证据。
其实分工太细有一个很大的弊端,就是你可能只专注在一件事情,一个方面。我就拿跟卖举例好了,大家都知道有品牌可以赶跟卖,但是公司是有专门的团队在处理这种情况的。我知道里面的原理,也知道里面的门道,但是毕竟没有真正操作过。如果对方不接受,或者亚马逊不予处理,真的就束手无策。
差评也是,手上有几个模板,知道如何操作,知道原理,但是毕竟很少实操,各种突发情况你就不能避免了。
并且行业竞争越来越激烈,大卖垄断,新品层出不穷,我这两百多个产品直接变成了库存,欠了不少钱,各种难堪……
心境变化,发现亚马逊并没有那么简单
产品没能长久发展,人的心境也发生变化。一个人挺难坚持的,挫折自己承担,成功也没人分享自己单干,跟谁都是网友,天天对着电脑。一开始踌躇满志,想了多少个计划,每天给自己安排各种工作,最后也被一点点消磨,因为稳定下来,你基本就没啥事了,很孤独。
听起来是当老板,实际还不如打工。试过去旅游,但心里一直惦记着账号,玩也不大尽兴。得失都是自己的,变得特别斤斤计较,生活上生意上都是这样。
总结经验,单干路上战战兢兢前行
这几年的经历里,我学到了很多,收获了很多,这是我自己在亚马逊上经验,别人夺不走。但是很多东西,平台很重要,资源很重要,资源里面,资金支持很重要。太多亚马逊运营可能会被账号上的单量成绩蒙蔽了,发现不了环环相扣的资源网带来的强大支持,这是我现在所担心的。
单干并没有让我像传说中的那样发家致富,走上人生巅峰。我仍然在苦苦挣扎,但恣意惯了,我也感觉我很难回到公司里。目前只希望尽快清完手头的库存,套出资金来投入新品。
如果你想单干或者想脱离现在的岗位,还是奉劝各位三思而后行。

(本文由百佬汇跨境电商公众号出品,转载请注明出处)


免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
Lazada菲律宾电子产品GMV增长11倍,消费者购物更理性
AMZ123获悉,近日,Lazada菲律宾公布的双十二大促数据显示,菲律宾消费者的网购行为正在发生明显变化,相比冲动型下单,消费者更重视商品质量、正品保障和长期使用价值。这一变化表明,电商平台在节日购物季中的角色,正从“低价促销渠道”转向承载高价值、强信任型消费的重要场景。从具体数据来看,电子产品成为本次12.12期间表现最突出的品类,成交总额(GMV)较日常水平增长11倍。美妆和家居品类在LazMall(官方认证品牌专区)同样实现显著增长。Lazada指出,越来越多菲律宾家庭通过电商平台购买电子产品,包括智能设备、娱乐系统及日用家电,选购决策更强调耐用性与可靠性。
摩尔多瓦拟对跨境包裹征税,欧洲监管持续收紧
AMZ123获悉,近日,欧洲摩尔多瓦政府正推进针对跨境电商包裹的新一轮监管与征税措施,重点对象包括Temu、Shein、AliExpress等电商平台。据了解,摩尔多瓦政府正在与财政部制定新的法律和税收框架,以应对近年来跨境包裹数量激增以及由此带来的安全与公平竞争问题。摩尔多瓦政府表示,当前跨境小额包裹几乎处于“零监管、零税收”的状态,已难以持续。随着跨境电商迅速扩张,政府必须对该领域进行规范调整,不仅涉及经济层面的税收问题,也包括包裹内容的安全监管。政府指出,摩尔多瓦现行制度下,大量低价值商品进入国内市场,却缺乏明确的法律基础和有效审查机制,这在长期内对摩尔多瓦国家经济秩序和消费者安全构成风险。
快时尚冲击本土产业,拉美多国计划调整关税政策
AMZ123获悉,近日,随着中国超快时尚平台在拉美市场的迅速扩张,阿根廷、墨西哥、巴西、智利等多国立法机构和政府部门正计划或已推出针对中国超快时尚平台的进口限制和税收措施,试图保护本土纺织与服装产业。在全球范围内,Shein在2022年底至2023年底期间上线的新产品数量达到150万款,而Zara约为4万款、H&M约为2.3万款。市场研究机构Sensor Tower的数据显示,2025年上半年,Temu在拉丁美洲的月活跃用户同比增长143%,达到1.05亿。低价、快速上新和跨境直邮模式,使这些平台在拉美市场迅速占据份额。在阿根廷,Shein的受欢迎程度在近两年迅速攀升,尤其是在政府大幅放松进口管制之后。
扎心了,超7成跨境人今年无年终奖
年终奖取消,公司岌岌可危,跨境人:今年太难了
跨境电商的入场券,变了
2025年,跨境电商仍在增长,但增长的方式已悄然改写——它不再均匀洒向每一个卖家,而是像一场“定向灌溉”,愈发向头部与合规能力强的卖家集中。平台数据揭示出这一分化:2025年1—9月,亚马逊中国卖家上新数量同比提升近25%;销售额达到200万、500万、800万美元的卖家数量增幅均超过20%;而销售额超过1000万美元的头部卖家,增幅接近30%。这不是简单的强弱分化,而是一次行业的深层迁移:平台正在亲手改写规则,把“可控”定为第一要义。随之而来的,是三条谁都绕不开的趋势——它们共同把跨境电商,从过去的“流量快跑”,推向了如今的“系统耐力赛”。
25-cv-15218,可食用野生花卉海报版权维权进行时,跨境卖家注意TRO冻结风险!
本案是keith律所代理Botanical Arts Press LLC 针对其于2025年8月14获得美国版权认证的VA 2-458-669作品发起的版权维权案件
美国圣诞节后预计迎来退货高峰,退货率或将高出35%
AMZ123获悉,近日,Adobe最新发布的假日购物数据分析显示,2025年假日季至今,美国消费者的退货行为较去年同期有所放缓,但整体趋势仍需谨慎看待。11月1日至12月12日,线上购物退货量同比下降2.5%;而在黑五周(Cyber Week)结束后的7天内,退货量仅同比下降0.1%,降幅明显收窄。Adobe指出,当前的退货下降并不意味着假日季整体退货压力减轻。按照历史规律,圣诞节后将迎来集中退货高峰。预计12月26日至12月31日期间,退货量将较11月1日至12月12日这一阶段高出25%至35%。根据2024年假日季数据,每8笔退货中就有1笔发生在这一6天内,Adobe预计这一趋势将在今年延续。
11月波兰电商平台流量排名出炉,Allegro重返第一
AMZ123获悉,近日,Mediapane最新的l数据显示,波兰电商平台的流量排名在11月出现变化。波兰本土电商平台Allegro以1919万名用户重新夺回波兰电商访问量第一的位置,超过Temu的1910万名用户,结束了此前数月Temu持续领先的局面。对比来看,10月Temu仍明显领先,当月其用户规模达到1976万人,而Allegro为1897万人。Temu自今年3月首次超越Allegro后,连续多月位居榜首,但两者之间的用户差距始终不大。除Allegro和Temu外,11月的第三名为电子产品零售商Media Expert,用户规模为1340万人,较10月的1164万人明显增长。
抢攻新兴蓝海,一批中国卖家已爆单!
你眼中的非洲,是什么样的?偏远、贫瘠、基建差……在这些刻板印象的束缚下,过去很长一段时间里,许多卖家对于非洲的认知都停留在“待开发的潜力股”上,因此鲜少有人在攻略新城池时考虑到非洲电商市场。然而士别三日,当刮目相看。如今去到非洲国家,这样的场景已十分普遍:尼日利亚拉各斯的街头,电商配送车穿梭在车流中,装载着从中国跨境而来的电子产品与时尚服饰;在肯尼亚内罗毕的社区,年轻人正在Jumia的橙色自提点前排起长队,领取他们通过手机订购的中国商品。 这片被误解的电商新大陆,正在成为藏金纳银的财富洼地。
亚马逊如何结合竞价,优化广告位置表现
在亚马逊平台的标品运营中,流量结构的精准布局是决定 ASIN 成长效率与成熟期收益的核心要素之一。标品(如标准化 3C 配件、家居日用品等)具有用户决策链路短、搜索意图明确的特征,其流量资源的分配需高度聚焦于高转化曝光位。本文将系统解析适用于标品成长 / 成熟期 ASIN 的流量结构”,明确其逻辑框架、落地步骤与效果验证,为新人卖家提供可复用的运营范式。一、模式 1 的核心定义与适配场景模式 1 是针对标品成长 / 成熟期 ASIN设计的流量结构策略,其核心特征为 “三角形流量布局”—— 即通过资源倾斜,将大部分流量集中于 “搜索结果首页首位” 这一核心曝光位。
新入口曝光!亚马逊广告后台新增 Prompts(提示词)功能
今日分享「结合数据高效优化老品广告」
2026,亚马逊卖家生存指南
面对亚马逊的透明化转型,卖家与其焦虑抱怨,不如主动调整策略,适应新的游戏规则:一、摒弃价格投机,坚守稳定定价告别 "今日涨价、明日打折" 的短视操作,将定价锚定在市场均价附近,保持长期稳定性。促销活动需提前做好长远规划,避免频繁波动的价格曲线被 Rufus 标记为 "不诚信"。稳定的价格不仅能获得算法青睐,更能积累品牌信任,形成长期复购。二、用自然语言重构 Listing 逻辑过去写 Listing 是为了给 A9 算法埋关键词,现在则要适配 Rufus 的对话式搜索逻辑。
25年健康品牌TOP10榜单出炉,功能型健康产品爆火
AMZ123获悉,近日,AI 市场研究平台 Spate 基于 Google、TikTok 和 Instagram 的搜索与互动数据,对健康品牌的年度热度变化进行了统计,整理出 2025 年最受关注、同比增长最快的十大健康品牌。随着“长寿”“功能性健康”等议题持续升温,线上健康消费品牌的关注度在2025年显著提升。这些品牌主要集中在营养补充、功能性食品、运动营养和情绪健康等领域,反映出消费者在压力管理、肠道健康、能量补充和整体健康管理方面的需求持续扩大。数据显示,2025 年热度排名第一的品牌为 Goli,其年度“人气指数”增长达 15 亿次,同比提升 217%。
美国圣诞节后预计迎来退货高峰,退货率或将高出35%
AMZ123获悉,近日,Adobe最新发布的假日购物数据分析显示,2025年假日季至今,美国消费者的退货行为较去年同期有所放缓,但整体趋势仍需谨慎看待。11月1日至12月12日,线上购物退货量同比下降2.5%;而在黑五周(Cyber Week)结束后的7天内,退货量仅同比下降0.1%,降幅明显收窄。Adobe指出,当前的退货下降并不意味着假日季整体退货压力减轻。按照历史规律,圣诞节后将迎来集中退货高峰。预计12月26日至12月31日期间,退货量将较11月1日至12月12日这一阶段高出25%至35%。根据2024年假日季数据,每8笔退货中就有1笔发生在这一6天内,Adobe预计这一趋势将在今年延续。
德国对Temu展开反垄断调查,定价机制受关注
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,德国联邦卡特尔局(Bundeskartellamt)已正式对Temu德国母公司Whaleco Technology Limited启动反垄断调查,重点审查其在平台运营中是否存在限制卖家定价自由的行为。该公司注册地位于爱尔兰都柏林,此次调查源于德国零售协会(HDE)于今年4月向监管机构提交的正式投诉。调查核心为Temu是否违反德国及欧盟层面的“卡特尔禁令”。相关法律明确禁止具有竞争限制效果的协议或行为,若构成违法,最高可处以企业年度营业额10%的高额罚款。德国监管机构怀疑,Temu通过其卖家合作条款,对入驻卖家的价格制定施加不当限制,从而削弱市场竞争。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
AMZ123选品观察员
选品推荐及选品技巧分享。
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
首页
跨境头条
文章详情
单干卖家自述:从公司裸辞后,我本以为自己做亚马逊会很潇洒……
VIPON站外促销平台
2019-10-10 22:17
23357

每周一个卖家故事,绕过别人走过的坑,品味不同人心里的亚马逊!

如果你也有自己的故事,欢迎留言联系小编,讲出你与亚马逊的苦辣辛酸甜!


以下内容由卖家口述,百佬汇小编整理:

大家好,我是梁。15年进的亚马逊,18年初自己单干,主要还是做美国站。
初入亚马逊,从跟卖和铺货开始
我进亚马逊的时候在一家小公司上班,做亚马逊的加上我只有三个人,其中一个还是主管。
主要做铺货和跟卖。我的工作就是在阿里巴巴上面找一些便宜的并且可以小量采购的产品,记录下来,再在亚马逊上看看需求如何,能跟卖就跟卖,不能就自己东拼西凑写点内容上传listing,就开始卖。
最多的时候一天上传三十多个产品,当然现在想想并不是什么值得称赞的事情。感觉自己就是个没有感情的上架机器,产品出单也是佛系,能出单出单,不能也就那样。反正每天上班都是打开阿里巴巴,找产品,找有没有卖同款的,跟卖,或者上传亚马逊。
那个时候亚马逊的中国卖家没有那么多,老外又大都认为跟卖没所谓,所以没什么技术含量。
天天跟个流水线的工人一样,也学不到什么技巧,9个月后拿了年终奖我就离职了。
离开铺货公司,收获listing撰写技巧及选品思路
虽然这家公司能够学到的东西很少,但我还是悟出了很重要的两个点:
一个是选品的技巧,大量铺货让我对产品有一个很微妙的感觉,很多老手应该也会有这种感觉,就是看一个产品,大概就能知道它价格在哪,能不能多出单,值不值得卖。
另一个是listing的撰写技巧,一天几十个练出来的手感可不是虚的。并且很多时候我都会去比较一下人家为什么能做得那么好,算是我在上班比较空闲又不能做其他事情的时候一个技能学习吧,多多琢磨之后有一些自己的心得。
投入亚马逊公司,开启技能和资源累积之路
之后我去了一家专门做亚马逊的公司,我是以运营的身份进去的。公司规模算很大,分工很细,运营负责的内容就是listing的撰写和后续的亚马逊出单运营。跟产品不挂钩。
我的撰写技巧就这么用上了,但在跟进了几款新品之后发现自己之前真的是对亚马逊一无所知,listing的埋词,关键词布局,甚至刷单都没有用上,更不要提广告策略,关键词排名,关联创造,站外推广。
公司前辈几乎是手把手教我的,也给我很多教程和资源,让我自己去接触。在这两年里面,我真的像一块海绵一样,不断吸取关于亚马逊的知识,有自己一套完成的体系,有自己的稳定的资源,有公司的资源扶持。
所以也像一块海绵一样,有点膨胀了,把所有的成绩当做自己的成绩,觉得那时候的工作真的是特别无趣。
厌倦公司束缚,逐步升起单干野心
其实无趣是真的。除非你在推新品,不然一天的工作时间真的一半就足够应付亚马逊的事情。
并且分工很细导致的结果是,你的沟通如果跟不上,那么问题会更大。
我们公司选品联系供应链运营出图都是分开的,选品我们做不了主,拿到的产品就让我们体验几天再写listing,卖点有时候要自己发掘,毕竟生产商和买家的思维还是有区别的。
至于做图,能够找到一个诠释产品灵魂,表现产品使用场景和诠释心情的设计师,真的太难了。时间花费太长了。
种种情况凑在一块,加上我本身的膨胀,干了两年多之后,我就决定辞职自己干了。
带着我自己的运营技巧,自己之前的选品眼光和各种资源,我离开了这家公司,开始了单干之路。
单干开始,发现各种差异性障碍
讲到这里才进入故事的主题单干,其实我也不想,因为前面的事情,公司亚马逊的销量和利润,自己的运营成绩,让我觉得自己也许真的可以闯出一片天地。
我开始着手测试我之前看重的两个小品类,我在公司的时候就一直在看,也用了点公司的资源,盯了大半年,准备自己干的时候我就已经选好了产品。
第一次问供货商拿货的时候是以测样的名义,供货商很痛快,给了50个货,价格算是可以,直接用的FBA。2个星期后,单量就稳定了,一天有十几单,竞争也不大。
第二次去问供应商要货的时候他的最低量就涨到500了,还说之前是测样,如果还是50,那么价格每件要上涨5%的价格。
因为量小,人家也看不上我这小单。盘算了一下,按这个出单量还是可以的,于是咬咬牙贷点款应了下来。拿了800个,还是发FBA。

这里就暴露了微型卖家和大卖的区别,大卖有资金有口碑实力,供应商给的价格都是很低的,因为要的数量多并且后续合作机会多,再不济,也能给工厂打个口碑,所以价格和样品数目让利都很大。

并且他们玩得起,压点钱压点货没关系,小卖家可能就一下子破产了。
困难接踵,各种难堪扑面而来
第二次要货我的运气也还是挺好的,做了一次秒杀,爆了近两百单,一下子冲到小类目第一。
后面单量也很稳定,一天三十多单,小类目排名前八,态势看上去还不错。
但是在还剩最后两百个货的时候,我开始发海运降成本,噩梦就在那个时候开始了。
被跟卖,差评也来了,还被买家开了AZ,虽然怀疑是竞争对手所为,但是也没有证据。
其实分工太细有一个很大的弊端,就是你可能只专注在一件事情,一个方面。我就拿跟卖举例好了,大家都知道有品牌可以赶跟卖,但是公司是有专门的团队在处理这种情况的。我知道里面的原理,也知道里面的门道,但是毕竟没有真正操作过。如果对方不接受,或者亚马逊不予处理,真的就束手无策。
差评也是,手上有几个模板,知道如何操作,知道原理,但是毕竟很少实操,各种突发情况你就不能避免了。
并且行业竞争越来越激烈,大卖垄断,新品层出不穷,我这两百多个产品直接变成了库存,欠了不少钱,各种难堪……
心境变化,发现亚马逊并没有那么简单
产品没能长久发展,人的心境也发生变化。一个人挺难坚持的,挫折自己承担,成功也没人分享自己单干,跟谁都是网友,天天对着电脑。一开始踌躇满志,想了多少个计划,每天给自己安排各种工作,最后也被一点点消磨,因为稳定下来,你基本就没啥事了,很孤独。
听起来是当老板,实际还不如打工。试过去旅游,但心里一直惦记着账号,玩也不大尽兴。得失都是自己的,变得特别斤斤计较,生活上生意上都是这样。
总结经验,单干路上战战兢兢前行
这几年的经历里,我学到了很多,收获了很多,这是我自己在亚马逊上经验,别人夺不走。但是很多东西,平台很重要,资源很重要,资源里面,资金支持很重要。太多亚马逊运营可能会被账号上的单量成绩蒙蔽了,发现不了环环相扣的资源网带来的强大支持,这是我现在所担心的。
单干并没有让我像传说中的那样发家致富,走上人生巅峰。我仍然在苦苦挣扎,但恣意惯了,我也感觉我很难回到公司里。目前只希望尽快清完手头的库存,套出资金来投入新品。
如果你想单干或者想脱离现在的岗位,还是奉劝各位三思而后行。

(本文由百佬汇跨境电商公众号出品,转载请注明出处)


咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部