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重要:意大利多地物流停运丨为什么是意大利?下一个是谁?如何应对?

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2020-02-22 16:42
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递一国际物流
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意大利现在的情况:

确诊病人600+,欧洲第一,累计17例死亡案例;疫情蔓延至13个大区,主要集中在意大利北部;北部地区是与欧洲其他国家交往频繁的窗口——疫情将进一步蔓延;受此影响,邮政和GLS已经在多个城区停止配送······跨境卖家再度受伤。

为什么是意大利?

就像多米诺骨牌被推倒、潘多拉盒子被打开,继中日韩、伊朗、意大利之后,下一个是谁?

我们不禁要问,跨境电商从业者应如何应对?

意大利物流停运情况

CNE已经第一时间在官网、内网发布通告,事关重大这里再发一次:

1、意大利GLS(专线渠道)禁止派送范围:点击下载 

此外,因为这些邮编、城区比较复杂,为了让大家看的更加直观,制作了下方的图文,详情一览:



2、意大利邮政(小包渠道)禁止派送范围:
①CASALPUSTERLENGO:26814, 26821, 26822, 26823, 26826, 26827, 26828, 26841, 26842, 26843, 26844,26845, 26846, 26847, 26848, 26849, 26856, 26861, 26862, 26863, 26864, 26865, 26867
②BERTONICO:26821, 26822
③CASTIGLIONE D’ADDA:26823, 26826
④TERRANOVA DEI PASSERINI:26827, 26828, 26841, 26842, 26843
⑤CASTELGERUNDO:26844
⑥CODOGNO:26845, 26846
⑦MALEO:26847
⑧SAN FIORANO:26848, 26849, 26856
⑨FOMBIO:26861, 26862, 26863, 26864, 26865

⑩SOMAGLIA:26866

一、为什么是意大利?
意大利物流停运情况说完了,相信大家(包括小编在内)都有一个疑问,为什么是意大利?
Q:为什么意大利是欧洲疫情爆发最严重的国家?
A:目前可以确定的传染源层面的原因主要是意大利的“一号病人”社交生活过于丰富······他在外企工作兢兢业业,会议与交际甚多;他热爱运动天天跑步,也常常约上三五好友踢球;他积极健康,潜伏期内不知情而参加了(两场)马拉松;他外向开朗,潜伏期内不知情与多名好友聚餐······据报道,他一人就影响了近5万人,传染了数十个位患者(正常的传染基数应为3.77)。
图2:一号病人轨迹图

其次,国家动员方面的原因。意大利虽然早在一月底便宣布了进入“国家紧急状态”,暂停了中意直达航班,但是地方政府高度自治权力分散,政党意见分歧大难以统一,娱乐业等行业的反对(夜店、酒吧、餐厅等等),一直拖到2月22日才正式“封城”,错失了疫情防控、病人隔离的最佳时机。
最后,在意大利的文化环境中,他们不喜欢戴口罩(废话,谁喜欢戴口罩)——他们认为戴口罩=我有(传染)病;不戴口罩=我(很)健康······他们的社交文化更喜欢“亲密接触”,轻则握手、重则拥抱、甚者吻面之类的,因此传染率较高。(更别提本来意大利的富余口罩就被当地华人运回祖国支援武汉,或是自己有先见之明已经囤积······所以意大利口罩根本不够用- -)

另外,意大利是欧洲最早进行大规模(10000+)冠状病毒检测的国家,所以检测出来的患者比较多(600+),而欧盟除了意大利之外也只进行了1000+的检测,发现了100+人次感染······所以是意大利疫情真的是欧洲最严重的吗——还真不好说!随着欧洲其他国家检测范围的扩大,意大利“一枝独秀”的局面恐怕很快会被打破。
二、下一个是哪个国家?
前文也提到过,意大利疫情比较严重的是北部地区。北部地区恰好是亚平宁半岛(南欧)与西欧、中欧共同接壤的交通枢纽——法国、奥地利、瑞士谁也跑不掉,还有个被瑞士和奥地利隔绝的德国(已确诊近50例)。
一般来说,邻国发生了这么严重的疫情,为了防止蔓延,起码边境要关闭对吧,再不济也要像中日韩一样,隔离14天对吧?但欧洲国家偏不!意大利6个边境国声称:不会关闭边境;欧盟还官宣:申根国家暂不做旅行控制!
疫情在欧洲的蔓延似乎并没有被遏制,甚至政府的不作为在某种程度所助推了疫情的扩散。那么问题来了,下一个(疫情爆发的国家)是谁?
我们先来看一张图:WHO2月27日统计的全球疫情分布图:

下方的是WHO2月27日统计的欧洲疫情表(截止2月27日),数据有滞后,但是大致的分布排名没有变化:

请注意:看起来不多,但是发展迅猛,尤其是在欧洲国家加大了检测力度之后。截至2月28日,德国已确诊46例、法国确诊38例(27日新增20例)、英国确诊13例······
德国卫生部长表示,疫情在德国尚属“冠性病毒发展初期”——意思就是我们再看看,先不做什么激进的举动。
法国总统马克龙(未戴口罩)走访了医院,谈到“我们属于疫情刚开始的阶段”——和德国一样,先不做什么激进的举动。
且不说疫情日后会否全面爆发,起码这些国家现阶段不会像意大利那样直接管控、封城、物流停运。而且法德也是主流的跨境市场,万一出了什么问题对咱们打击太大。
坏消息也随之而来,意大利之外的欧洲各国对于疫情的态度过于乐观,当然这也是当地政府权衡的结果。那么代价是什么?可能会造成未来疫情扩散危险程度的加深。
不过还是希望,没有下一个!疫情赶快过去吧,国内好不容易稳定了,国外反而烂摊子一堆堆,为什么受伤的总是跨境电商?
三、我们如何应对?
之前小编推文的时候也聊到:跨境电商行业所承受的压力,逐渐从原本的国内(卖方)转向国外(买方),究竟是好还是坏?我们无从知晓,但可以确定的是,跨境电商行业受到的打击尚未结束这是大势所趋,我们普通人能做的、能改变的其实很有限。
但是对于【如何应对】,小编站在物流公司的角度还是可以简单说些建议。
1、密切关注政策和通知我们每次通知都会在官网、内网、微信公众号和业务同事的朋友圈同步转发。不仅是疫情导致的目的国转运情况,国内的转运情况和航司的仓位情况都值得卖家更多的关注。
2、积极和买家沟通小编在和很多国外买家沟通的过程中了解到,他们往往不知道中国发生的疫情和物流延误的情况,因此在第一时间的接触过程中偶尔会带有较大的负面情绪——但是当小编解释了之后也都纷纷表示了理解。
3、合理管理库存疫情的影响绝不可能到此为止,我们要做好打一场持久战的准备。国内的生产链已经渐渐恢复,年后缺货的状态虽然有所改善,但并未完全恢复。因此对于跨境电商企业而言,如何合理管理库存非常重要,也可以尝试布局全球性采购。
4、做好成本控制源头活水减少、现金流吃紧,人员、场地成本变化不大,营销节奏被打乱,未来可能需要支出更多的产品推广成本,这些都是压在跨境电商企业身上的大山。由于跨境电商的利润率高于国内电商,大多数企业管理比较粗狂,缺少精细化的管理与营运。如今在生存的紧要关头,就要拼大家的综合实力了。各位加油!


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