有哪些小技巧可以提高亚马逊运营人员的工作效率呢？
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作为一枚从零开始通过实战慢慢摸索的亚马逊运营人员，通过三个多月的实战，发现在工作过程中，如果可以将某些流程的顺序更加优化，或者增加一些小小的环节，那么工作效率就可以提高很多了。
不过目前自己的工作经验有限，目前能够发现的，也只是现阶段自己遇到发现总结的。也许后期更有经验的时候，就会将现阶段的工作内容，再次优化推翻，及时记录总结，就是为了后期更好的提高了。
发现如果没有形成很好的工作习惯，那么工作的大部分时间可能就会在寻找资料，做重复工作上了，如果能够思考或者理顺所有工作内容之间的逻辑，然后按照逻辑去认真思考，那么工作将会事半功倍了。
将所有自己的制作的文档，用时间+文档内容+for/by/from Name的方式命名。
上传的图片，都要求用关键词命名。
发现很多Listing的SKU，或者供应商编码都是乱编的，如果我们真的可以按照亚马逊的标准，产品名称+颜色+尺码这样的方式去编码，那么对于客户来说是非常好的，在我看来是时刻的提醒着客户，他没有选错产品。
FBA创建的发货计划，发货计划的名称是可以进行重命名的，如果可以用：创建货件日期+产品名称+发货数量+操作人，这样将非常容易查找相关信息。
对于产品选品、Listing 上传，FBA货件信息登记，产品测评登记，都通过一定的逻辑，制作统一的表格。
时间一久，到后期产品多了以后，就会发现统一的表格是多么的重要了。因为方便统计呀。很直观的就能了解现阶段的状况了。
对于亚马逊账号的销量登记，成本，利润计算，应该都可以制作动态的能够计算的表格，或者可以借助比较好用的ERP软件。
制作产品推广计划书，具体到产品数量，时间节点的安排，广告的投放，刷单的计划安排。参加促销活动等相关情况。
如果已经熟悉了整个亚马逊产品的推广过程，那么制作一个大致的推广计划，然后根据推广计划每天执行调整，那么再倒推应该是能够知道每天大致最主要需要做的事情的。
要事第一原则，做亚马逊运营的过程中，时刻理清楚当前最需要做的事情，然后在这个时间节点做好这个事情就好了。
每天发现的问题，及时记录整理反馈，那么就很容易知道下次遇到的问题该如何解决了。
亚马逊后台遇到的任何问题，只要是上班时间，都第一时间联系亚马逊的卖家支持团队，让他们给出更加专业高效的解答方式
理解整体的运营逻辑，形成系统的思维，再去分解每个月，每一天的工作的时候，就更加容易理解了。
其实如果借助了更加省时省力的工具，如果用的不错，也一定能够提高工作效率，但是如果不理解本质，一味的去研究方法去了，那是不是又会不太清晰自己的目标，将时间白白的浪费在不相干的事情上呢。
关于如何更好地提高工作效率，你有更好的建议，欢迎和我一起交流：546058450.
Sunny 行世界
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简
介
作者简介：Sunny 贺，坐标深圳。毕业后曾在阿联酋迪拜工作过两年半，熟知穆斯林文化习俗，回国以后，在深圳做过一年外贸推广工作，熟知各类推广平台运营规则，从事过9个月的智能安防监控产品的外贸工作。现已正式开启跨境电商B2C的外贸之路,热爱分享，喜欢交流，期待和各位外贸同行，一起思想碰撞，相互成长！
非常认同那句话：一个人也许能够走的更快，但是一群人才能走的更远！外贸路上你遇过的坑，也许其他老司机已经有了很不错的解决方案，基于这样相互共享，共同成长的想法，成立了一个Sunny外贸梦想汇，如果你也认可这样分享的方式，欢迎你的加入!
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